{"id":54062,"date":"2024-11-22T07:57:26","date_gmt":"2024-11-22T07:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/entrevue-avec-ana-maria-dubois-et-thomas-roth-sur-les-defis-de-la-durabilite-et-la-gestion-de-la-chaine-dapprovisionnement-chez-amarenco\/"},"modified":"2024-11-25T12:05:52","modified_gmt":"2024-11-25T12:05:52","slug":"entrevue-avec-ana-maria-dubois-et-thomas-roth-sur-les-defis-de-la-durabilite-et-la-gestion-de-la-chaine-dapprovisionnement-chez-amarenco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/bransjeinnsikt\/intervju-med-anna-maria-dubois-og-thomas-roth-om-utfordringer-i-baerekraft-og-leverandorkjedeledelse-hos-amarenco\/","title":{"rendered":"Intervju om utfordringene med b\u00e6rekraft og leverand\u00f8rkjedeledelse hos Amarenco"},"content":{"rendered":"\n

Vi er glade for \u00e5 \u00f8nske to ledere fra Amarenco <\/a>velkommen, et globalt selskap i fornybar energi-sektoren som er dedikert til energiovergangen.<\/p>\n\n\n\n

Med oss har vi Anna Dubois<\/a>, Chief Regeneration Officer, og Thomas Roth<\/a>, Group Head of Procurement & Supply Chain, som deler sine erfaringer og utfordringer innen b\u00e6rekraft, leverand\u00f8rkjedeledelse, og reglene som omformer hvordan selskaper opererer i Europa.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Hva er de st\u00f8rste bekymringene deres i dag innen b\u00e6rekraft? Hva bekymrer dere mest?<\/p>\n\n\n\n

Anna:<\/strong> Vi m\u00f8ter utfordringer p\u00e5 flere niv\u00e5er. Den f\u00f8rste relaterer seg til v\u00e5r interne veikart for regenereringsprosjekter.<\/p>\n\n\n\n

Regenerering er et relativt nytt konsept som mange kanskje ikke er helt kjent med. Det er stadig mer relevant ettersom vi evaluerer p\u00e5virkningen vi har som selskap\u2014ikke bare fra perspektivet om \u00e5 redusere negative effekter, men ogs\u00e5 ved \u00e5 proaktivt gj\u00f8re v\u00e5rt \u00f8kosystem i stand til \u00e5 regenerere, v\u00e6re resilient, og gjenoppbygge seg selv. Dette inneb\u00e6rer i seg selv \u00e5 oppn\u00e5 netto positive effekter.<\/p>\n\n\n\n

For eksempel, med v\u00e5re solanlegg, pr\u00f8ver vi \u00e5 sikre at disse installasjonene gir netto fordeler til naturen ved \u00e5 skape habitater p\u00e5 stedene og implementere karbonfangstaktiviteter i jorden under panelene. Dette er sv\u00e6rt spesifikke aktiviteter som krever forskning og presise tiltak. Dette har n\u00e5dd et punkt hvor vi m\u00e5 involvere v\u00e5re leverand\u00f8rer, underleverand\u00f8rer og tjenesteleverand\u00f8rer i dette prosjektet\u2014det er ikke noe vi kan oppn\u00e5 alene.<\/p>\n\n\n\n

Vi er sterkt avhengige av et \u00f8kosystem av leverand\u00f8rer. En stor utfordring er \u00e5 f\u00e5 dem med p\u00e5 denne tiln\u00e6rmingen slik at vi kan gj\u00f8re felles fremskritt p\u00e5 et omr\u00e5de som fortsatt er relativt nytt. Dette inneb\u00e6rer dialog, samskaping, partnerskap og integrering av nye typer leverand\u00f8rer som vi ikke har samarbeidet med tidligere.<\/p>\n\n\n\n

Vi l\u00e6rer av hverandres ekspertise, st\u00f8ttet av intern oppl\u00e6ring b\u00e5de for v\u00e5re team og for leverand\u00f8rene v\u00e5re.<\/p>\n\n\n\n

Den andre store utfordringen er innf\u00f8ringen av to viktige reguleringsrammer: CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) og CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Disse p\u00e5virker oss direkte. Selv om CSDDD enn\u00e5 ikke gjelder for oss p\u00e5 grunn av v\u00e5r st\u00f8rrelse, p\u00e5virker begge reguleringene v\u00e5r nedstr\u00f8ms leverand\u00f8rkjede.<\/p>\n\n\n\n

Som en str\u00f8mleverand\u00f8r som opererer i fem europeiske land, selger vi str\u00f8m til nasjonale nett eller direkte til kunder via Power Purchase Agreements (PPAs).<\/p>\n\n\n\n

Dette betyr at vi er en del av leverand\u00f8rkjedene for mange selskaper, og vi m\u00e5 gi data og forsikringer om hva som skjer i v\u00e5r egen leverand\u00f8rkjede. \u00c5 sikre etterlevelse er b\u00e5de presserende og krevende.<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Thomas, hva er de viktigste initiativene og utfordringene for innkj\u00f8psavdelingen din de kommende \u00e5rene?<\/p>\n\n\n\n

Thomas:<\/strong> For omtrent et \u00e5r siden bestemte vi oss for \u00e5 bli med p\u00e5 Achilles-plattformen, og tilbakemeldingene fra de fleste leverand\u00f8rene vi ba om \u00e5 registrere seg, har v\u00e6rt stort sett positive. Men det er fortsatt mer \u00e5 gj\u00f8re.<\/p>\n\n\n\n

Vi har ikke m\u00f8tt motstand fra store internasjonale grupper\u2014som solcellepanelprodusenter eller store byggeselskaper\u2014noe som har v\u00e6rt relativt ukomplisert. Men Amarenco utvikler et bredt spekter av solanlegg: bakkenedsatte, takmonterte, carports og prosjekter av ulike st\u00f8rrelser. Dette inneb\u00e6rer \u00e5 samarbeide med leverand\u00f8rer av varierende st\u00f8rrelser.<\/p>\n\n\n\n

Neste steg er \u00e5 oppfordre mindre leverand\u00f8rer, som strukturelle produsenter i Frankrike eller lokale monteringsfirmaer, til \u00e5 bli med p\u00e5 Achilles-initiativet.<\/p>\n\n\n\n

Dette tar tid fordi disse leverand\u00f8rene ikke er vant til \u00e5 bli engasjert p\u00e5 denne m\u00e5ten. Det er v\u00e5r st\u00f8rste utfordring neste \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n

Vi har ogs\u00e5 begynt \u00e5 gjennomf\u00f8re revisjoner, og vi planlegger \u00e5 \u00f8ke antallet i l\u00f8pet av det kommende \u00e5ret.<\/p>\n\n\n\n

Det ultimate m\u00e5let er \u00e5 f\u00e5 80-90% av v\u00e5re leverand\u00f8rer p\u00e5 Achilles, noe som vil gj\u00f8re det mulig \u00e5 automatisere revisjonsprosesser og effektivt h\u00e5ndtere det store antallet leverand\u00f8rer og data vi h\u00e5ndterer.<\/p>\n\n\n\n

Samtidig overv\u00e5ker vi tett hvordan kunstig intelligens-teknologier kan hjelpe oss med \u00e5 forbedre denne h\u00e5ndteringen og forberede teamene v\u00e5re p\u00e5 \u00e5 ta i bruk denne nye tiln\u00e6rmingen.<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Hva motiverte Amarenco til \u00e5 samarbeide med Achilles for b\u00e6rekraft og leverand\u00f8rkjedeledelse?<\/p>\n\n\n\n

Anna:<\/strong> Vi valgte Achilles for transparensen og grundigheten i prosessene deres. Plattformen deres gj\u00f8r det mulig for v\u00e5re leverand\u00f8rer \u00e5 m\u00f8te ESG-kravene og gir oss p\u00e5litelig, verifiserbar informasjon om deres praksis. Det er et kraftig verkt\u00f8y for \u00e5 forbedre leverand\u00f8rkjedeledelsen og sikre at v\u00e5re partnere opprettholder de samme b\u00e6rekraftstandardene som vi gj\u00f8r.<\/p>\n\n\n\n

Utover etterlevelse, setter vi ogs\u00e5 pris p\u00e5 muligheten til kontinuerlig \u00e5 evaluere leverand\u00f8renes ytelse, noe som hjelper oss med \u00e5 opprettholde en klar, langsiktig visjon om b\u00e6rekraft i prosjektene v\u00e5re.<\/p>\n\n\n\n

Det gir oss ogs\u00e5 muligheten til \u00e5 overv\u00e5ke fremdriften i v\u00e5re forpliktelser og raskt tilpasse oss nye reguleringer som CSDDD <\/a>eller CSRD<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Ana, i denne sammenhengen, hvilke typer partnerskap er viktige for Amarenco innen b\u00e6rekraft?<\/p>\n\n\n\n

Anna:<\/strong> Partnerskap er kjernen i v\u00e5r b\u00e6rekraftsstrategi. Vi trenger \u00e5 samarbeide med selskaper som deler v\u00e5r visjon og forpliktelse til b\u00e6rekraft og regenerering. Dette inkluderer b\u00e5de teknologipartnere for innovative l\u00f8sninger og leverand\u00f8rkjede-partnere.<\/p>\n\n\n\n

Som nevnt er det avgj\u00f8rende \u00e5 mobilisere alle v\u00e5re leverand\u00f8rer rundt v\u00e5r tiln\u00e6rming til regenerering og b\u00e6rekraft. Dette er imidlertid ogs\u00e5 et langsiktig partnerskap der vi m\u00e5 bygge tillit og transparens med hver av v\u00e5re partnere.<\/p>\n\n\n\n

I tillegg s\u00f8ker vi samarbeid med institusjoner, universiteter og forskere for \u00e5 utforske avanserte l\u00f8sninger og dele beste praksis innen v\u00e5r bransje.<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Takk for at dere delte disse fascinerende innsiktene. Det er inspirerende \u00e5 se hvordan Amarenco ikke bare er forpliktet til energiovergangen, men ogs\u00e5 samarbeider tett med leverand\u00f8rer og partnere for \u00e5 sikre at denne endringen lykkes.<\/p>\n\n\n\n

Vi h\u00e5per \u00e5 st\u00f8tte dere i deres kontinuerlige forbedringsreise innen b\u00e6rekraft og ESG.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vi er glade for \u00e5 \u00f8nske to ledere fra Amarenco velkommen, et globalt selskap i fornybar energi-sektoren som er dedikert til energiovergangen. Med oss har vi Anna Dubois, Chief Regeneration Officer, og Thomas Roth, Group Head of Procurement & Supply Chain, som deler sine erfaringer og utfordringer innen b\u00e6rekraft, leverand\u00f8rkjedeledelse, og reglene som omformer hvordan […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":54013,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"content-type":"","wds_primary_category":6801,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3961,4014],"tags":[4294,10692,4430,4431,10693],"industry_tax":[4090],"topic_tax":[4337,4091],"post_region_tax":[],"class_list":["post-54062","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkel","category-case-studier","tag-baerekraft-no","tag-defis-rse-no","tag-supply-chain-no","tag-supply-chain-due-diligence-no","tag-transition-energetique-no","industry_tax-energi-no","topic_tax-due-diligence-og-revisjon","topic_tax-samsvar-og-lovgivning-no"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54062","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54062"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54062\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54013"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54062"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54062"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54062"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=54062"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=54062"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=54062"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}