{"id":46138,"date":"2024-07-25T17:52:45","date_gmt":"2024-07-25T16:52:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/supply-chain-risk-management-lessons-from-health-and-safety\/"},"modified":"2024-07-30T13:25:24","modified_gmt":"2024-07-30T12:25:24","slug":"risikostyring-i-forsyningskjeden-leksjoner-fra-helse-og-sikkerhet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/bransjeinnsikt\/risikostyring-i-forsyningskjeden-leksjoner-fra-helse-og-sikkerhet\/","title":{"rendered":"Risikostyring i forsyningskjeden \u2013 Leksjoner fra helse og sikkerhet"},"content":{"rendered":"\n<p>Viktigheten av due diligence og risikostyring i forsyningskjeden har \u00f8kt betydelig de siste \u00e5rene. Tidligere var dette utelukkende ansvaret til innkj\u00f8psfagfolk, men \u00f8kte lovkrav, interessent- og kundeerfaringer har tvunget mange selskaper til \u00e5 gjennomg\u00e5 hvordan forsyningskjeder forvaltes ansvarlig og b\u00e6rekraftig.<\/p>\n\n<p>Selv om fokuset p\u00e5 forsyningskjedeledelse kan ha endret seg eller utvidet seg, er konseptet med risikostyring ikke noe nytt. Helse- og sikkerhetsfagfolk, spesielt i h\u00f8yrisikoindustrier som olje og gass og forsyningstjenester, har brukt og raffinert sv\u00e6rt lignende konsepter og prosesser for \u00e5 forbedre standardene i mange \u00e5r.<\/p>\n\n<p>Enten det gjelder \u00e5 adoptere en risikobasert tiln\u00e6rming, implementere en risikohierarki, oppmuntre til ledelsesansvar for \u00e5 fremme ansvarlige atferd eller tilpasse Swiss Cheese-sikkerhetsmodellen, er det mye vi alle kan l\u00e6re fra v\u00e5re kolleger innen helse og sikkerhet.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>En kort historie om helse og sikkerhet<\/strong><\/h2>\n\n<p>For \u00e5 bekjempe arbeidsrelaterte helseproblemer, ulykker og d\u00f8dsfall ble Helse- og sikkerhetsloven (Health and Safety at Work Act) introdusert i Storbritannia i 1974. Et sentralt krav i loven var at virksomheter m\u00e5tte innf\u00f8re prosesser for \u00e5 vurdere risikoen ved forretningsaktiviteter, innf\u00f8re kontroller for \u00e5 redusere risikoen og overv\u00e5ke effektiviteten av kontrollene. Seniorledelse i virksomheter ble sett p\u00e5 som \u00e5 ha det ultimate ansvaret for sikkerheten til arbeidsstyrken og har v\u00e6rt ansvarlige for \u00e5 sikre at tilstrekkelige tiltak har blitt implementert siden den gang.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Risikobasert tenkning<\/strong><\/h2>\n\n<p>Nylig introdusert lovgivning om due diligence i forsyningskjeden anbefaler at selskaper bruker en risikobasert tiln\u00e6rming for \u00e5 evaluere opprinnelsen til leverand\u00f8rer i forsyningskjeden. Risikobasert tenkning er ikke et nytt konsept for helse- og sikkerhetsfagfolk, det har v\u00e6rt integrert for \u00e5 sikre overholdelse av britisk og europeisk lovgivning. For innkj\u00f8ps- og overholdelseseksperter kan det \u00e5 dra nytte av erfaringene til kolleger i helse- og sikkerhetsavdelingen lette risikovurderingsprosessen. Risikovurdering gj\u00f8r det mulig for virksomheter \u00e5 evaluere potensialet for en negativ situasjon samt tiden og innsatsen som kreves for \u00e5 kontrollere den. Gitt kompleksiteten i internasjonale forsyningskjeder, er risikovurdering kritisk for \u00e5 identifisere elementer i forsyningskjeden som krever ytterligere oppmerksomhet.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Swiss Cheese-modellen<\/strong><\/h2>\n\n<p>Utviklet av psykolog James Reason, visualiserer Swiss Cheese-modellen forsvar, barrierer og sikkerhetsmekanismer innen en organisasjon som en serie med skiver av sveitserost. Lagene av ost representerer lag med forsvar, og hullene representerer omr\u00e5der med svakheter. Modellen ble popul\u00e6r i sikkerhetsmilj\u00f8er der sikkerhetsfagfolk brukte konseptet for \u00e5 redusere risiko, forbedre sikkerhet og forhindre ulykker.<\/p>\n\n<p>Ved \u00e5 adoptere en systematisk tiln\u00e6rming til risikoredusering og erkjenne den sammenkoblede naturen av feil som resulterer i en ulykke eller hendelse, &laquo;tetter&raquo; helse- og sikkerhetsteam hullene i ostelagene. For innkj\u00f8psfagfolk kan utvikling av robuste prosesser med sammenkoblede forsvarslag redusere risiko ved \u00e5 identifisere potensielle svakheter hos leverand\u00f8rer eller i forsyningskjeden. \u00c5 sikre at det benyttes multifasetterte leverand\u00f8rkvalifikasjons- og overv\u00e5kingskontroller kan \u00f8ke forsyningskjedenes motstandskraft og p\u00e5litelighet.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Risikohierarki<\/strong><\/h2>\n\n<p>Formalisert av National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) i USA, har grunnleggende elementer av risikohierarkiet eksistert i sikkerhetsstyringssystemer siden midten av det 20. \u00e5rhundre. Tiln\u00e6rmingen kategoriserer risikokontrolltiltak i en rangert rekkef\u00f8lge av effektivitet: eliminering, substitusjon, ingeni\u00f8rkontroller, administrative kontroller og personlig verneutstyr (PPE). Den hierarkiske tiln\u00e6rmingen har v\u00e6rt vellykket i \u00e5 redusere helse- og sikkerhetsrelaterte hendelser globalt der den har blitt implementert effektivt. For b\u00e6rekraft- og innkj\u00f8psfagfolk kan tiln\u00e6rmingen tilpasses for \u00e5 hjelpe til med \u00e5 redusere risikoen i forsyningskjeden. For eksempel \u00e5 eliminere bruken av d\u00e5rlige leverand\u00f8rer, erstatte ikke-fornybare energikilder med fornybare alternativer, implementere tekniske l\u00f8sninger som reduserer milj\u00f8p\u00e5virkningen, etablere robuste innkj\u00f8ps- og b\u00e6rekraftspolicyer for \u00e5 h\u00e5ndtere risiko og sikre etterlevelse gjennom passende styringsmodeller.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Atferdssikkerhet<\/strong><\/h2>\n\n<p>Popularisert av den amerikanske psykologen B.F. Skinner, ble konseptet med atferdssikkerhet f\u00f8rst utviklet gjennom forskning som s\u00f8kte \u00e5 forst\u00e5 hvordan atferd p\u00e5virkes av forsterkning og konsekvenser, og hvordan endring av arbeidsplassatferd forbedret sikkerheten. Konseptet med atferdssikkerhet kan tilpasses av innkj\u00f8psfagfolk for \u00e5 h\u00e5ndtere risiko i forsyningskjeden ved \u00e5 overv\u00e5ke praksisene til leverand\u00f8rene og interne team. Ved \u00e5 gi tilbakemelding, oppl\u00e6ring, positiv forsterkning og engasjement kan innkj\u00f8psfagfolk aktivt oppmuntre leverand\u00f8rer og teammedlemmer til \u00e5 ta i bruk sikre og mer b\u00e6rekraftige forretningspraksiser.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fordeler med tverrfaglig samarbeid<\/strong><\/h2>\n\n<p>Innkj\u00f8psfagfolk blir i \u00f8kende grad involvert i bredere temaer som due diligence eller b\u00e6rekraft i forsyningskjeden, ofte p\u00e5 grunn av eksternt press. For mange er konseptet ikke nytt, men temaet er annerledes.<\/p>\n\n<p>Med ny rapporterings- og due diligence-lovgivning som feier over Europa, er interessentengasjement p\u00e5 tvers av flere forretningsenheter kritisk for \u00e5 sikre etterlevelse. Dette engasjementet gir en mulighet til \u00e5 oppfylle regulatoriske krav samt en mulighet til \u00e5 l\u00e6re av kolleger.<\/p>\n\n<p>Synergien mellom roller og konseptene bak dem er tydelig. \u00c5 dra nytte av den brede kunnskapen og erfaringen i forskjellige former for risikostyring som allerede eksisterer i virksomheten din kan b\u00e5de st\u00f8tte forretningsforbedringer og bidra til \u00e5 forbedre effektiviteten i innkj\u00f8psprosessen og forsyningskjeden.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hvordan Achilles kan hjelpe<\/strong><\/h2>\n\n<p>Achilles har samarbeidet med innkj\u00f8ps- og sikkerhetsteam i over 30 \u00e5r. V\u00e5r virksomhet ble til som et resultat av behovet for \u00e5 beskytte sikkerheten til arbeidere i h\u00f8yrisikoindustrier. V\u00e5r ekspertise i \u00e5 h\u00e5ndtere og redusere risiko i forsyningskjeden er p\u00e5litelig globalt i noen av verdens mest utfordrende industrier. Ved \u00e5 utnytte v\u00e5r langvarige ekspertise i risikostyring, st\u00f8tter vi n\u00e5 kunder i bredere risikostyring og due diligence i forsyningskjeden.<\/p>\n\n<p>For \u00e5 l\u00e6re mer om hvordan Achilles kan hjelpe din virksomhet med \u00e5 redusere risikoen i forsyningskjeden, kontakt oss her.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Enten det gjelder \u00e5 adoptere en risikobasert tiln\u00e6rming, implementere en risikohierarki, oppmuntre til ledelsesansvar for \u00e5 fremme ansvarlige atferd eller tilpasse Swiss Cheese-sikkerhetsmodellen, er det mye vi alle kan l\u00e6re fra v\u00e5re kolleger innen helse og sikkerhet.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3076,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"content-type":"","wds_primary_category":61,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3961,12013],"tags":[9391,9392,9393,9394,4017,9395],"industry_tax":[4293],"topic_tax":[4337,4359],"post_region_tax":[],"class_list":["post-46138","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkel","category-bransjeinnsikt-no","tag-behavioural-safety-no","tag-hierarchy-of-risk-no","tag-risk-management-no","tag-risk-based-approach-no","tag-supply-chain-risk-no","tag-swiss-cheese-model-no","industry_tax-alle-no","topic_tax-due-diligence-og-revisjon","topic_tax-helse-og-sikkerhet-no"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46138","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46138"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46138\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3076"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46138"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46138"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46138"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=46138"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=46138"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=46138"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}