{"id":45524,"date":"2024-07-25T17:37:23","date_gmt":"2024-07-25T16:37:23","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/hvordan-adressere-data-tilgjengelighet-og-verdikjede-kompleksitetsproblemer-for-mer-troverdig-csddd-rapportering\/"},"modified":"2024-07-25T17:48:22","modified_gmt":"2024-07-25T16:48:22","slug":"hvordan-adressere-data-tilgjengelighet-og-verdikjede-kompleksitetsproblemer-for-mer-troverdig-csddd-rapportering","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/industry-insights\/hvordan-adressere-data-tilgjengelighet-og-verdikjede-kompleksitetsproblemer-for-mer-troverdig-csddd-rapportering\/","title":{"rendered":"Hvordan l\u00f8se problemer med datatilgjengelighet og kompleksitet i verdikjeden for \u00e5 oppn\u00e5 sikrere CSDDD-rapportering."},"content":{"rendered":"\n

En unders\u00f8kelse som nylig ble gjennomf\u00f8rt av World Benchmarking Alliance<\/a>, viste at mange selskaper ikke er klare for CSDDD, og at identifisering og vurdering av menneskerettighets- og milj\u00f8risikoer ble sett p\u00e5 som de st\u00f8rste utfordringene i forbindelse med implementeringen.\nHvordan kan bedrifter overvinne disse utfordringene og sikre en effektiv aktsomhetsvurdering av b\u00e6rekraft? <\/em> <\/p>\n\n

Omtrent 7000 virksomheter forbereder seg for tiden p\u00e5 Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD).\nCSDDD ble offentliggjort i Den europeiske unions tidende i juli 2024, og er en del av en pakke med b\u00e6rekraftfokuserte tiltak som EU har innf\u00f8rt.\nCSDDD krever at organisasjoner vurderer verdikjedene sine for \u00e5 identifisere negative konsekvenser for menneskerettigheter og milj\u00f8.\nI tr\u00e5d med OECDs retningslinjer for multinasjonale selskaper og FNs veiledende prinsipper for n\u00e6ringsliv og menneskerettigheter m\u00e5 virksomheter s\u00f8rge for at det finnes solide aktsomhetsvurderinger, klage- og utbedringsmekanismer for \u00e5 etterleve lovgivningen. <\/p>\n\n

Les mer om CSDDD<\/a>. <\/p>\n\n

Som en del av forberedelsesprosessen m\u00e5 noen av verdens st\u00f8rste bedrifter n\u00e5 begynne \u00e5 vurdere sine forretningsforbindelser og verdikjeder for \u00e5 identifisere negative konsekvenser for menneskerettigheter og milj\u00f8. <\/p>\n\n

World Benchmarking Alliance Social Benchmark 2024, som ble publisert i juli, fant at 80 % av verdens 2000 mest innflytelsesrike selskaper potensielt ikke klarte \u00e5 sikre at grunnleggende prosesser for aktsomhetsvurderinger knyttet til menneskerettigheter og milj\u00f8 var p\u00e5 plass.\nOverraskende nok viste rapporten at selv om 20 % av de vurderte selskapene hadde innf\u00f8rt noen aktsomhetsvurderinger, var det bare 6 % som hadde innf\u00f8rt dem fullt ut. <\/p>\n\n

Som eksperter p\u00e5 innsamling, verifisering og analyse av verdikjededata anerkjenner Achilles utfordringene mange bedrifter st\u00e5r overfor n\u00e5r de fors\u00f8ker \u00e5 innf\u00f8re effektive aktsomhetsvurderinger av menneskerettigheter og milj\u00f8 i leverand\u00f8rkjeden. <\/p>\n\n

Hvis organisasjonen din, i likhet med mange andre, sliter med tilgjengeligheten og kvaliteten p\u00e5 verdikjededataene som trengs for \u00e5 st\u00f8tte risikovurderingsprosessen, f\u00e5r du her tre anbefalinger som kan hjelpe deg med \u00e5 samle inn informasjonen du trenger: <\/p>\n\n

1. Verdikjedens synlighet og kompleksitet<\/strong> <\/p>\n\n

Utfordringen: CSDDD krever at selskaper tar hensyn til b\u00e5de oppstr\u00f8ms- og nedstr\u00f8ms forretningsforbindelser n\u00e5r de skal identifisere og vurdere negative konsekvenser for menneskerettigheter og milj\u00f8 som er definert i lovgivningen.\nDet er komplisert og tidkrevende \u00e5 identifisere forretningsforbindelser i globale verdikjeder.\nForretningsrelasjonene blir stadig mer globale i sin natur.\nFor \u00e5 danne seg et klart bilde av leverand\u00f8rkjeden p\u00e5 tvers av flere ledd kreves det at leverand\u00f8rene kommuniserer og engasjerer seg p\u00e5 tvers av mange ulike tidssoner og spr\u00e5kbarrierer. <\/p>\n\n

Anbefalt tiln\u00e6rming: Bedriftene b\u00f8r fors\u00f8ke \u00e5 bygge felles nettverk i leverand\u00f8rbasen, og der det er mulig, bruke lokale eksperter til \u00e5 samarbeide med verdikjedepartnere for \u00e5 danne seg et n\u00f8yaktig bilde av situasjonen. <\/p>\n\n

2. N\u00f8yaktighet i data<\/strong> <\/p>\n\n

Utfordringen: Det harde arbeidet er ikke over n\u00e5r selskapene har samlet inn informasjon fra hele verdikjeden.\nDet er avgj\u00f8rende \u00e5 verifisere at informasjonen er korrekt for \u00e5 sikre at risikoer kan identifiseres p\u00e5 riktig m\u00e5te og vurderes effektivt.\nKvaliteten p\u00e5 verdikjededataene kan v\u00e6re sv\u00e6rt varierende.\nDet er ikke uvanlig at informasjonen er helt un\u00f8yaktig eller ufullstendig. <\/p>\n\n

Anbefalt tiln\u00e6rming: Definerte datakrav b\u00f8r avtales med partnere i verdikjeden for \u00e5 sikre at informasjonen er korrekt.\nSelskapene b\u00f8r ogs\u00e5 vurdere \u00e5 ta i bruk harmoniserte teknologiske og menneskelige l\u00f8sninger for \u00e5 unders\u00f8ke informasjon om verdikjeden f\u00f8r vurderingen. <\/p>\n\n

3. Samarbeid i verdikjeden<\/strong> <\/p>\n\n

Utfordringen: Det er ikke enkelt \u00e5 kreve at forretningspartnere rundt om i verden skal st\u00f8tte opp om de lovp\u00e5lagte rapporteringskravene dine.\nMange av partnerne i verdikjeden vil for \u00f8yeblikket ikke ha et direkte krav om \u00e5 rapportere i henhold til b\u00e6rekraftsrelaterte forskrifter.\nDet er sannsynlig at forretningspartnerne vil f\u00f8le seg presset av den \u00f8kte byrden forbundet med \u00e5 svare p\u00e5 informasjonsforesp\u00f8rsler, og det kan f\u00f8re til at de kvier seg for \u00e5 samarbeide. <\/p>\n\n

Anbefalt tiln\u00e6rming: Ved \u00e5 bruke verkt\u00f8y for \u00e5 \u00f8ke \u00e5penheten i verdikjeden og effektivisere datainnsamlingen kan mange selskaper bruke mer tid p\u00e5 \u00e5 forklare fordelene ved \u00e5 samarbeide med leverand\u00f8rene.\nVed \u00e5 samarbeide aktivt med forretningspartnere kan rapporteringsenhetene forbedre forretningsresultatene og samtidig forberede seg p\u00e5 andre b\u00e6rekraftsrelaterte lovkrav, som for eksempel CSRD-direktivet (Corporate Sustainability Reporting Directive). <\/p>\n\n

Les mer om CSRD<\/a>. <\/p>\n\n

Oppsummert kan vi si at selv om mange bedrifter kanskje tror at de er godt rustet til \u00e5 oppfylle kravene i CSDDD, tyder analysen fra World Benchmarking Alliance p\u00e5 at dette ikke er tilfelle. <\/p>\n\n

Innsamling og verifisering av n\u00f8yaktig informasjon om verdikjeden for \u00e5 st\u00f8tte risikoidentifisering og -vurdering kan ofte vise seg \u00e5 v\u00e6re den st\u00f8rste utfordringen for bedrifter som innf\u00f8rer aktsomhetsvurderinger.\nL\u00f8pende samarbeid og oppl\u00e6ring i verdikjeden vil v\u00e6re avgj\u00f8rende for \u00e5 st\u00f8tte effektive due diligence-aktiviteter i forkant av rapporteringsfrister. <\/p>\n\n

Neste skritt? <\/h2>\n\n

Achilles har jobbet med multinasjonale organisasjoner og deres verdikjeder i over 30 \u00e5r.\nSom eksperter p\u00e5 innsamling og vurdering av n\u00f8yaktige verdikjededata samarbeider v\u00e5rt internasjonale team av eksperter direkte med verdikjedepartnere p\u00e5 dine vegne, og hjelper dem med \u00e5 fremskaffe informasjonen du trenger for rapporteringsform\u00e5l.\nHvis du vil vite mer om hvordan Achilles kan hjelpe deg med innsamling, validering og rapportering av verdikjededata for \u00e5 oppfylle kravene i CSDDD, kan du avtale en samtale <\/a>med en av ESG-ekspertene v\u00e5re. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En fersk unders\u00f8kelse utf\u00f8rt av World Benchmarking Alliance viser at mange selskaper ikke er klare for CSDDD.
\nHvordan kan bedrifter overvinne utfordringene og sikre at de gjennomf\u00f8rer en aktsomhetsvurdering av b\u00e6rekraft? <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3096,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3961,12013],"tags":[8604],"industry_tax":[4293],"topic_tax":[4337,4021,4091],"post_region_tax":[],"class_list":["post-45524","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkel","category-bransjeinnsikt-no","tag-csddd-no","industry_tax-alle-no","topic_tax-due-diligence-og-revisjon","topic_tax-leverandorkjeden-no","topic_tax-samsvar-og-lovgivning-no"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45524","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45524"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45524\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3096"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45524"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45524"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45524"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=45524"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=45524"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=45524"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}