{"id":45273,"date":"2024-06-27T11:27:12","date_gmt":"2024-06-27T10:27:12","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/achilles-on-csrd-veiledning-for-selskaper-i-fremvoksende-markeder\/"},"modified":"2024-07-25T11:50:35","modified_gmt":"2024-07-25T10:50:35","slug":"achilles-on-csrd-veiledning-for-selskaper-i-fremvoksende-markeder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/industry-insights\/achilles-on-csrd-veiledning-for-selskaper-i-fremvoksende-markeder\/","title":{"rendered":"Achilles p\u00e5 CSRD: En veiledning for selskaper i fremvoksende markeder"},"content":{"rendered":"\n<p>Direktivet om rapportering om samfunnsansvar (<a href=\"https:\/\/finance.ec.europa.eu\/capital-markets-union-and-financial-markets\/company-reporting-and-auditing\/company-reporting\/corporate-sustainability-reporting_en\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>CSRD<\/strong><\/a>), som tr\u00e5dte i kraft i januar 2023, markerer et avgj\u00f8rende \u00f8yeblikk for hvordan bedrifter vurderer og rapporterer om sin milj\u00f8- og samfunnsp\u00e5virkning.\nSelv om CSRD f\u00f8rst og fremst er rettet mot EU-baserte selskaper, betyr direktivets ekstraterritorielle rekkevidde at mange multinasjonale selskaper utenfor EU, inkludert selskaper i fremvoksende \u00f8konomier, ogs\u00e5 f\u00f8ler seg presset til \u00e5 skjerpe seg p\u00e5 b\u00e6rekraftomr\u00e5det.   <\/p>\n\n<p><strong>Forst\u00e5 hvem som er ber\u00f8rt<\/strong> <\/p>\n\n<p>CSRD innf\u00f8rer et nytt niv\u00e5 av \u00e5penhet og ansvarlighet, og krever at selskaper offentliggj\u00f8r detaljert b\u00e6rekraftsinformasjon i tr\u00e5d med de <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/en\/TXT\/?uri=CELEX:32023R2772\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>europeiske standarder for b\u00e6rekraftig rapportering (ESRS)<\/strong><\/a><strong>.<\/strong> Dette ber\u00f8rer ikke bare store b\u00f8rsnoterte selskaper i EU, men ogs\u00e5 selskaper utenfor EU med betydelige EU-baserte aktiviteter eller datterselskaper.\nCSRD vil bli faset inn gradvis.   <\/p>\n\n<p><strong>CSRD gjelder for:<\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Store b\u00f8rsnoterte selskaper i EU som er underlagt de utg\u00e5ende EU-reglene for ikke-finansiell rapportering:<\/strong> Disse m\u00e5 begynne \u00e5 rapportere i 2025 for regnskaps\u00e5ret 2024.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Store EU-selskaper og b\u00f8rsnoterte sm\u00e5 og mellomstore bedrifter i EU: <\/strong>De vil f\u00f8lge i senere faser.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Store selskaper utenfor EU med betydelig tilstedev\u00e6relse i EU:<\/strong> De m\u00e5 overholde kravene innen 2029 for regnskaps\u00e5ret 2028.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Forst\u00e5else av beredskapsgapet i utviklingsland<\/strong> <\/p>\n\n<p>World Benchmarking Alliance unders\u00f8ker verdens 2000 mest innflytelsesrike selskaper, kjent som SDG2000.\nDisse 2000 selskapene har en dominerende posisjon i sine respektive bransjer, med virksomhet og leverand\u00f8rkjeder over hele verden.\nBlant disse har 734 hovedkontor i fremvoksende \u00f8konomier og utviklingsland.\nAv disse er minst 42 % (310) selskaper omfattet av CSRD.\nGitt antallet selskaper i datasettet som har et globalt fotavtrykk, men som det ikke ble funnet tilstrekkelige data for, er det sannsynlig at mer enn 50 % er omfattet.\nDisse funnene tyder p\u00e5 ingen m\u00e5te p\u00e5 at en flom av selskaper fra utviklingsland utenfor EU vil omfattes av CSRD.\nI stedet viser de at SDG2000, med sitt fokus p\u00e5 de mest innflytelsesrike selskapene globalt, er et egnet verkt\u00f8y for \u00e5 analysere virkningen av CSRD p\u00e5 fremvoksende \u00f8konomier og utviklingsland.\nBeredskapsniv\u00e5et varierer p\u00e5 tvers av bransjer, og 16 % (seks av 36) av olje- og gasselskapene i utviklingsmarkedene som omfattes av unders\u00f8kelsen, viser et passende rapporteringsniv\u00e5, en sammenlignbar prosentandel med matproduksjonsselskapene (fire av 24) og noen f\u00e5 andre bransjer.\nProsentandelen er spesielt sl\u00e5ende n\u00e5r vi ser p\u00e5 banker og andre finansinstitusjoner, der bare tre av 35 banker (8,5 %) og ingen av de ulike finansinstitusjonene i utvalget viser et tilstrekkelig niv\u00e5 i sin b\u00e6rekraftsrapportering.        <\/p>\n\n<p><strong>Hvorfor denne manglende beredskapen?<\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>B\u00e6rekraftsrapportering er nytt:<\/strong> Mange selskaper i utviklingsland er nye i forhold til konseptet med detaljert b\u00e6rekraftsrapportering.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ressursbegrensninger: <\/strong>Begrensede ressurser og kompetanse kan hindre dem i \u00e5 etterleve kravene.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utfordringer med datainnsamling: <\/strong>Det kan v\u00e6re vanskelig \u00e5 samle inn de n\u00f8dvendige dataene p\u00e5 tvers av komplekse leverand\u00f8rkjeder.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Hvorfor beredskap er viktig<\/strong> <\/p>\n\n<p>CSRD er i tr\u00e5d med globale b\u00e6rekraftsm\u00e5l og investorenes forventninger.\nSelskaper som kan vise til gode ESG-resultater (Environmental, Social and Governance), nyter ofte godt av dette:   <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Forbedret omd\u00f8mme:<\/strong> \u00d8kt tillit og troverdighet hos interessenter.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Konkurransefortrinn:<\/strong> Tiltrekke seg milj\u00f8- og samfunnsbevisste forbrukere og investorer.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Risikoreduksjon: <\/strong>Identifisere og h\u00e5ndtere potensielle milj\u00f8messige og sosiale risikoer i leverand\u00f8rkjeden.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kostnadsbesparelser:<\/strong> Forbedret ressurseffektivitet og avfallsreduksjon.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Bli en CSRD-mester med Achilles<\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Det kan v\u00e6re krevende \u00e5 navigere i CSRD, spesielt for selskaper som ikke har erfaring med omfattende b\u00e6rekraftsrapportering.\nDet er her Achilles kommer inn i bildet.\nAchilles er verdensledende innen risikostyring i leverand\u00f8rkjeden og tilbyr en omfattende pakke med l\u00f8sninger som hjelper bedrifter med \u00e5 overholde CSRD og trives i det nye landskapet:    <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Risikovurdering og -begrensning:<\/strong> Vi tilbyr omfattende risikovurderingsverkt\u00f8y og -metoder for \u00e5 identifisere og vurdere potensielle milj\u00f8- og menneskerettighetsrisikoer i leverand\u00f8rkjeden din.\nGjennom v\u00e5rt samarbeid med anti-slaveri-organisasjonen Unseen gir vi dypere innsikt i forekomsten av moderne slaveri i leverand\u00f8rkjeden.\nVed \u00e5 bruke data fra Unseen Modern Slavery Helpline gir v\u00e5rt Labour Practice Audit-team kundene v\u00e5re st\u00f8rre innsyn i rapporterte tilfeller av utnyttelse og moderne slaveri, noe som gir en dypere forst\u00e5else av problemer som kan v\u00e6re til stede i leverand\u00f8rkjeden deres.    <\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c5penhet i forsyningskjeden:<\/strong> V\u00e5re l\u00f8sninger gir deg dyp innsikt i leverand\u00f8rkjeden og sikrer \u00e5penhet og ansvarlighet i alle ledd.\nMed v\u00e5r uovertrufne risikovurdering av leverand\u00f8rkjeden, leverand\u00f8rrevisjon p\u00e5 stedet, ESG-scoring og rapporteringstjenester kan du identifisere og h\u00e5ndtere potensielle risikoer, samtidig som du kan vise at du overholder CSRD.\nDenne \u00e5penheten gir deg en f\u00f8lelse av sikkerhet og kontroll over leverand\u00f8rkjeden.    <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utvikling av b\u00e6rekraftige leverand\u00f8rkjeder:<\/strong> Med over 30 \u00e5rs erfaring hjelper l\u00f8sningene v\u00e5re bedrifter med \u00e5 utvikle robuste rammeverk, samle inn data og effektivisere ESG-rapportering p\u00e5 tvers av virksomheten, inkludert leverand\u00f8rengasjement.\nAchilles gj\u00f8r det mulig for bedrifter \u00e5 n\u00e5 sine ambisi\u00f8se b\u00e6rekraftsm\u00e5l og trygt demonstrere samsvar.\nNettverkstiln\u00e6rmingen v\u00e5r fremmer et \u00f8kosystem for samarbeid mellom store akt\u00f8rer, mindre bedrifter og oppstartsbedrifter, fremmer og forbedrer b\u00e6rekraftige leverand\u00f8rstyringspraksiser og gj\u00f8r det mulig for bedrifter \u00e5 forbedre b\u00e6rekraftsresultatene sine med opptil 47 %.    <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Overholdelse og rapportering:<\/strong> Vi gir veiledning og st\u00f8tte for \u00e5 sikre at due diligence-prosessene dine oppfyller kravene i CSRD.\nVi hjelper deg med \u00e5 samle inn og analysere data, generere omfattende rapporter og demonstrere samsvar med det nye regelverket.   <\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Selv om det kan virke utfordrende \u00e5 etterleve kravene, gir det ogs\u00e5 bedriftene en mulighet til \u00e5 forbedre b\u00e6rekraftsresultatene sine, bygge motstandskraft og oppn\u00e5 et konkurransefortrinn.\nVed \u00e5 forholde seg proaktivt til kravene i CSRD kan selskaper vise at de er opptatt av ansvarlig forretningspraksis og bidra til en mer b\u00e6rekraftig fremtid.   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Direktivet om rapportering om samfunnsansvar (CSRD), som tr\u00e5dte i kraft i januar 2023, markerer et avgj\u00f8rende \u00f8yeblikk for hvordan bedrifter vurderer og rapporterer om sin milj\u00f8- og samfunnsp\u00e5virkning. Selv om CSRD f\u00f8rst og fremst er rettet mot EU-baserte selskaper, betyr direktivets ekstraterritorielle rekkevidde at mange multinasjonale selskaper utenfor EU, inkludert selskaper i fremvoksende \u00f8konomier, ogs\u00e5 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":44850,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3961,12013],"tags":[4294,8604,7657,4295,4458,4756,4015,4621,4431,7660,4757],"industry_tax":[4293],"topic_tax":[4020,4022,4297,4337,4021,4091],"post_region_tax":[],"class_list":["post-45273","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkel","category-bransjeinnsikt-no","tag-baerekraft-no","tag-csddd-no","tag-eu-csrd-no","tag-helse-og-sikkerhet-no","tag-modern-slavery-no","tag-prekvalifisering","tag-procurement-no","tag-samsvar","tag-supply-chain-due-diligence-no","tag-supply-chain-mapping-no","tag-synlighet-i-forsyningskjeden","industry_tax-alle-no","topic_tax-anskaffelser-no","topic_tax-baerekraft-no","topic_tax-bransjestandarder-no","topic_tax-due-diligence-og-revisjon","topic_tax-leverandorkjeden-no","topic_tax-samsvar-og-lovgivning-no"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45273","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45273"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45273\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44850"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45273"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45273"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45273"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=45273"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=45273"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=45273"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}