{"id":39837,"date":"2024-04-15T19:27:32","date_gmt":"2024-04-15T16:27:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/what-is-the-value-of-supply-chain-auditing\/"},"modified":"2024-04-17T16:06:03","modified_gmt":"2024-04-17T13:06:03","slug":"what-is-the-value-of-supply-chain-auditing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/bransjeinnsikt\/hva-er-verdien-av-revisjon-av-forsyningskjeden\/","title":{"rendered":"Hva er verdien av revisjon av forsyningskjeden?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>\u00d8kningen i betydningen av &#8216;S&#8217; i ESG (Environmental, Social and Governance) sammen med nye lovgivninger om forsyningskjedens due diligence har f\u00f8rt til \u00f8kt fokus p\u00e5 revisjon som et instrument for due diligence. Her ser vi p\u00e5 fordelene og utfordringene med \u00e5 bruke revisjon som en del av din prosess for due diligence i forsyningskjeden, og gir praktiske r\u00e5d for bedrifter som begynner p\u00e5 et revisjonsprogram.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hva er en revisjon?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En revisjon er en systematisk unders\u00f8kelse eller gjennomgang av poster, prosedyrer eller systemer, utf\u00f8rt for \u00e5 verifisere deres n\u00f8yaktighet, fullstendighet og overholdelse av etablerte standarder, forskrifter eller beste praksis. Form\u00e5let med en revisjon er \u00e5 gi forsikring til interessenter. En revisjon inneb\u00e6rer ofte vurdering av risikoer, evaluering av kontroller og \u00e5 gi anbefalinger for forbedring.<\/p>\n\n\n\n<p>Revisjoner som utf\u00f8res for \u00e5 st\u00f8tte due diligence i forsyningskjeden kan v\u00e6re enten proaktive eller reaktive inspeksjonsverkt\u00f8y. Revisjoner av forsyningskjeden brukes mest sannsynlig der det antas \u00e5 v\u00e6re h\u00f8yere risiko for ugunstig p\u00e5virkning. Typer ugunstig p\u00e5virkning som kan f\u00f8re til en revisjon inkluderer kvalitetskontroll, menneskerettigheter, sikkerhet og milj\u00f8sp\u00f8rsm\u00e5l og bekymringer.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er viktig \u00e5 huske at, uansett om revisjonen blir levert som en uanmeldt eller planlagt, kan revisjonsfunnene bare v\u00e6re et \u00f8yeblikksbilde i tid.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Revisjonsutfordringer<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Forst\u00e5elsen av fordelene med revisjoner av forsyningskjeden krever kunnskap om utfordringene og begrensningene. Det er tre viktige utfordringer knyttet til revisjoner av forsyningskjeden. Disse gjelder like mye for sosiale, milj\u00f8messige og kvalitetsrevisjoner:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gjennomsiktighet<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>For at en revisjon skal v\u00e6re virkelig vellykket, kreves det at gjennomsiktighet blir gitt av personen eller selskapet som blir revidert (&laquo;revisjonsobjektet&raquo;). Niv\u00e5et av gjennomsiktighet som blir gitt av et revisjonsobjekt kan variere betydelig av forskjellige \u00e5rsaker.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessverre kan selskaper som aktivt s\u00f8ker \u00e5 avvike fra internasjonale standarder eller avtalte prosesser, bruke mange forskjellige metoder for \u00e5 skjule upassende aktiviteter, hindre ber\u00f8rte personer i \u00e5 snakke med revisorer eller begrense revisorens evne til \u00e5 arbeide effektivt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Revisor kunnskap<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Effektiv revisjon krever h\u00f8y grad av ekspertise, kunnskap og profesjonalitet. De mest kritiske kunnskapskravene for en revisor er:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Detaljert forst\u00e5else av standardene som blir revidert mot<\/li>\n\n\n\n<li>Kunnskap om lovgivningslandskapet i landet og bransjen der revisjonen gjennomf\u00f8res<\/li>\n\n\n\n<li>En dyp forst\u00e5else av samfunnsmessige normer og utfordringer i et bestemt land<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>N\u00e5r revisorer blir sendt ut uten slik kunnskap og forst\u00e5else, kan kritiske problemer g\u00e5 tapt &#8211; noe som undergraver revisjonsprosessen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00d8konomiske begrensninger<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Revisjon, enten internt eller ved bruk av tredjeparter, er ikke billig. Den enorme st\u00f8rrelsen p\u00e5 oppgaven med \u00e5 overv\u00e5ke den globale forsyningskjeden kan presentere \u00f8konomiske utfordringer for organisasjoner som \u00f8nsker \u00e5 bruke revisjon i sin due diligence-prosess. Kostnadstrykk kan p\u00e5virke kvaliteten p\u00e5 revisjoner og deres effektivitet &#8211; p\u00e5 grunn av utilstrekkelig tid til \u00e5 utf\u00f8re en grundig revisjon eller bruke mindre erfarne eller kunnskapsrike revisorer.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Revisjonsfordeler<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Revisjon er en stadig viktigere del av risikostyring i forsyningskjeden og er <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/no\/bransjeinnsikt\/oecd-overensstammande-sorgfaltsplikt-for-csddd\/\">spesifikt nevnt som en del av OECDs retningslinjer for ansvarlig forretningsf\u00f8rsel<\/a>. Det er mange fordeler med revisjon av forsyningskjeden for selskaper og deres leverand\u00f8rer. Disse inkluderer:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Utdanning<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Erfarne revisorer deler kunnskap og gir anbefalinger som en del av revisjonsprosessen som gj\u00f8r det mulig for leverand\u00f8rer \u00e5 forbedre ytelsen og tilpasse praksis med anerkjente standarder og kundekrav &#8211; tilsvarende store summer i konsulentavgifter.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Forbedret ytelse<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Det finnes mange eksempler p\u00e5 effektive revisjonsprogrammer som f\u00f8rer til forbedret ytelse i forsyningskjeden. Ved \u00e5 bes\u00f8ke leverand\u00f8rer kan revisorer formidle verdifull kunnskap samt identifisere forbedringer i operative praksiser som kan forbedre ytelsen i forsyningskjeden og det generelle arbeidsmilj\u00f8et.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00d8kt samarbeid<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tettere samarbeid med forsyningskjedepartnere \u00f8ker gjennomsiktigheten om ulike emner. Lovgivningen forventer i \u00f8kende grad h\u00f8yere niv\u00e5er av gjennomsiktighet i forsyningskjeden. Samarbeid muliggj\u00f8r ogs\u00e5 kunnskapsdeling mellom leverand\u00f8rer og innkj\u00f8psorganisasjoner som kan f\u00f8re til forbedret ytelse.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c5 f\u00e5 det beste ut av revisjonsprosessen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Som eksperter p\u00e5 revisjon av forsyningskjeden, her er 4 Achilles-anbefalinger for \u00e5 sikre at revisjonsprogrammene dine er s\u00e5 effektive som mulig:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1 Definer omfanget<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ingen revisjonsprogram er en panacea for alle mulige problemer i et selskaps forsyningskjede. \u00c5 sette klart definerte, entydige m\u00e5l for ditt revisjonsprogram muliggj\u00f8r effektiv budsjettering, interessentengasjement og ressursallokering.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Utnevne passende revisorer<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Enten du bruker interne eller eksterne revisorer, m\u00e5 du s\u00f8rge for at revisorene har relevant kunnskap om standardene de vil revidere mot, samt eventuelle spesifikke metoder for levering. For bedre resultater, velg revisorer som er kjent med lokal spr\u00e5k, lover og samfunnsnormer. Der det er mulig, bruk lokale revisorer. N\u00e5r du bruker tredjepart, se etter revisjonsleverand\u00f8rer som direkte ansetter sine revisorer, for \u00e5 sikre n\u00e6rmere kommunikasjon og tilbakemelding.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Engasjere deg med din forsyningskjede<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dine leverand\u00f8rer \u00f8nsker kanskje ikke en revisjon velkommen. \u00c5 samarbeide med dem og behandle prosessen som en mulighet til \u00e5 samarbeide tettere, dele kunnskap og forbedre ytelsen, kan bidra til \u00e5 fjerne barrierer og \u00f8ke gjennomsiktigheten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. S\u00f8rg for effektiv rehabilitering<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Det er ikke uvanlig at en effektiv revisjon identifiserer problemer som kan kreve korrektiv handling eller rehabilitering. Gitt alvoret i noen problemer som kan identifiseres, b\u00f8r en effektiv rehabiliteringsprosess defineres b\u00e5de internt og med revisor.<\/p>\n\n\n\n<p>Samarbeid med n\u00f8ytrale organisasjoner eller anerkjente veldedighetsorganisasjoner, sivile grupper og ikke-statlige organisasjoner for \u00e5 st\u00f8tte deg og eventuelle ber\u00f8rte parter som blir identifisert under revisjonsprogrammet ditt.<\/p>\n\n\n\n<p>Oppsummert er det betydelige fordeler som f\u00f8lger med den effektive gjennomf\u00f8ringen av et revisjonsprogram som en del av en bredere tiln\u00e6rming til due diligence i forsyningskjeden. Effektiv implementering er avhengig av forst\u00e5else av begrensningene og en bevissthet om utfordringene knyttet til revisjon.<\/p>\n\n\n\n<p>Lovgivningen beveger seg i \u00f8kende grad mot at bedrifter m\u00e5 utf\u00f8re st\u00f8rre niv\u00e5er av verifisering av sin forsyningskjede, og revisjon er et viktig verkt\u00f8y i verifiseringsprosessen.<\/p>\n\n\n\n<p>For \u00e5 l\u00e6re mer om hvordan Achilles kan implementere et effektivt <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/no\/achilles-revisjoner\/\">revisjonsprogram <\/a>for \u00e5 st\u00f8tte dine due diligence-aktiviteter, kontakt oss <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/no\/kontakt-oss\/\">her<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Les hvordan Achilles samarbeider med <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/industry-insights\/achilles-helps-tesco-reach-new-ethical-employment-standards\/\">Tesco <\/a>for \u00e5 st\u00f8tte deres revisjonskrav.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00d8kningen i betydningen av &#8216;S&#8217; i ESG (Environmental, Social and Governance) sammen med nye lovgivninger om forsyningskjedens due diligence har f\u00f8rt til \u00f8kt fokus p\u00e5 revisjon som et instrument for due diligence. Her ser vi p\u00e5 fordelene og utfordringene med \u00e5 bruke revisjon som en del av din prosess for due diligence i forsyningskjeden, og [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":35826,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":5,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[12013],"tags":[8747,8748,4426,8749,8750],"industry_tax":[4293],"topic_tax":[4019],"post_region_tax":[],"class_list":["post-39837","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bransjeinnsikt-no","tag-audit-no","tag-best-practice-supplier-auditing-no","tag-ethical-business-no","tag-oecd-guidelines-for-responsible-business-no","tag-social-audit-no","industry_tax-alle-no","topic_tax-etisk-no"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39837","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39837"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39837\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35826"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39837"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39837"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39837"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=39837"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=39837"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=39837"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}