{"id":35644,"date":"2024-03-01T14:46:16","date_gmt":"2024-03-01T11:46:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/collaboration-for-safer-work-environment\/"},"modified":"2024-03-01T16:18:56","modified_gmt":"2024-03-01T13:18:56","slug":"collaboration-for-safer-work-environment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/bransjeinnsikt\/rollen-til-samarbeid-i-a-bygge-et-tryggere-arbeidsmiljo\/","title":{"rendered":"Rollen til samarbeid og teknologi i \u00e5 bygge et tryggere arbeidsmilj\u00f8 i energisektoren"},"content":{"rendered":"\n

Den energiindustriens iboende farer, kombinert med avhengighet av ulike leverand\u00f8rer og underleverand\u00f8rer, bidrar til hyppigheten av ulykker og d\u00f8dsfall. Denne bloggen ser p\u00e5 rollen til tverrindustrielt samarbeid og teknologi i \u00e5 bygge en tryggere arbeidsmilj\u00f8.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Etter et ti\u00e5r med jevn nedgang i d\u00f8delige arbeidsulykker, befant de svenske energi- og byggesektorene seg i nyhetene mot slutten av 2023 som f\u00f8lge av en dramatisk og betydelig \u00f8kning i arbeidsplassulykker. Du kan lese mer om dette her<\/a>. Hendelser som disse minner sterkt om viktigheten av \u00e5 opprettholde et robust fokus p\u00e5 helse og sikkerhet n\u00e5r energibransjen investerer i nye lavkarbonenergikilder og den betydelige nye infrastrukturen som kreves.<\/p>\n\n\n\n

Utover de menneskelige kostnadene har forskning publisert av et team fra School of Civil Engineering and Built Environment, Science and Engineering Faculty, Queensland University of Technology<\/a> i 2019 ogs\u00e5 identifisert at ulykker i store prosjekter har betydelige \u00f8konomiske kostnader som varierer fra 1 300 til 4 millioner amerikanske dollar avhengig av arten av ulykken. Dette skaper ikke bare en sosial n\u00f8dvendighet for sterke helse- og sikkerhetspolitikker og prosesser, men ogs\u00e5 en kommersiell n\u00f8dvendighet.<\/p>\n\n\n\n

Rollen til forsyningskjeden i sikkerhet for energiprosjekter<\/h2>\n\n\n\n

Energiindustriens iboende farer, kombinert med avhengighet av ulike leverand\u00f8rer og underleverand\u00f8rer, bidrar til hyppigheten av ulykker og d\u00f8dsfall. Som ledere innen energibransjen vil vite, er komplekse forsyningskjeder og bruk av underleverand\u00f8rer n\u00f8dvendige for h\u00e5ndtering av store prosjekter, men de introduserer kompleksiteter som, hvis de ikke h\u00e5ndteres riktig, kan kompromittere arbeidssikkerheten s\u00e5 vel som bredere \u00f8konomiske og b\u00e6rekraftige KPI-er. \u00c5 anerkjenne og adressere de iboende risikoene ved disse kompleksitetene er avgj\u00f8rende for \u00e5 sikre trivsel for arbeidere i energibransjen og forhindre tap av liv. Dette inkluderer:<\/p>\n\n\n\n

Ansvarssplittring:<\/strong> Underleveranser f\u00f8rer ofte til en splittelse av ansvar p\u00e5 transportprosjekter. Forskjellige underleverand\u00f8rer kan v\u00e6re ansvarlige for spesifikke oppgaver eller omr\u00e5der, og denne oppdelingen kan f\u00f8re til hull i kommunikasjonen og koordineringen.<\/p>\n\n\n\n

Varierende sikkerhetsstandarder:<\/strong> Underleverand\u00f8rer kan operere under forskjellige sikkerhetsstandarder eller ha varierende forpliktelser til sikkerhetsprotokoller. Dette kan skape en fragmentert sikkerhetskultur, da underleverand\u00f8rer kanskje ikke harmonerer s\u00f8ml\u00f8st med hovedentrepren\u00f8rens overordnede sikkerhetspolicyer. Inkonsistenser i sikkerhetstrening, bruk av utstyr og n\u00f8dprosedyrer kan ogs\u00e5 bidra til arbeidsmilj\u00f8farer.<\/p>\n\n\n\n

Begrenset kontroll over arbeidsstyrken:<\/strong> Hovedentrepren\u00f8rer har ofte begrenset synlighet og kontroll over leverand\u00f8rens arbeidsstyrke. Dette manglende direkte tilsyn kan f\u00f8re til utfordringer med \u00e5 h\u00e5ndheve sikkerhetspolicyer, gjennomf\u00f8re regelmessige sikkerhetsinspeksjoner og sikre at alle arbeidere er tilstrekkelig oppl\u00e6rt og utstyrt for \u00e5 h\u00e5ndtere potensielle risikoer.<\/p>\n\n\n\n

Konkurransepress ved anbud:<\/strong> I et konkurransedyktig energimarked kan underleverand\u00f8rer st\u00e5 overfor press for \u00e5 levere lave tilbud for \u00e5 sikre kontrakter. Dette kan f\u00f8re til kostnadskutt, inkludert redusert investering i sikkerhetstiltak. Underleverand\u00f8rer under \u00f8konomisk press kan v\u00e6re mer tilb\u00f8yelige til \u00e5 prioritere hastighet og kostnadseffektivitet fremfor omfattende sikkerhetsprotokoller.<\/p>\n\n\n\n

Kommunikasjonssvikt:<\/strong> Strukturen med underleveranser kan bidra til kommunikasjonssvikt mellom forskjellige niv\u00e5er av arbeidsstyrken. Misforst\u00e5elser om prosjekttidslinjer, endringer i planer eller sikkerhetsprosedyrer kan skape forvirring og \u00f8ke sannsynligheten for ulykker. Effektiv kommunikasjon er avgj\u00f8rende for \u00e5 opprettholde et trygt arbeidsmilj\u00f8.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f8y omsetning og midlertidig arbeidsstyrke:<\/strong> Underleverand\u00f8rer er ofte avhengige av midlertidige eller midlertidige arbeidere for \u00e5 m\u00f8te prosjektkrav. H\u00f8y omsetning og bruk av midlertidige arbeidere kan f\u00f8re til en mindre erfaren arbeidsstyrke med varierende kjennskap til sikkerhetsprosedyrer. Utilstrekkelig oppl\u00e6ring og uvitenhet om stedsspesifikke sikkerhetsprotokoller \u00f8ker risikoen for ulykker.<\/p>\n\n\n\n

Forbedring av helse og sikkerhet p\u00e5 arbeidsplassen i energibransjen krever en helhetlig tiln\u00e6rming som strekker seg til hver lenke i forsyningskjeden. \u00c5 ha en klar oversikt over helse- og sikkerhetspolicyer og prosesser implementert av leverand\u00f8rer og underleverand\u00f8rer, og kunne se tydelig hvor variasjoner oppst\u00e5r, hjelper energiselskaper og hovedentrepren\u00f8rer med \u00e5 sikre standardiserte sikkerhetspraksiser p\u00e5 tvers av nettsteder og prosjekter.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e5 samme m\u00e5te kan anvendelse av en blanding av insentiver og straffetiltak, for eksempel \u00e5 ekskludere entrepren\u00f8rer som ikke overholder visse standarder fra anbudsprosesser, gi en kraftig stimulans for leverand\u00f8rer og underleverand\u00f8rer \u00e5 fokusere p\u00e5 overholdelse av sikkerhetskrav. I de senere \u00e5rene har samarbeidsinitiativer uten \u00f8konomisk insentiv, som tverrsektoriell l\u00e6ring og engasjementssesjoner, ytelsesrangeringstabeller og velferdsprogrammer, ogs\u00e5 blitt brukt med stor effekt.<\/p>\n\n\n\n

Verdien av tiln\u00e6rmingen med «nettverk»<\/h2>\n\n\n\n

Teknologi tilbyr en effektiv m\u00e5te \u00e5 redusere risikoer i forsyningskjeden p\u00e5. L\u00f8sninger for risikostyring av leverand\u00f8rer og underleverand\u00f8rer kan brukes til \u00e5 fange opp og validere data fra leverand\u00f8rer og entrepren\u00f8rer og tilby analyser for \u00e5 identifisere sentrale mangler innen helse og sikkerhet og st\u00f8tte kontinuerlig forbedring. Denne forbedrede synligheten og gjennomsiktigheten bidrar til \u00e5 redusere inkonsekvenser, \u00f8ke kontrollen og \u00f8ke den generelle sikkerheten.<\/p>\n\n\n\n

En etablert ordning kj\u00f8rer allerede over energisektoren<\/a> med etablerte akt\u00f8rer som Total Energies, Vattenfall og Exxon, samt nye deltakere som Newcleo og Xlinks, som deltar for \u00e5 st\u00f8tte h\u00f8yere sikkerhets- (og b\u00e6rekrafts-) standarder.<\/p>\n\n\n\n

Slike ordninger bruker kraften i bransjesamarbeid for \u00e5 dele kostnader og ansvar for helse, sikkerhet og bredere ESG-relatert risiko. Bruk av en tredjepartsplattform gj\u00f8r at informasjon om leverand\u00f8rer og underleverand\u00f8rer kan samles, uavhengig valideres, lagres og vedlikeholdes p\u00e5 ett sentralt sted der den kan n\u00e5s av flere hovedentrepren\u00f8rer og prim\u00e6re entrepren\u00f8rer for \u00e5 gi en klar oversikt over den end-to-end forsyningskjeden. Det kan ogs\u00e5 tilby en vei for \u00e5 str\u00f8mlinjeforme anskaffelser med en klar-til-\u00e5-g\u00e5 database over forh\u00e5ndskvalifiserte leverand\u00f8rer for \u00e5 m\u00f8te alle krav til energianskaffelser.<\/p>\n\n\n\n

En slik ordning oppn\u00e5r betydelige kostnadsbesparelser p\u00e5 opptil 25 millioner pund \u00e5rlig for den britiske energisektoren<\/a> og har konsekvent redusert anskaffelsessykluser med opptil 30 dager, fremmet vekst for leverand\u00f8rer og dyrket b\u00e6rekraftige leverand\u00f8rsamfunn. Spesielt har denne sektoren ogs\u00e5 sett en bemerkelsesverdig 47% forbedring i b\u00e6rekraftsscoringer samtidig som man sikrer lovgivningsmessig samsvar og understreker organisatoriske forpliktelser til b\u00e6rekraft.<\/p>\n\n\n\n

Sikkerhets-KPI-er<\/h2>\n\n\n\n

Viktige indikatorer p\u00e5 en effektiv sikkerhetskultur i enhver organisasjon er eksistensen av godt dokumenterte prosesser for risikovurdering, systemer for helse og sikkerhetsstyring og prosesser for hendelsesetterforskning. En analyse av energileverand\u00f8rer og underleverand\u00f8rer som h\u00e5ndteres sentralt p\u00e5 denne m\u00e5ten, viser konsekvent h\u00f8yere standarder som f\u00f8lger:<\/p>\n\n\n\n

Prosesser for risikovurdering:<\/strong> 98% av alle Achilles-leverand\u00f8rer som arbeider i den globale energisektoren, har en formell prosess for risikovurdering. Dette tallet forbedres ytterligere n\u00e5r man ser p\u00e5 de st\u00f8rre entrepren\u00f8rene, med 99% av alle store leverand\u00f8rer som er fullt i samsvar.<\/p>\n\n\n\n

Systemer for helse og sikkerhetsstyring:<\/strong> 93% av alle Achilles-leverand\u00f8rer som arbeider i energirelaterte sektorer, har dokumenterte systemer for helse og sikkerhetsstyring. Igjen blir dette tallet enda sterkere n\u00e5r man ser p\u00e5 st\u00f8rre selskaper – med 97% som har et verifisert system p\u00e5 plass.<\/p>\n\n\n\n

Hendelsesetterforskning:<\/strong> Imponerende 97% av alle Achilles-leverand\u00f8rer som jobber i den globale energirelaterte sektoren, har formelle prosesser for hendelsesetterforskning p\u00e5 plass, noe som igjen stiger til imponerende 99% n\u00e5r man ser p\u00e5 st\u00f8rre selskaper.<\/p>\n\n\n\n

Arbeidsstedets d\u00f8dsfallstatistikk og de tilknyttede kostnadskonsekvensene for bransjen understreker behovet for ikke bare \u00e5 h\u00e5ndtere helse og sikkerhet p\u00e5 arbeidsplassen, men ogs\u00e5 \u00e5 granske og redusere risikoene knyttet til leverand\u00f8rer og underleverand\u00f8rer.<\/p>\n\n\n\n

En helhetlig tiln\u00e6rming som utnytter samarbeidsinnsats og teknologi kan v\u00e6re kraftige verkt\u00f8y mens bransjen jobber med \u00e5 h\u00e5ndtere farene som oppst\u00e5r fra kompleksiteten i forsyningskjeden. Ved \u00e5 anerkjenne og rette opp de iboende s\u00e5rbarhetene i forsyningskjeden, kan dette nye, fremvoksende omr\u00e5det innen energiproduksjon bygge en tryggere arbeidsmilj\u00f8 for sin arbeidsstyrke.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Den energiindustriens iboende farer, kombinert med avhengighet av ulike leverand\u00f8rer og underleverand\u00f8rer, bidrar til hyppigheten av ulykker og d\u00f8dsfall. Denne bloggen ser p\u00e5 rollen til tverrindustrielt samarbeid og teknologi i \u00e5 bygge en tryggere arbeidsmilj\u00f8. Etter et ti\u00e5r med jevn nedgang i d\u00f8delige arbeidsulykker, befant de svenske energi- og byggesektorene seg i nyhetene mot slutten […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":31461,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":3961,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3961,12013],"tags":[7986,7987,7988,7989,7990],"industry_tax":[4090,4077],"topic_tax":[4022,4019,4359,4021],"post_region_tax":[],"class_list":["post-35644","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkel","category-bransjeinnsikt-no","tag-energy-supply-chain-no","tag-ethical-transition-no","tag-health-and-safety-in-energy-sector-no","tag-net-zero-no","tag-renewables-supply-chain-no","industry_tax-energi-no","industry_tax-forsyningssektoren-no","topic_tax-baerekraft-no","topic_tax-etisk-no","topic_tax-helse-og-sikkerhet-no","topic_tax-leverandorkjeden-no"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35644","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35644"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35644\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31461"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35644"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35644"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35644"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=35644"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=35644"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=35644"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}