{"id":24744,"date":"2016-10-03T20:01:00","date_gmt":"2016-10-03T19:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/achilles-erfaringer-skanska-oppnar-avansert-forsyningskjedestyring-med-achilles\/"},"modified":"2016-10-03T20:01:00","modified_gmt":"2016-10-03T17:01:00","slug":"achilles-erfaringer-skanska-oppnar-avansert-forsyningskjedestyring-med-achilles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/uncategorized-no\/achilles-erfaringer-skanska-oppnar-avansert-forsyningskjedestyring-med-achilles\/","title":{"rendered":"Achilles-erfaringer: Skanska oppn\u00e5r avansert supply chain management med Achilles"},"content":{"rendered":"<h4><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4965 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.achilles.com\/\/app\/uploads\/2018\/04\/2000px-Skanska.svg-300x46.png\" alt=\"Skanska logo\" width=\"307\" height=\"47\"><\/h4>\n<p>Skanska, dannet i 1887, er et av verdens ledende byggekonsern med ekspertise innen konstruksjon, utvikling av n\u00e6rings- og boligprosjekter og offentlig-private partnerskap. I Storbritannia er Skanska kjent for \u00e5 bygge ikoniske strukturer som 30 St Mary Axe (&#8216;agurken&#8217;) og QEII-broen. Skanska UK har 5200 ansatte og \u00e5rlige inntekter p\u00e5 over 1,3 milliarder pund.<\/p>\n<h4>Utfordring<\/h4>\n<p>Dale Turner, direkt\u00f8r for innkj\u00f8p og forsyningskjede, er ansvarlig for innkj\u00f8psstrategien i Skanska UK og leder en funksjon som aktiverer innkj\u00f8p som hvert \u00e5r er ansvarlig for rundt en milliard pund i forbruk p\u00e5 tvers av virksomheten.<\/p>\n<p>F\u00f8r Skanska UK ble en Achilles BuildingConfidence-kj\u00f8per, hadde Skanska UK sitt eget interne prekvalifiseringsskjema (PQQ), men det gikk ikke s\u00e5 mye i dybden og bidro til \u00e5 levere sikkerhet til deres interne og eksterne interessenter. Derfor ble Skanska UK for \u00e5tte \u00e5r siden kj\u00f8permedlem i <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/community\/buildingconfidence-standard\/\">Achilles BuildingConfidence<\/a> .<\/p>\n<h4>Prosess<\/h4>\n<p>Gjennom Achilles BuildingConfidence <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/no\/feature\/prekvalifiseringsskjema\/\">-prekvalifikasjonssp\u00f8rreskjemaet<\/a> og <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/features\/management_system_audits\/\">leverand\u00f8rrevisjoner<\/a> har Skanska funnet en m\u00e5te \u00e5 gi mer synlighet og \u00e5penhet om risikoen i leverand\u00f8rkjeden og synliggj\u00f8re hvor leverand\u00f8rene kan hjelpes til \u00e5 forbedre seg.<\/p>\n<p>&laquo;Det meste av virksomheten v\u00e5r er underleverand\u00f8r, s\u00e5 det kundene v\u00e5re ser hver dag er forsyningskjeden v\u00e5r,&raquo; sier Dale. &laquo;Det er viktig at leverand\u00f8rene v\u00e5re holder den standarden vi trenger at de skal v\u00e6re, og at de kommer p\u00e5 en reise med oss \u200b\u200bslik at vi kan oppfylle alle v\u00e5re ambisjoner.&raquo;<\/p>\n<blockquote><p>\u201c <em>N\u00e5r det gjelder verdi, gir Achilles BuildingConfidence<\/em>&nbsp; <em>Skanska synlighet og \u00e5penhet om forsyningen v\u00e5r<\/em>&nbsp; <em>kjede og fremhever hvor de st\u00f8rste risikoene ligger.\u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Dale Turner, direkt\u00f8r for innkj\u00f8p og forsyningskjede &#8211; Skanska Storbritannia<\/strong><\/p>\n<p>Kvartalsrapporten, som Achilles gir til Skanska om deres forsyningskjede, bidrar til \u00e5 se etter langsiktige trender og bekrefter om forsyningskjeden som helhet forbedres \u00e5r for \u00e5r.<\/p>\n<p>\u00abI begynnelsen handlet det mest om overholdelse av lover,\u00bb forklarer Dale, \u00abmen n\u00e5 kan vi fokusere p\u00e5 mer avansert forsyningskjedestyring.\u00bb<\/p>\n<p>For eksempel fokuserer mange av Skanskas kunder for tiden p\u00e5 atferdskultur, og hvordan entrepren\u00f8rer s\u00f8rger for at verdier og atferd b\u00f8lger ned gjennom hele leverand\u00f8rkjeden. Achilles BuildingConfidence hjelper Dale med \u00e5 demonstrere n\u00f8yaktig hvordan Skanska oppn\u00e5r det.<\/p>\n<p>Skanska er ogs\u00e5 en akkreditert Achilles BuildingConfidence-leverand\u00f8r.<\/p>\n<p>\u00abDet er hovedsakelig \u00e5 gj\u00f8re med v\u00e5r egen kontinuerlige forbedring av virksomheten v\u00e5r, men det handler ogs\u00e5 om lederskap,\u00bb sier Dale. &laquo;Det ville v\u00e6re vanskelig \u00e5 be leverand\u00f8rer om \u00e5 g\u00e5 gjennom en revisjon som Skanska ikke var villig til \u00e5 fullf\u00f8re selv.&raquo;<\/p>\n<p>Skanska er ogs\u00e5 kvalifisert med Achilles UVDB \u00ab\u00e5 ha v\u00e5r forsyningskjede administrert for ulike sektorer, og administrert gjennom samme selskap, gj\u00f8r det mye enklere \u00e5 kontrollere,\u00bb sier Dale.<\/p>\n<h4>Resultater<\/h4>\n<p>Skanska UK ser flere fordeler med Achilles-milj\u00f8ene:<\/p>\n<p><strong>Forbedringer i forsyningskjedens ytelse<\/strong> . I l\u00f8pet av de siste 3 \u00e5rene har Skanska sett en 74 % reduksjon i avvik i leverand\u00f8rkjeden for de leverand\u00f8rene som er akkreditert p\u00e5 Achilles BuildingConfidence.<\/p>\n<p><strong>Interaksjon med andre kj\u00f8pere<\/strong> . \u00ab\u00c5 v\u00e6re i rommet med kj\u00f8permilj\u00f8et og forst\u00e5 utfordringene deres er en stor fordel,\u00bb sier Dale. &laquo;Vi lar bedriftshattene st\u00e5 for d\u00f8ren og pr\u00f8ver \u00e5 forme noe for hele bransjen.&raquo; For eksempel er Building Information Modeling (BIM) for tiden en stor utfordring i bransjen, s\u00e5 styringsgruppen jobber sammen for \u00e5 endre PQQ og revisjon for \u00e5 vurdere hvor leverand\u00f8rkjeden v\u00e5r er p\u00e5 deres reise.<\/p>\n<p><strong>Unng\u00e5 duplisering p\u00e5 tvers av bransjen<\/strong> . St\u00f8tter&nbsp; Regjeringens 2025-konstruksjonsstrategi er det flere store entrepren\u00f8rer som allerede er Achilles BuildingConfidence-kj\u00f8pere, noe som betyr at leverand\u00f8rer bare trenger \u00e5 fullf\u00f8re \u00e9n PQQ og revidere for disse organisasjonene.<\/p>\n<p><strong>Bedre verdi for leverand\u00f8rene<\/strong> . &laquo;For leverand\u00f8rer er det et flott verkt\u00f8y for forretningsforbedring,&raquo; sier Dale. Revisjonen gir en robust vurdering av hvordan en virksomhet er satt opp for \u00e5 levere det som ofte er komplekse prosjekter og opprettholder kontinuerlige forbedringer ettersom standarder endres over tid.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Skanska, dannet i 1887, er et av verdens ledende byggekonsern med ekspertise innen konstruksjon, utvikling av n\u00e6rings- og boligprosjekter og offentlig-private partnerskap. I Storbritannia er Skanska kjent for \u00e5 bygge ikoniske strukturer som 30 St Mary Axe (&#8216;agurken&#8217;) og QEII-broen. Skanska UK har 5200 ansatte og \u00e5rlige inntekter p\u00e5 over 1,3 milliarder pund. Utfordring Dale [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13151,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[12013,4014],"tags":[4016],"industry_tax":[4078,4077],"topic_tax":[4020],"post_region_tax":[12429,12434,12430,12433,12432,12431],"class_list":["post-24744","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bransjeinnsikt-no","category-case-studier","tag-supply-chain-management-no","industry_tax-bygg-og-anlegg-no","industry_tax-forsyningssektoren-no","topic_tax-anskaffelser-no","post_region_tax-engelsk-au","post_region_tax-engelsk-ca","post_region_tax-engelsk-in","post_region_tax-engelsk-mea","post_region_tax-engelsk-uki","post_region_tax-engelsk-usa"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24744","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24744"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24744\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13151"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24744"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24744"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24744"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=24744"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=24744"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=24744"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}