{"id":24643,"date":"2023-07-05T17:21:12","date_gmt":"2023-07-05T14:21:12","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/__trashed-3\/"},"modified":"2023-12-14T22:02:15","modified_gmt":"2023-12-14T19:02:15","slug":"bransjeinnsikt-bill-s211","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/bransjeinnsikt\/bill-s211\/","title":{"rendered":"Den endelige veiledningen for \u00e5 bekjempe tvangsarbeid og barnearbeid i forsyningskjeden, lov(Bill S-211)"},"content":{"rendered":"\n

I denne Achilles Ultimate Guide to Bill S-211 tar vi en detaljert titt p\u00e5 Canadian Fighting Against Forced Labour and Child Labor in Supply Chain Act (tidligere kjent som Bill S-211), hvem den gjelder for, hva den betyr for disse organisasjonene (og deres leverand\u00f8rer) som m\u00e5 overholde og gi r\u00e5d om hvordan du kommer i gang.<\/strong><\/h4>\n\n

Lovgivning blir raskt introdusert av land og handelsblokker for \u00e5 forbedre menneskerettighetene og bidra til \u00e5 h\u00e5ndtere milj\u00f8problemene som planeten st\u00e5r overfor. Organisasjoner over hele verden blir sakte oppfanget av et metaforisk reguleringsnett som krever at de vurderer potensialet for menneskerettigheter og milj\u00f8risiko innenfor sine forsyningskjeder og rapporterer om hva de proaktivt gj\u00f8r for \u00e5 h\u00e5ndtere dem.<\/p>\n\n

Last ned Canadian Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chain Act<\/strong> Whitepaper<\/a> .<\/p>\n\n

P\u00e5 tvers av hele ende-til-ende-prosessen, fra ferdig produkt til metaller, mineraler og andre r\u00e5varer som kreves for \u00e5 lage dem, m\u00e5 bedrifter n\u00e5 demonstrere en klar forst\u00e5else av hvilken innvirkning de har p\u00e5 mennesker og planeten.<\/p>\n\n

I mer og mer av verden er etisk forretning og forretning som en kraft for det gode n\u00e5 ikke bare en m\u00e5te \u00e5 differensiere eller en m\u00e5te \u00e5 m\u00f8te stadig mer kresne forbrukeres forventninger p\u00e5, det er et regulatorisk problem med \u00f8konomiske straffer for \u00e5 gj\u00f8re det feil.<\/p>\n\n

Hva er loven om kamp mot tvangsarbeid og barnearbeid i forsyningskjeder<\/strong> ?<\/h4>\n\n

Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chains Act er en lov som fikk kongelig samtykke i Canada i mai 2023. Det krever at selskaper tar ansvar for \u00e5 bekjempe moderne slaveri i sine forsyningskjeder og rapporterer om sine handlinger.<\/p>\n\n

I henhold til loven om bekjempelse av tvangsarbeid og barnearbeid i leverand\u00f8rkjeden er selskapene p\u00e5lagt \u00e5 rapportere om tiltak som er iverksatt i l\u00f8pet av forrige regnskaps\u00e5r for \u00e5 forebygge og redusere risikoen for tvangsarbeid eller barnearbeid innenfor leverand\u00f8rkjeden. Dette inkluderer offentlige institusjoner som er involvert i produksjon, kj\u00f8p eller distribusjon av varer i Canada eller andre steder og p\u00e5 enheter som er involvert i produksjon, produksjon, dyrking, utvinning eller bearbeiding av varer i Canada eller andre steder i import av varer produsert, produsert, dyrket, utvunnet eller bearbeidet utenfor Canada.<\/p>\n\n

Loven gjelder for offentlige institusjoner s\u00e5 vel som selskaper fra et bredt spekter av bransjer, inkludert energi, produksjon, bygg, kl\u00e6r og mat og drikke. Manglende overholdelse av loven kan resultere i b\u00f8ter, rettslige skritt og individuell rettsforf\u00f8lgelse av direkt\u00f8rer eller ledere i et selskap. begrenset fra \u00e5 konkurrere om offentlige anbud. Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chain Act bygger p\u00e5 to menneskerettighetskonvensjoner definert av Den internasjonale arbeidsorganisasjonen (ILO) og er en del av en \u00f8kende trend mot st\u00f8rre bedriftsansvar for menneskerettigheter i globale forsyningskjeder. Flere andre land, inkludert Norge, Frankrike og Tyskland, har ogs\u00e5 implementert lignende lover de siste \u00e5rene.<\/p>\n\n

Hvorfor er loven om kamp mot tvangsarbeid og barnearbeid i forsyningskjeden viktig?<\/strong><\/h4>\n\n

Kampen mot tvangsarbeid og barnearbeid i forsyningskjeden er viktig av flere grunner:<\/p>\n\n

    \n
  • Beskyttelse av menneskerettigheter: Loven er utformet for \u00e5 beskytte menneskerettighetene ved \u00e5 kreve at selskaper rapporterer om handlingene de har iverksatt for \u00e5 identifisere og adressere potensielle risikoer i deres forsyningskjeder knyttet til tvangsarbeid og barnearbeid. Ved \u00e5 sikre at selskaper holdes ansvarlige for menneskerettighetsbrudd i sine forsyningskjeder, bidrar loven til \u00e5 beskytte s\u00e5rbare arbeidere og samfunn rundt om i verden.<\/li>\n\n\n\n
  • Internasjonale normer: Loven er i samsvar med internasjonale normer for virksomhet og menneskerettigheter, inkludert FNs veiledende prinsipper for virksomhet og menneskerettigheter. Ved \u00e5 innrette seg etter disse normene bidrar loven til \u00e5 fremme en felles forst\u00e5else av selskapers ansvar i forhold til menneskerettigheter og milj\u00f8.<\/li>\n<\/ul>\n\n

    Samlet sett er Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chain Act viktig fordi den bidrar til \u00e5 fremme ansvarlig forretningspraksis, beskytte menneskerettigheter og skape en mer rettferdig og rettferdig global \u00f8konomi.<\/p>\n\n

    Hvilke organisasjoner m\u00e5 overholde loven om bekjempelse av tvangsarbeid og barnearbeid i forsyningskjeden?<\/strong><\/h4>\n\n

    Den nye lovgivningen vil bli brukt p\u00e5 offentlige institusjoner og kanadiske enheter fra 1.<\/sup> januar 2024 som oppfyller en eller flere av f\u00f8lgende terskler:<\/p>\n\n

      \n
    • Offentlige institusjoner som produserer, kj\u00f8per eller distribuerer varer i Canada eller andre steder vil bli p\u00e5virket av lovgivningen n\u00e5r den trer i kraft i begynnelsen av 2024.<\/li>\n\n\n\n
    • Enhver enhet (et selskap, trust, partnerskap eller annen ikke-inkorporert organisasjon) som er notert p\u00e5 en b\u00f8rs i Canada, har eiendeler eller et forretningssted i Canada, eller som driver virksomhet i Canada og oppfyller minst to av f\u00f8lgende betingelser basert p\u00e5 enhetene siste regnskaps\u00e5r:\n
        \n
      • Den har minst 20 millioner dollar i eiendeler,<\/li>\n\n\n\n
      • Det har generert minst 40 millioner dollar i inntekter,<\/li>\n\n\n\n
      • Og den sysselsetter i gjennomsnitt minst 250 ansatte<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n

        Hva omfatter handlingen?<\/strong><\/h4>\n\n

        Risikoomr\u00e5der som omfattes av loven er basert p\u00e5 to spesifikke ILOs grunnleggende konvensjoner, Verste former for barnearbeidskonvensjon (1999) og tvangsarbeidskonvensjonen (1930).<\/p>\n\n

          \n
        • Menneskerettigheter: Loven p\u00e5legger selskaper \u00e5 rapportere om handlingene som er iverksatt av dem for \u00e5 forhindre og adressere menneskerettighetsbrudd i deres leverand\u00f8rkjeder, spesielt de som er knyttet til barnearbeid eller tvangsarbeid.<\/li>\n<\/ul>\n\n

          Loven er utformet for \u00e5 fremme ansvarlig forretningsatferd og forhindre skade p\u00e5 mennesker p\u00e5 tvers av globale forsyningskjeder. Det gjenspeiler en \u00f8kende erkjennelse av behovet for selskaper \u00e5 ta ansvar for sine forsyningskjeder og sikre at deres forretningspraksis er etisk.<\/p>\n\n

          Hva er rapporteringskravene til kamp mot tvangsarbeid og barnearbeid i leverand\u00f8rkjeden?<\/strong><\/h4>\n\n

          Fighting Against tvangsarbeid og barnearbeid i leverand\u00f8rkjeden p\u00e5legger rapporteringskrav til enheter og statlige institusjoner. Loven p\u00e5legger enheter og offentlige institusjoner \u00e5 sende inn en \u00e5rlig rapport til den f\u00f8derale regjeringen som inkluderer informasjon som dekker:<\/p>\n\n

            \n
          • Dens struktur, aktiviteter og forsyningskjeder.<\/li>\n\n\n\n
          • Dens politikk og dens due diligence-prosesser i forhold til tvangsarbeid og barnearbeid.<\/li>\n\n\n\n
          • De delene av virksomheten og leverand\u00f8rkjedene som inneb\u00e6rer en risiko for at tvangsarbeid eller barnearbeid blir brukt og tiltakene som er tatt for \u00e5 vurdere og h\u00e5ndtere risikoen.<\/li>\n\n\n\n
          • Tiltak som er iverksatt for \u00e5 utbedre eventuelt tvangsarbeid eller barnearbeid.<\/li>\n\n\n\n
          • Tiltakene som er tatt for \u00e5 avhjelpe inntektstapet til s\u00e5rbare familier som f\u00f8lge av tiltak som er iverksatt for \u00e5 eliminere bruken av tvangsarbeid eller barnearbeid i virksomheten og leverand\u00f8rkjedene.<\/li>\n\n\n\n
          • Oppl\u00e6ringen som er gitt til ansatte om tvangsarbeid og barnearbeid.<\/li>\n<\/ul>\n\n

            Overv\u00e5king av effektiviteten til aktiviteter for \u00e5 sikre at tvangsarbeid og barnearbeid ikke blir brukt i virksomheten og leverand\u00f8rkjedene. Rapporter m\u00e5 signeres og godkjennes av enheten eller statlig institusjon f\u00f8r de sendes til ministeren p\u00e5 eller f\u00f8r 31.st<\/sup> mai \u00e5rlig.<\/p>\n\n

            I tillegg til \u00e5 levere \u00e5rsrapporten, skal statlige institusjoner og virksomheter gj\u00f8re rapporten tilgjengelig for allmennheten, herunder publisering p\u00e5 en fremtredende plass p\u00e5 nettsiden. For f\u00f8derale selskaper i henhold til Canada Business Corporations Act eller annen parlamentslov, m\u00e5 rapporten ogs\u00e5 leveres til aksjon\u00e6rene sammen med \u00e5rsregnskap.<\/p>\n\n

            Hva skjer hvis et selskap ikke overholder loven?<\/strong><\/h4>\n\n

            Foretak eller statlige institusjoner som faller inn under lovens krav vil v\u00e6re ansvarlig for \u00e5 s\u00f8rge for at de har levert en passende \u00e5rsrapport innen eller f\u00f8r 31.<\/sup> mai hvert \u00e5r.<\/p>\n\n

            Manglende overholdelse, eller ved \u00e5 sende inn falsk eller villedende informasjon kan resultere i \u00f8konomiske eller juridiske straffer avhengig av arten av manglende overholdelse. Loven anbefaler for tiden at konsekvenser kan omfatte:<\/p>\n\n

              \n
            • B\u00f8ter p\u00e5 ikke mer enn $250 000.<\/li>\n\n\n\n
            • Rettsforf\u00f8lgelse av direkt\u00f8rer, offiserer etc. i enheten til statlig institusjon<\/li>\n\n\n\n
            • Rettsforf\u00f8lgelse av en ansatt, agent eller obligatorisk for enheten eller statlig institusjon<\/li>\n<\/ul>\n\n

              Utover de lovbestemte straffene som kan bli ilagt mot enheten eller den offentlige institusjonen, er det ogs\u00e5 andre betydelige implikasjoner ved manglende overholdelse, inkludert skade p\u00e5 merkevarens omd\u00f8mme og den \u00f8konomiske konsekvensen av tap av forbruker- eller aksjon\u00e6rtillit. Det kan ta veldig lang tid \u00e5 bygge opp en positiv merkevaregjenkjenning, men det tar ikke lang tid \u00e5 skade den alvorlig.<\/p>\n\n

              Hva er fordelene med overholdelse?<\/strong><\/h4>\n\n

              Samlet sett kan overholdelse av Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chain Act gi betydelige fordeler for organisasjoner, inkludert forbedret omd\u00f8mme, redusert risiko, \u00f8kt effektivitet, konkurransefortrinn og langsiktig b\u00e6rekraft.<\/p>\n\n

                \n
              • Forbedret omd\u00f8mme: Overholdelse av loven kan bidra til \u00e5 forbedre en organisasjons omd\u00f8mme som en ansvarlig og etisk virksomhet. Ved \u00e5 ta skritt for \u00e5 forhindre brudd p\u00e5 menneskerettighetene i leverand\u00f8rkjedene deres, kan organisasjoner forbedre merkevarebildet og \u00f8ke kundelojaliteten.<\/li>\n\n\n\n
              • Redusert risiko: Overholdelse av loven kan bidra til \u00e5 redusere risikoen for rettslige skritt, b\u00f8ter og skade p\u00e5 omd\u00f8mmet. Ved \u00e5 identifisere og adressere potensielle risikoer i sine forsyningskjeder, kan organisasjoner minimere sannsynligheten for at menneskerettighetsbrudd skjer og redusere eventuelle negative konsekvenser.<\/li>\n\n\n\n
              • \u00d8kt effektivitet: Overholdelse av loven kan bidra til \u00e5 \u00f8ke effektiviteten i forsyningskjeden. Ved \u00e5 implementere due diligence-tiltak og overv\u00e5ke leverand\u00f8rer, kan organisasjoner identifisere omr\u00e5der for forbedring og optimalisere forsyningskjeden.<\/li>\n\n\n\n
              • Konkurransefordel: Overholdelse av loven kan gi et konkurransefortrinn ved \u00e5 demonstrere en forpliktelse til ansvarlig forretningspraksis. Dette kan hjelpe organisasjoner med \u00e5 tiltrekke og beholde kunder, investorer og ansatte som prioriterer etisk forretningspraksis.<\/li>\n\n\n\n
              • Langsiktig b\u00e6rekraft: Overholdelse av loven kan bidra til den langsiktige b\u00e6rekraften til en organisasjons virksomhet. Ved \u00e5 ta skritt for \u00e5 forhindre utnyttelse og sikre arbeidstakernes helse og sikkerhet, kan organisasjoner fremme trivselen til sine ansatte og lokalsamfunnene de opererer i.<\/li>\n<\/ul>\n\n

                Hva er involvert i \u00e5 ta en risikobasert tiln\u00e6rming til due diligence i forsyningskjeden?<\/strong><\/h4>\n\n

                En risikobasert tiln\u00e6rming er et grunnleggende prinsipp for menneskerettighetsdue diligence. Det er nesten umulig for organisasjoner \u00e5 granske hele forsyningskjeden for \u00e5 identifisere problemer. En risikobasert tiln\u00e6rming gj\u00f8r det mulig for bedrifter \u00e5 identifisere n\u00e6ringer, geografiske lokasjoner eller spesifikke leverand\u00f8rer som utgj\u00f8r st\u00f8rst risiko. Denne innsikten gir bedrifter muligheten til \u00e5 jobbe tettere med leverand\u00f8rer for \u00e5 forbedre menneskerettigheter og milj\u00f8prosesser. Risikobasert tenkning har blitt brukt i mange disipliner og er spesifikt referert til innenfor OECDs veiledning for ansvarlig forretningsatferd,<\/p>\n\n

                N\u00f8kkeltrinnene til en risikobasert tiln\u00e6rming til forsyningskjedestyring er:<\/p>\n\n

                  \n
                • Identifiser og prioriter risikoer: Det f\u00f8rste trinnet er \u00e5 identifisere potensielle risikoer i forsyningskjeden, som tvangsarbeid, barnearbeid, milj\u00f8forurensning eller brudd p\u00e5 dyrevelferden. Bedrifter b\u00f8r prioritere risikoer basert p\u00e5 deres alvorlighetsgrad og sannsynlighet for \u00e5 inntreffe.<\/li>\n\n\n\n
                • Gjennomf\u00f8r due diligence: N\u00e5r risikoer er identifisert, b\u00f8r selskaper gjennomf\u00f8re passende niv\u00e5er av due diligence p\u00e5 sine leverand\u00f8rer for \u00e5 vurdere deres samsvar med relevante lover og standarder. Dette kan inkludere gjennomf\u00f8ring av revisjoner, bes\u00f8k p\u00e5 stedet eller engasjement med interessenter.<\/li>\n\n\n\n
                • Redusere risikoer: Bedrifter m\u00e5 ta skritt for \u00e5 redusere identifiserte risikoer i forsyningskjedene deres. Dette kan inneb\u00e6re \u00e5 kommunisere og samarbeide med leverand\u00f8rer for \u00e5 adressere manglende overholdelse, avslutte relasjoner med leverand\u00f8rer som ikke overholder kravene, eller gi oppl\u00e6ring og kapasitetsbygging.<\/li>\n\n\n\n
                • Overv\u00e5ke og gjennomg\u00e5: Bedrifter b\u00f8r kontinuerlig overv\u00e5ke sine forsyningskjeder for potensielle risikoer og gjennomg\u00e5 sine risikostyringsprosesser for \u00e5 sikre at de er effektive. Dette kan inneb\u00e6re regelmessige leverand\u00f8rrevisjoner eller gjennomf\u00f8ring av risikovurderinger som svar p\u00e5 endrede omstendigheter.<\/li>\n\n\n\n
                • Rapportering: Selskaper m\u00e5 rapportere om sine due diligence-prosesser og utfall, inkludert identifisering og redusering av risiko. Loven p\u00e5legger selskaper \u00e5 gi offentlige rapporter om deres etterlevelse av loven.<\/li>\n<\/ul>\n\n

                  Totalt sett, ved \u00e5 ta en risikobasert tiln\u00e6rming, kan selskaper identifisere og adressere potensielle risikoer i sine forsyningskjeder, fremme ansvarlig forretningsatferd og sikre overholdelse av kanadisk og internasjonal menneskerettighetslovgivning. Denne tiln\u00e6rmingen hjelper bedrifter med \u00e5 minimere potensiell skade p\u00e5 menneskene i deres forsyningskjeder og fremme b\u00e6rekraftig forretningspraksis.<\/p>\n\n

                  Hvordan komme i gang p\u00e5 veien mot etterlevelse av loven om bekjempelse av tvangsarbeid og barnearbeid i leverand\u00f8rkjeden?<\/strong><\/h4>\n\n

                  \u00c5 komme i gang med loven om \u00e5 bekjempe tvangsarbeid og barnearbeid i forsyningskjeden kan v\u00e6re en kompleks prosess, men det er flere trinn som bedrifter kan ta for \u00e5 starte sin etterlevelsesreise:<\/p>\n\n

                    \n
                  • Utvikle en due diligence-policy: Bedrifter b\u00f8r utvikle en due diligence-policy som skisserer prosessene og tiltakene de vil ta for \u00e5 redusere risiko i leverand\u00f8rkjedene deres. Denne policyen b\u00f8r v\u00e6re p\u00e5 linje med kravene i loven og b\u00f8r kommuniseres til alle relevante interessenter.<\/li>\n\n\n\n
                  • Vurder forsyningskjeden din: Det f\u00f8rste trinnet er \u00e5 vurdere forsyningskjeden din for \u00e5 identifisere potensielle risikoer knyttet til tvangsarbeid og barnearbeid. Dette inkluderer \u00e5 identifisere leverand\u00f8rer og underleverand\u00f8rer og vurdere deres etterlevelse av internasjonale standarder og forskrifter.<\/li>\n\n\n\n
                  • Implementere due diligence-tiltak: Bedrifter b\u00f8r implementere due diligence-tiltak for \u00e5 identifisere og redusere risikoer i sine forsyningskjeder. Dette inkluderer \u00e5 gjennomf\u00f8re risikovurderinger og revisjoner i samarbeid med leverand\u00f8rer for \u00e5 sikre overholdelse og implementere risikoreduserende tiltak der det er n\u00f8dvendig.<\/li>\n\n\n\n
                  • Overv\u00e5ke og evaluere ytelse: Bedrifter b\u00f8r overv\u00e5ke og evaluere ytelsen til sine due diligence-tiltak for \u00e5 sikre at de er effektive n\u00e5r det gjelder \u00e5 redusere risiko i forsyningskjedene deres. Dette inkluderer sporing av leverand\u00f8rytelse og gjennomf\u00f8ring av regelmessige risikovurderinger.<\/li>\n\n\n\n
                  • Publiser \u00e5rsrapporter: Selskaper b\u00f8r publisere \u00e5rsrapporter om deres overholdelse av due diligence-forpliktelsene i henhold til loven. Disse rapportene b\u00f8r inneholde en beskrivelse av due diligence-prosesser, identifiserte risikoer, risikoreduserende tiltak, leverand\u00f8rengasjement, utbedringstiltak, verifiseringstiltak, klagemekanismer, \u00e5penhet og ledelsestiln\u00e6rming.<\/li>\n\n\n\n
                  • Engasjere med interessenter: Bedrifter b\u00f8r engasjere seg med interessenter, inkludert kunder, investorer, sivilsamfunnsorganisasjoner og ber\u00f8rte lokalsamfunn, for \u00e5 forst\u00e5 deres bekymringer og forventninger knyttet til leverand\u00f8rkjeden due diligence.<\/li>\n\n\n\n
                  • S\u00f8k ekstern st\u00f8tte: Bedrifter kan s\u00f8ke ekstern st\u00f8tte fra konsulenter, revisorer og andre eksperter for \u00e5 hjelpe dem med \u00e5 overholde lovens krav.<\/li>\n<\/ul>\n\n

                    Oppsummert, det \u00e5 komme i gang med loven om \u00e5 bekjempe tvangsarbeid og barnearbeid i forsyningskjeden krever en bred tiln\u00e6rming for \u00e5 v\u00e6re virkelig effektiv. En tiln\u00e6rming som b\u00f8r inkludere \u00e5 utvikle due diligence-prosesser, vurdere forsyningskjeden, implementere due diligence-tiltak, overv\u00e5ke og evaluere ytelse, publisere \u00e5rsrapporter, engasjere seg med interessenter og s\u00f8ke ekstern st\u00f8tte der det er n\u00f8dvendig.<\/p>\n\n

                    Utfordringer med \u00e5 oppn\u00e5 samsvar med loven om bekjempelse av tvangsarbeid og barnearbeid i forsyningskjeden<\/strong><\/h4>\n\n

                    Organisasjoner som jobber mot og oppn\u00e5r overholdelse av loven om bekjempelse av tvangsarbeid og barnearbeid i forsyningskjeden st\u00e5r overfor flere utfordringer. Disse inkluderer:<\/p>\n\n

                      \n
                    • Supply Chain Complexity: Mange selskaper har komplekse og omfattende forsyningskjeder, med mange niv\u00e5er av leverand\u00f8rer. \u00c5 identifisere og vurdere risiko gjennom hele forsyningskjeden kan v\u00e6re utfordrende og ressurskrevende. Kompleksiteten kan ogs\u00e5 forsterkes av den globale naturen til forsyningskjeder, noen opererer i vanskelig tilgjengelige eller vanskelig tilgjengelige land.<\/li>\n\n\n\n
                    • Datainnsamling: Data som kreves for \u00e5 overholde, g\u00e5r utover vanlige operasjonelle grenser. Datakilder med tvilsom herkomst, n\u00f8yaktighet og tolkning blir ofte prim\u00e6re informasjonskilder som undergraver grunnlaget for rapporteringen. Data kan ogs\u00e5 v\u00e6re i flere dataformater, og det er ofte mangel p\u00e5 systemer for \u00e5 registrere data p\u00e5 en metodisk m\u00e5te som kan brukes til \u00e5 demonstrere en risikobasert tiln\u00e6rming.<\/li>\n\n\n\n
                    • Sannheten til data: Nettskrapte eller AI-genererte data fra kilder med ukjent opphav mangler granskingen som er n\u00f8dvendig for \u00e5 forst\u00e5 risikoene fullt ut. Organisasjoner har sjelden ressurser til \u00e5 foreta troverdig datakontroll eller uavhengig verifisering som kreves for \u00e5 rapportere med tillit.<\/li>\n\n\n\n
                    • Mangel p\u00e5 \u00e5penhet: Mange leverand\u00f8rer kan v\u00e6re uvillige eller ute av stand til \u00e5 gi full \u00e5penhet i sine operasjoner, noe som gj\u00f8r det vanskelig \u00e5 identifisere og h\u00e5ndtere risikoer.<\/li>\n\n\n\n
                    • Begrenset kapasitet: Mange kj\u00f8pere kan mangle ressursene til \u00e5 gjennomf\u00f8re en slik intensiv og vedvarende styring av forsyningskjeden, inkludert datainnsamling fra mange forskjellige kilder eller tilstrekkelig troverdige niv\u00e5er av datasjekking og verifisering av sine leverand\u00f8rer. P\u00e5 samme m\u00e5te kan leverand\u00f8rer mangle kapasitet eller ressurser til \u00e5 gjennomf\u00f8re n\u00f8dvendige forbedringer for \u00e5 overholde loven.<\/li>\n\n\n\n
                    • Kostnader ved overholdelse: \u00c5 overholde loven kan v\u00e6re dyrt, spesielt for sm\u00e5 og mellomstore bedrifter. Kostnadene ved \u00e5 gjennomf\u00f8re due diligence, overv\u00e5ke leverand\u00f8rer og implementere risikoreduserende tiltak kan v\u00e6re betydelige.<\/li>\n\n\n\n
                    • \u00c5 vite hva som er nok: Forst\u00e5 hva som kreves for \u00e5 tilfredsstille regulatorene og sikre etterlevelse. For mer om dette, les v\u00e5r nyttige blogg: N\u00e5r er nok, nok?<\/li>\n\n\n\n
                    • Juridisk ansvar: Manglende overholdelse av loven kan resultere i juridisk ansvar, inkludert b\u00f8ter og rettslige skritt. Dette kan skape ytterligere risiko for bedrifter, spesielt hvis de ikke er i stand til \u00e5 identifisere og adressere potensielle risikoer i sine forsyningskjeder.<\/li>\n\n\n\n
                    • Koordinering med leverand\u00f8rer: Samarbeid med leverand\u00f8rer er avgj\u00f8rende for \u00e5 implementere due diligence-prosesser effektivt og s\u00e5 transparent som mulig. \u00c5 engasjere seg med leverand\u00f8rer kan imidlertid v\u00e6re utfordrende, spesielt hvis de er i forskjellige land med ulike kulturelle og juridiske rammer.<\/li>\n\n\n\n
                    • Tidsbegrensninger: Bedrifter kan slite med \u00e5 implementere effektive due diligence-prosesser innenfor den n\u00f8dvendige tidsrammen. Loven p\u00e5legger selskaper \u00e5 implementere due diligence-prosesser innen en bestemt tidsramme, og manglende overholdelse kan resultere i juridisk ansvar.<\/li>\n<\/ul>\n\n

                      Konklusjon<\/strong><\/h4>\n\n

                      Fighting Against Forced Labor and Child Labor in Supply Chain Act er en betydelig utvikling i Canadas tiln\u00e6rming til forsyningskjederegulering. Denne loven p\u00e5legger selskaper \u00e5 rapportere om handlingene de har foretatt gjennom leverand\u00f8rkjedene sine for \u00e5 forhindre brudd p\u00e5 menneskerettighetene. Det gjelder b\u00e5de offentlige institusjoner og enheter, inkludert de som er basert utenfor Canada, og kan resultere i b\u00f8ter for manglende overholdelse.<\/p>\n\n

                      Vedtakelsen av denne loven markerer et viktig skritt mot en mer ansvarlig global \u00f8konomi. Ettersom andre land vurderer lignende lovgivning, er det sannsynlig at \u00e5penhet og ansvarlighet i forsyningskjeden vil bli stadig viktigere p\u00e5 det globale markedet. \u00c5 legge ut p\u00e5 en reise med forbedret due diligence i forsyningskjeden n\u00e5 vil sannsynligvis redusere fremtidige forstyrrelser n\u00e5r andre nasjoner eller bransjer tar i bruk \u00f8kte niv\u00e5er av due diligence i forsyningskjeden.<\/p>\n\n

                      Fighting Against tvangsarbeid og barnearbeid i forsyningskjeden er en positiv utvikling som har potensial til \u00e5 skape et mer etisk \u00f8kosystem i forsyningskjeden. Ved \u00e5 prioritere velferden til arbeidere, lokalsamfunn og milj\u00f8, kan bedrifter bygge en sterkere og mer motstandsdyktig global \u00f8konomi for fremtiden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                      I denne Achilles Ultimate Guide to Bill S-211 tar vi en detaljert titt p\u00e5 Canadian Fighting Against Forced Labour and Child Labor in Supply Chain Act (tidligere kjent som Bill S-211), hvem den gjelder for, hva den betyr for disse organisasjonene (og deres leverand\u00f8rer) som m\u00e5 overholde og gi r\u00e5d om hvordan du kommer i […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":20227,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[4398],"tags":[4399,4401,4400,4458,4621],"industry_tax":[4082,4087,4078,4089,4090,4084,4077,4079,4088,4081,4083,4086,4085,4018,4080],"topic_tax":[4337,4019,4021,4091],"post_region_tax":[],"class_list":["post-24643","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-whitepapers","tag-bill-s211-no","tag-kanadisk-forsyningskjedelovgivning","tag-kanadisk-kamp-mot-tvangsarbeid-og-barnearbeid-i-forsyningskjeden","tag-modern-slavery-no","tag-samsvar","industry_tax-automotive-no","industry_tax-bank-og-finans","industry_tax-bygg-og-anlegg-no","industry_tax-detaljhandel","industry_tax-energi-no","industry_tax-forbruksvarer-no","industry_tax-forsyningssektoren-no","industry_tax-gruvedrift-og-sement-no","industry_tax-helsevesen","industry_tax-industriell-produksjon","industry_tax-kjemikalier","industry_tax-legemidler","industry_tax-telekommunikasjon","industry_tax-services-no","industry_tax-transport-og-logistikk","topic_tax-due-diligence-og-revisjon","topic_tax-etisk-no","topic_tax-leverandorkjeden-no","topic_tax-samsvar-og-lovgivning-no"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24643","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24643"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24643\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20227"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24643"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24643"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24643"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=24643"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=24643"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=24643"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}