{"id":24063,"date":"2023-09-15T20:03:00","date_gmt":"2023-09-15T17:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/supply-chain-due-diligence-nar-er-nok-nok\/"},"modified":"2023-10-31T19:48:58","modified_gmt":"2023-10-31T16:48:58","slug":"supply-chain-due-diligence-nar-er-nok-nok","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/bransjeinnsikt\/supply-chain-due-diligence-nar-er-nok-nok\/","title":{"rendered":"Supply chain due diligence – n\u00e5r er nok, nok?"},"content":{"rendered":"\n

N\u00e5r vi jobber med kunder for \u00e5 st\u00f8tte deres overholdelse av ny forsyningskjedelovgivning, blir vi ofte spurt om hvor langt de m\u00e5 g\u00e5 for \u00e5 tilfredsstille regulatorene. Dette blir stadig mer vanlig ettersom kravet til rapportering \u00f8ker og bedrifter havner i et metaforisk regulatorisk nett. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hva vil (og trenger) personene som er ansvarlige for leverand\u00f8rkjeden due diligence-rapportering vite. Enkelt sagt, n\u00e5r er nok, nok?<\/p>\n\n\n\n

Det \u00e6rlige svaret p\u00e5 dette sp\u00f8rsm\u00e5let, som kanskje ikke til \u00e5 begynne med h\u00f8res s\u00e5 nyttig ut, er at det ikke finnes noe riktig svar. Det avhenger virkelig av en lang rekke faktorer. For \u00e5 forst\u00e5 hva som er nok for din organisasjon, m\u00e5 vi se p\u00e5 selve lovverket.<\/p>\n\n\n\n

Due diligence-lovgivning i forsyningskjeden, som EU CS DDD<\/a> , Lieferkettengesetz<\/a> , BRSR Core, Australias Modern Slavery Act og lignende lovgivning som dukker opp over hele verden, angir veldig tydelig forventningene til samsvar. For det f\u00f8rste setter lovgivningen vanligvis krav til organisasjoner om \u00e5 ta en risikobasert tiln\u00e6rming til due diligence i forsyningskjeden. For det andre heter det at innsatsen som gj\u00f8res for \u00e5 gj\u00f8re dette m\u00e5 st\u00e5 i forhold til organisasjonens virksomhet og kompleksiteten i forsyningskjeden.<\/p>\n\n\n\n

Spesielt refererer veiledningen vanligvis til » tilstrekkelig risikovurdering»<\/strong> og sier at risikovurdering ikke b\u00f8r utgj\u00f8re en un\u00f8dig byrde, men organisasjoner b\u00f8r sikre at innsatsen som gj\u00f8res er passende for deres forretningsaktiviteter og risikoene forbundet med disse aktivitetene.<\/p>\n\n\n\n

Selvf\u00f8lgelig, n\u00e5r du tenker p\u00e5 det, gir dette fullstendig mening. Risikostyring i ESG-forsyningskjeden kan aldri gj\u00f8res p\u00e5 en m\u00e5te som passer alle. En privateid kjede av sm\u00f8rbr\u00f8dbutikker som sysselsetter 1000 personer vil ha sv\u00e6rt forskjellige risikoer for en multinasjonal produksjonsorganisasjon som henter r\u00e5varer fra flere kontinenter, og lovgivningen, med rette, anerkjenner det. Det er ikke dermed sagt at sm\u00f8rbr\u00f8dbutikkene ikke vil ha noen<\/em> risiko, men den grunnleggende risikoprofilen vil v\u00e6re mye lavere relativt, og s\u00e5, som du forventer, er forventningene som stilles til den, n\u00e5r det gjelder risikovurdering av forsyningskjeden, forholdsmessig lavere.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e5 hvordan identifiserer du hva som er passende for din bedrift? For \u00e5 gj\u00f8re dette anbefaler OECDs Due Diligence-veiledning for ansvarlig forretningsatferd at man gjennomf\u00f8rer en \u00abbred scoping-\u00f8velse\u00bb for \u00e5 skape et overordnet bilde av ende-til-ende forsyningskjederisiko. Denne brede, multidisiplinerte tiln\u00e6rmingen er integrert i vellykket leverand\u00f8rkjededue diligence og n\u00f8kkelen for organisasjoner som trenger \u00e5 kunne demonstrere for de relevante reguleringsmyndighetene at de forst\u00e5r risikoene deres og at de har «gjort nok» for \u00e5 redusere dem.<\/p>\n\n\n\n

Men \u00e5 gj\u00f8re nok blir stadig mer utfordrende. Strukturen og omfanget av dagens forsyningskjeder betyr at ESG-problemer og deres \u00e5rsaker kan v\u00e6re ekstremt vanskelig \u00e5 identifisere, forst\u00e5 og utrydde. Det kreves intensiv og vedvarende innsats for \u00e5 overv\u00e5ke og rapportere med de n\u00f8dvendige frekvensene. Dataene som trengs for \u00e5 overholde, g\u00e5r utover vanlige operasjonelle grenser, og ofte, uten tilb\u00f8rlig aktsomhet, kan datakilder med tvilsom opprinnelse, n\u00f8yaktighet eller tolkning ofte bli prim\u00e6re kilder til informasjon som undergraver grunnlaget for risikovurderingen, styringen og p\u00e5f\u00f8lgende avsl\u00f8ringer \u2013 presenterer en betydelig trussel mot en bedrifts omd\u00f8mme og deres overholdelse av forskrifter.<\/p>\n\n\n\n

Av denne grunn, hos Achilles, n\u00e5r vi jobber med organisasjoner for \u00e5 st\u00f8tte deres ESG<\/a> og bredere reguleringsoverholdelse, stoler vi aldri p\u00e5 data fra bare \u00e9n kilde, og vi stoler ikke p\u00e5 informasjon som utelukkende er samlet inn fra webcrawling. I stedet starter vi alltid med \u00e5 samle inn og vurdere data fra et bredt spekter av kilder, inkludert (men ikke begrenset til) dokumentasjon fra organisasjoner i forsyningskjeden din, offentlig tilgjengelig og historisk informasjon fra internett og etterforskningsrapporter fra frivillige organisasjoner og veldedige organisasjoner. Unikt er det ogs\u00e5 at vi henter inn informasjon hentet fra v\u00e5rt omfattende globale revisjonsprogram, og stemmene til arbeidere samlet over mange \u00e5r med intervjuer i lignende bransjer og regioner for \u00e5 tegne et fullstendig bilde av risikoen i forsyningskjeden din.<\/p>\n\n\n\n

Det er det niv\u00e5et av detaljert analyse og innsikt som muliggj\u00f8r en omfattende avsl\u00f8ring og gir deg tilliten til at du har «gjort nok». F\u00f8rst n\u00e5r et n\u00f8yaktig bilde er skapt, er det virkelig<\/em> mulig \u00e5 g\u00e5 videre til neste trinn i reisen din mot \u00e5 \u00abgj\u00f8re nok\u00bb \u2013 \u00e5 innlemme kvalitetsstyringsprinsipper i en risikobasert tiln\u00e6rming til menneskerettighetsdue diligence. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

N\u00e5r vi jobber med kunder for \u00e5 st\u00f8tte deres overholdelse av ny forsyningskjedelovgivning, blir vi ofte spurt om hvor langt de m\u00e5 g\u00e5 for \u00e5 tilfredsstille regulatorene. Dette blir stadig mer vanlig ettersom kravet til rapportering \u00f8ker og bedrifter havner i et metaforisk regulatorisk nett. Hva vil (og trenger) personene som er ansvarlige for leverand\u00f8rkjeden […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14771,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3961],"tags":[],"industry_tax":[],"topic_tax":[4337,4019,4359,4091],"post_region_tax":[],"class_list":["post-24063","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkel","topic_tax-due-diligence-og-revisjon","topic_tax-etisk-no","topic_tax-helse-og-sikkerhet-no","topic_tax-samsvar-og-lovgivning-no"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24063","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24063"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24063\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14771"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24063"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24063"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24063"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=24063"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=24063"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=24063"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}