{"id":16429,"date":"2022-08-02T20:03:00","date_gmt":"2022-08-02T17:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/uncategorized-no\/de-praktiske-leverandorkjedelosningene-som-setter-baerekraftstrategiene-dine-ut-i-livet\/"},"modified":"2023-12-13T20:03:55","modified_gmt":"2023-12-13T17:03:55","slug":"de-praktiske-leverandorkjedelosningene-som-setter-baerekraftstrategiene-dine-ut-i-livet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/bransjeinnsikt\/de-praktiske-leverandorkjedelosningene-som-setter-baerekraftstrategiene-dine-ut-i-livet\/","title":{"rendered":"De praktiske leverand\u00f8rkjedel\u00f8sningene som setter b\u00e6rekraftstrategiene dine ut i livet"},"content":{"rendered":"

Da Accenture<\/a> intervjuet bedriftsledere mens koronapandemien herjet som verst, meddelte nesten tre fjerdedeler (73 %) at \u00ab\u00e5 bli en b\u00e6rekraftig og ansvarlig bedrift\u00bb var en viktig prioritet i l\u00f8pet av de neste tre \u00e5rene.<\/h4>\n

Ferdighetene som skal til for \u00e5 lede, er imidlertid sammensatte og sjeldne: De handler om mer enn bare \u00e5 gjennomf\u00f8re taktiske endringer, introdusere milj\u00f8vennlige produkter, kutte CO2-utslipp og bruke rene, fornybare energikilder og resirkulerte materialer.<\/p>\n

Edie<\/a>, et mediemerke som spesialiserer seg p\u00e5 b\u00e6rekraft, skrev i en nylig artikkel: \u00abB\u00e6rekraftslederen p\u00e5 2020-tallet er b\u00e5de en mesterlig utvikler av strategi og en samlende kraft innen strategiimplementering. Og implementering av strategi er avhengig av innflytelse og engasjement, endringsledelse og samarbeid, samt probleml\u00f8sing og kursendring.<\/p>\n

Viktigheten av empati<\/strong><\/p>\n

Med andre ord vil bedriftslederne som oppn\u00e5r m\u00e5lene i Accenture-unders\u00f8kelsen og klarer \u00e5 redusere selskapets milj\u00f8avtrykk, ha like mye empati for andre mennesker og utfordringene de st\u00e5r overfor, som de har spesialistkunnskap om den underliggende vitenskapen.<\/p>\n

Accenture-unders\u00f8kelsen konkluderer faktisk med at for mange bedrifter mislykkes med ambisjonene sine fordi denne mangelen p\u00e5 empati f\u00f8rer til manglende engasjement for en viktig interessentgruppe: \u00abLedelsesteam er i stor grad overbevist om at de er p\u00e5 vei mot mer b\u00e6rekraftig drift, mens de ansatte \u2013 en interessentgruppe som er viktige faneb\u00e6rere i en organisasjon \u2013 sier seg uenige.<\/p>\n

I en annen rapport<\/a> som ogs\u00e5 ber\u00f8rer bedrifter, har NewClimate Institute og Carbon Market Watch saumfart de klimarelaterte l\u00f8ftene inng\u00e5tt av 25 av verdens st\u00f8rste selskaper, og funnet at disse l\u00f8ftene har kommet til kort. Rapporten g\u00e5r til og med s\u00e5 langt som \u00e5 hevde at selskapene kollektivt ikke lever opp til de 2030 ambisjonspunktene skissert i Parisavtalen. Og det som verre er \u2013 mange l\u00f8fter inkluderer smutthull og un\u00f8yaktige p\u00e5stander, noe som i stor grad svekker forpliktelsene som er inng\u00e5tt.<\/p>\n

St\u00f8tte av b\u00e6rekraftig virksomhet<\/strong><\/p>\n

Hos Achilles bruker vi ikke pekefingeren mot noen. Vi forst\u00e5r godt at den store skalaen og kompleksiteten til utfordringene, mangfoldet av synspunkter og interessegrupper samt \u00f8konomiske faktorer og andre hendelser kan gj\u00f8re det hele mer innviklet.<\/p>\n

Derfor tilbyr vi en rekke tjenester som kan hjelpe bedriftsledere med \u00e5 f\u00e5 fordelene fra \u00f8konomi, drift og bedre omd\u00f8mme som stammer fra oppn\u00e5dde klimarelaterte ambisjoner og forn\u00f8yde interessenter \u2013 inkludert de ansatte, som er utrolig viktige.<\/p>\n

Men Achilles er selvsagt ikke et milj\u00f8konsulentfirma. Og vi er heller ikke en livsstilscoach som kan l\u00e6re folk empatiske evner. Ekspertisen v\u00e5r er basert p\u00e5 \u00e5 hjelpe selskaper med \u00e5 styre leverand\u00f8rkjeden sin \u2013 og det er nettopp her verdien v\u00e5r ligger innen b\u00e6rekraftig virksomhet. Vi fungerer som et ekstra par \u00f8yne, og registrerer og validerer rett type sosiale data og milj\u00f8data b\u00e5de fra v\u00e5r egen organisasjon og fra leverand\u00f8rene dine.<\/p>\n

Ende-til-ende-rapportering gjennom leverand\u00f8rkjeden<\/strong><\/p>\n

Med andre ord kan vi hjelpe deg og ledelsen med \u00e5 forst\u00e5 akkurat hvordan b\u00e6rekraftsavtrykket til leverand\u00f8ren din ser ut \u2013 uten \u00e5 legge skjul p\u00e5 noe. Det gir deg perspektivet du trenger til positiv handling \u2013 du kan utnytte ledelsesevnene dine til \u00e5 skape en helhetlig forst\u00e5else og fremme milj\u00f8strategien din.<\/p>\n

De virkelige innsiktene, ferdighetene og ansvarsomr\u00e5dene forblir hos deg. Vi gir deg bare de rette verkt\u00f8yene du trenger til \u00e5 bruke disse effektivt i hvert ledd i leverand\u00f8rkjeden.<\/p>\n

Dette verkt\u00f8ysettet best\u00e5r av en omfattende portef\u00f8lje med produkter og tjenester. Du kan bruke dem separat eller sammen for \u00e5 skape ende-til-ende-rapportering som fremmer forretningsavgj\u00f8relser som du kan sette ut i livet. Settet har systemer og l\u00f8sninger for:<\/p>\n