Vi har invitert eksperter fra hele bransjen til \u00e5 dele sine synspunkter p\u00e5 hva dette kan bety, og hvordan bedrifter kan opprette robuste leverand\u00f8rkjeder i krisesituasjoner. I den f\u00f8rste \u00abSp\u00f8r eksperten\u00bb-serien v\u00e5r ser vareanalytiker Jason Kaplan<\/strong><\/a> n\u00e6rmere p\u00e5 krigen i Ukraina, virkningen av sanksjoner mot Russland, potensielle pris\u00f8kninger for energi og forsyningsproblemer for visse viktige metaller.<\/p>\n Jason Kaplan:<\/strong> Forstyrrelser i leverand\u00f8rkjeden og pris\u00f8kninger er ikke uventet p\u00e5 grunn av frykt for hvor omfattende konflikten vil bli. N\u00e5r det f\u00f8rste sjokket har lagt seg og det er mulig \u00e5 vurdere forstyrrelsene i leverand\u00f8rkjedene, forventer jeg at noen av prisene g\u00e5r ned igjen. Forstyrrelsene i forsyning av gass eller visse metaller vil imidlertid vedvare, noe som vil legge press p\u00e5 leverand\u00f8rkjedene og holde noen priser oppe.<\/p>\n Jason:<\/strong> Situasjonen utvikler seg stadig og er uklar, men konflikten i Ukraina i 2014 kan gi en liten pekepinn p\u00e5 f\u00f8lgene. Forsyningen av varer fra landet ble p\u00e5virket, men import\u00f8rene tilpasset seg og byttet til andre kilder. Dette var mest merkbart for tyrkisk import av st\u00e5l fra Ukraina, som ble erstattet med st\u00e5l fra Russland og Kina.<\/p>\n Ukraina er ikke en stor leverand\u00f8r av harde varer. Etter at Krimhalv\u00f8ya ble annektert i 2014, har for eksempel Ukraina v\u00e6rt den 14. st\u00f8rste st\u00e5lprodusenten. Det er imidlertid s\u00e5 mye global st\u00e5lkapasitet at denne forsyningen kan bli kompensert av andre regioner. Myke varer er et st\u00f8rre problem med tanke p\u00e5 hvor viktig ukrainsk hvete og korn er for det globale markedet.<\/p>\n Jason:<\/strong> Det er for tidlig \u00e5 si hvordan konflikten vil utvikle seg og m\u00e5lene med invasjonen. Dette gjelder ogs\u00e5 landenes respons p\u00e5 krisen. Som i 2014 m\u00e5 situasjonen stabilisere seg f\u00f8r industribasen kan klare \u00e5 tilpasse seg og kundene kan forst\u00e5 implikasjonene.<\/p>\n Jeg forventer at r\u00e5materialer og produksjon i Ukraina vil gjenvinne en stor del av, men ikke hele, det tidligere niv\u00e5et, uansett hvordan krisen utvikler seg. Innkj\u00f8pere kommer nok til \u00e5 v\u00e6re forsiktige med \u00e5 bruke ukrainske leverand\u00f8rer, s\u00e5 landets forsyning kommer til \u00e5 bli ytterligere redusert. Bestemmelsesstedet for disse varene kan ogs\u00e5 forandre seg, og Kina kan ta en st\u00f8rre del av ukrainsk produksjon av \u00f8konomiske og politiske grunner, spesielt siden Kina beveger seg vekk fra australske kilder.<\/p>\n Forsyning av nedstr\u00f8msprodukter som bildeler kan v\u00e6re mer problematisk. Det kan hende at flernasjonale selskaper ikke har lov til \u00e5 arbeide i eller ta produkter fra et land som er annektert, noe som kan p\u00e5virke ukrainsk produksjon.<\/p>\n De viktigste implikasjonene kommer sannsynligvis til \u00e5 v\u00e6re effekten av sanksjonene mot Russland. Russiske varer og produkter er en viktig del av de globale leverand\u00f8rkjedene, og sanksjoner kan medf\u00f8re \u00e5 finne alternative kilder. I tillegg har noen leverand\u00f8rkjeder blitt skadet etter 24 m\u00e5neder med covid-19, og dette kan f\u00f8re til uunng\u00e5elige problemer for selskaper med begrensede forsyningsalternativer eller for de som ikke er sikre p\u00e5 hvor solid forsyningene er.<\/p>\n Jason:<\/strong> Den st\u00f8rste bekymringen for Europa er energi. Gassprisene var allerede h\u00f8ye, og dette vil sette ytterligere press p\u00e5 forbruk og heve produksjonskostnadene. Alle restriksjoner p\u00e5 russiske gass<\/strong><\/a>forsyninger \u2013 som utgjorde ~40 % av EUs gassimport i 2021<\/strong><\/a> \u2013 vil utvilsomt f\u00f8re til h\u00f8yere energikostnader, noe som vil f\u00f8re til h\u00f8yere inflasjon og \u00f8konomisk skade, og er sv\u00e6rt urovekkende.<\/p>\n Jernholdige varer, som st\u00e5l og jernmalm, er ikke s\u00e5 urovekkende. Det er nok global kapasitet, til og med overfl\u00f8dig, og det er mulig \u00e5 kompensere med andre kilder. Leverand\u00f8rkjedene kan likevel trenge tid til \u00e5 tilpasse seg.<\/p>\n Sanksjonene<\/strong><\/a> mot Russland er nok viktigere for leverand\u00f8rkjedene. Russland er hovedleverand\u00f8r av metall som nikkel og platina, i tillegg til energivarer. Handelsfinansiering er allerede et problem, og noen institusjoner er ikke villige til \u00e5 finansiere russisk handel, noe som gj\u00f8r eksport vanskeligere og dyrere. Avgj\u00f8relsen om \u00e5 blokkere noen russiske banker fra \u00e5 bruke betalingssystemet SWIFT<\/strong><\/a> gj\u00f8r det vanskelige for bedrifter \u00e5 drive virksomhet p\u00e5 tvers av de russiske grensene \u2013 selv med vennlige land som Kina.<\/p>\n Det er for tidlig \u00e5 analysere effekten av krisen. Mye er avhengig av hvordan leverand\u00f8rkjedene kan tilpasse seg, hvilke sanksjoner som innf\u00f8res og hvilke \u00f8konomiske virkninger krisen vil ha.<\/p>\n <\/p>\nHva er dine tanker om hvordan leverand\u00f8rkjeden p\u00e5virkes av hendelsene de siste dagene?<\/h4>\n
Hva kan vi l\u00e6re av tidligere hendelser n\u00e5r det gjelder forstyrrelser i leverand\u00f8rkjeder i en verden der leverand\u00f8rkjedene fremdeles er s\u00e5rbare?<\/h4>\n
Situasjonen er i rask utvikling, men hva er ditt r\u00e5d til bedrifter som holder \u00f8ye med situasjonen og lurer p\u00e5 hvordan de kan redusere risikoen i leverand\u00f8rkjeden i denne usikre tiden?<\/h4>\n
Til slutt, hvilke pris\u00f8kninger og markedstrender b\u00f8r vi holde \u00f8ye med i l\u00f8pet av de n\u00e6rmeste ukene og m\u00e5nedene?<\/h4>\n