{"id":16370,"date":"2024-12-06T14:24:38","date_gmt":"2024-12-06T14:24:38","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/uncategorized-no\/fire-trinn-for-a-styre-risiko-i-leverandorkjeden\/"},"modified":"2023-07-17T13:08:40","modified_gmt":"2023-07-17T10:08:40","slug":"fire-trinn-for-a-styre-risiko-i-leverandorkjeden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/industry-insights\/fire-trinn-for-a-styre-risiko-i-leverandorkjeden\/","title":{"rendered":"Fire trinn for \u00e5 styre risiko i leverand\u00f8rkjeden"},"content":{"rendered":"<h4>Covid har en betydelig risiko for leverand\u00f8rkjeden n\u00e5r det gjelder tilbud, ettersp\u00f8rsel og \u00f8konomi, og er enda en p\u00e5minnelse om hvor viktig det er \u00e5 ha en passende <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/no\/tag\/ascri-no\/\">strategi for i<\/a> leverand\u00f8rkjeden. Selskaper har f\u00e5tt problemer med \u00e5 oppfylle behovene til sluttkundene p\u00e5 grunn av problemer med direkte leverand\u00f8rer eller problemer lenger nede i leverand\u00f8rkjeden, som insolvens eller hull i leverand\u00f8rkjeden. Dette har f\u00f8rt til at mange selskaper fors\u00f8ker \u00e5 forbedre og prioritere strategier for risikoreduksjon i styringen av leverand\u00f8rkjeden, der de tar en proaktiv \u00abjust-in-case-tiln\u00e6rming\u00bb i stedet for den reaktive \u00abjust-in-time\u00bb-tiln\u00e6rmingen.<\/h4>\n<p>If\u00f8lge rapporten \u00ab<a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/e9452046-e88e-459a-9c54-341c85f3cb0d\">Suez Blockage will accelerate global supply chain shift\u00bb<\/a> publisert i Financial Times, kommenterte S\u00f8ren Skou, adm.dir. i AP <a href=\"https:\/\/www.maersk.com\/about\">Moller-Maersk<\/a>, som har omtrent 20&nbsp;% av verdens havfrakt, f\u00f8lgende:<\/p>\n<p><em>\u00abI hvilken grad kan vi benytte oss av just-in-time? Det er bra n\u00e5r det fungerer. Men n\u00e5r det ikke gj\u00f8r det, taper vi salg.\u00bb \u2013 <\/em>S\u00f8ren Skou, adm.dir. i AP Moller-Maersk<\/p>\n<h4>Utfordringer med risiko i leverand\u00f8rkjeden<\/h4>\n<p>Selskaper som vil forbedre risikostyring, m\u00e5 vurdere flere utfordringer:<\/p>\n<ul>\n<li>Utilstrekkelig og un\u00f8yaktig data fra leverand\u00f8ren og leverand\u00f8rkjeden.<\/li>\n<li>En forst\u00e5else av hvordan man utvikler en prioritert handlingsplan for \u00e5 f\u00e5 til n\u00f8dvendige forbedringer.<\/li>\n<li>Passende, innrettede interne ressurser som er tilgjengelig for \u00e5 styre og forst\u00e5 dataene knyttet til mange hundre leverand\u00f8rer og leverand\u00f8rkjeder.<\/li>\n<\/ul>\n<p>For \u00e5 kunne h\u00e5ndtere disse utfordringene med risikostyring er det verdt \u00e5 vurdere disse tre utviklingsprioritetene fra leverand\u00f8rkjedeperspektivet:<\/p>\n<ol>\n<li>S\u00f8rg for at risikostrategien for innkj\u00f8p og leverand\u00f8rkjeden er samkj\u00f8rt med den generelle bedriftsstrategien og forretningsm\u00e5lene, og at toppledelsen forst\u00e5r hvor viktig dette er, implikasjonene hvis dette mislykkes og de n\u00f8dvendige ressursene for \u00e5 kunne lykkes.<\/li>\n<li>Forst\u00e5 de \u00f8konomiske implikasjonene hvis en leverand\u00f8r\/forsyning mislykkes, de relative risikoene og hvor raskt virkningene treffer. Dette m\u00e5 inkludere den store leverand\u00f8rkjeden, ikke bare direkte leverand\u00f8rer. Det kan hjelpe p\u00e5 begge omr\u00e5der \u00e5 opprette en avkastningsmodell innrettet med bedriftsstrategien samt foresl\u00e5tt <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/no\/industry-insights\/finn-din-losning-for-sikring-av-leverandorkjeden-fire-sporsmal-som-bor-vurderes\/\">rammeverk for risikostyring for leverand\u00f8r<\/a>.<\/li>\n<li>Ha tilgang til relevant, validert, omfattende leverand\u00f8rkjededata. Dette gj\u00f8r at du kan vurdere relevante leverand\u00f8rkjeder og leverand\u00f8rer, overv\u00e5ke dem og f\u00e5 et oppdatert overblikk over hvordan risikoen forandrer seg.<\/li>\n<\/ol>\n<p>N\u00e5r du har disse viktige byggeklossene p\u00e5 plass, m\u00e5 du s\u00f8rge for at du kan ta passendeomfattende vurderingstiln\u00e6rming for de relevante risikoomr\u00e5dene. Dette omfatter problemer knyttet til leverand\u00f8renes \u00f8konomiske risiko, cyberrisiko, helse, sikkerhet og CSR. I tillegg er det viktig \u00e5 inkludere f\u00f8lgende i en risikostyringsstrategi: eksponeringen av viktige leverand\u00f8rkjedeplasseringer mot geopolitiske risikoer, naturkatastrofer (som \u00f8ker i omfang p\u00e5 grunn av klimaendringer) og tilknyttede logistikkbaserte utfordringer. Diagrammet nedenfor kan hjelpe deg med \u00e5 vurderede ulike leverand\u00f8rkjederisikoene du kan m\u00f8te:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-40947 size-large\" src=\"https:\/\/www.achilles.com\/app\/uploads\/2021\/05\/Nature-of-Supplier-Risks-and-Impact-NORWEGIAN-1024x566.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"566\"><\/p>\n<p><em>Basert p\u00e5 diagrammet fra Paul Hopkins \u00abFundamentals of Risk Management\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Kvantifisering av <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/no\/industry-insights\/en-lydlos-trussel-insolvensrisikoer-innen-global-leverandorkjedestyring\/\">de finansielle risikoene ved en leverand\u00f8r<\/a> eller en st\u00f8rre leverand\u00f8rkjedefeil er f\u00f8rste steget i \u00e5 lykkes med implementeringen av en risikostyringsplan. Dette fungerer best ved \u00e5 se p\u00e5 innvirkningen p\u00e5 l\u00f8nnsomheten, men det kan ofte v\u00e6re nok \u00e5 se p\u00e5 innvirkningen p\u00e5 omsetningen. Dette gj\u00f8r at du kan forst\u00e5 hvilke aspekter av leverand\u00f8rkjeden du b\u00f8r fokusere p\u00e5 fra et avbruddsperspektiv. Men du b\u00f8r ogs\u00e5 vurdere truslene knyttet til omd\u00f8mmeskade og samsvar med regelverk som kan oppst\u00e5 i leverand\u00f8rkjeden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-40955 size-large\" src=\"https:\/\/www.achilles.com\/app\/uploads\/2021\/05\/Supplier-Risk-Matrix-NORWEGIAN-1024x682.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"682\"><\/p>\n<h4>Fire trinn for \u00e5 styre risikoen i leverand\u00f8rkjeden<\/h4>\n<p>Det er fire viktige trinn du m\u00e5 f\u00f8lge for \u00e5 forst\u00e5 risikoeksponeringer i leverand\u00f8rkjeden din:<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Identifiser relevante risikoer:<\/strong> Denne identifiseringen av relevante risikoer m\u00e5 v\u00e6re like omfattende som beskrevet ovenfor, og b\u00f8r ikke bare fokusere p\u00e5 leverand\u00f8ren, men ogs\u00e5 leverand\u00f8rens plassering av produksjon og tjeneste. Du m\u00e5 ogs\u00e5 ha passende niv\u00e5 av \u00e5penhet og sikring fra direkteleverand\u00f8rene n\u00e5r det gjelder de viktigste st\u00f8tteleverand\u00f8rer (kartlegging av leverand\u00f8rkjeden), basert p\u00e5 de potensielle risikoene disse utgj\u00f8r for avbrudd og omd\u00f8mme. Det er viktig at dataene du bruker, er korrekt validert og oppdatert.<\/li>\n<li><strong> Analyser og prioriter risikoen: <\/strong>Ved aggregering er det ogs\u00e5viktig \u00e5 forst\u00e5 individuelle risikofaktorer. En leverand\u00f8r kan for eksempel v\u00e6re \u00f8konomisk solid, men hvis produksjonsanlegget deres har en alvorlig flomrisiko eller geopolitisk risiko, m\u00e5 dette trekkes frem. Du m\u00e5 ogs\u00e5 v\u00e6re kjent med all aggregering i form av individuelle feilpunkter i leverand\u00f8rkjeden.<\/li>\n<li><strong> Overv\u00e5k risikoen: <\/strong>Dette kan ikke bare v\u00e6re et engangstilfelle. Vi vet alle, spesielt i de gjeldende forretningsomstendighetene, at risikoen stadig forandrer seg, og at kravene til sluttkundene utvikler seg. I de fleste tilfeller bruker selskaper spesialiserte tredjepartsleverand\u00f8rer for \u00e5 f\u00e5 en p\u00e5g\u00e5ende, oppdatert oversikt over risikoen.<\/li>\n<li><strong> Reduser risikoen: <\/strong>N\u00e5r du har identifisert leverand\u00f8rer\/forsyningen som representerer den h\u00f8yeste \u00f8konomiske eksponeringen og risikoen, er det viktig at du innf\u00f8rer gode planer for \u00e5 redusere risiko. Dette kan omfatte planer for ekstra, utvalgt lagerbeholdning, forbedrede og testede leverand\u00f8rplaner for forretningskontinuitet eller \u00e5 identifisere alternative forh\u00e5ndskvalifiserte leverand\u00f8rer.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Det er viktig at denne <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/no\/jobber-med-deg\/risikostyring-team\/\">risikostyringsplanen<\/a> er synlig gjennom viktige forretningsfunksjoner som salg, drift, finans og innkj\u00f8p, og at den kommuniseres regelmessig til toppledelsen. Dermed kan de gi tilbakemelding om sin totale risikoappetitt, relevante prioriteringer og ressursallokering.<\/p>\n<p>De siste \u00e5ret har vist at en risikostyringsstrategi ikke bare er en viktig del av en god leverand\u00f8rkjede og resultatstyring, men det er ogs\u00e5 en handlingsplan under utvikling som trenger regelmessige oppdateringer og kryssfunksjonell st\u00f8tte fra toppledelsen. Forbrukere og investorer forventer i \u00f8kende grad at selskaper streber etter en tredelt bunnlinje \u2013 mennesker, milj\u00f8vern og profitt \u2013 og de forventer ogs\u00e5 at det ikke oppst\u00e5r brudd i selskapets leverand\u00f8rkjede. Dette krever en smidig og tilpasningsdyktig leverand\u00f8rkjede der risikoen blir proaktivt identifisert og styrt for \u00e5 unng\u00e5 eller redusere p\u00e5virkningskraften av problemer i leverand\u00f8rkjeden. Her er kunnskap makt, og enkel tilgang til riktig, validert, tidsriktig data fra leverand\u00f8rer og leverand\u00f8rkjeden er grunnlaget for vellykket risikostyring i leverand\u00f8rkjeden. Hvis konkurrentene dine har det, men ikke du, blir det som \u00e5 pr\u00f8ve \u00e5 vinne et parti sjakk der motstanderen din kan se alle brikkene p\u00e5 bordet, mens du ikke kan det.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Covid har en betydelig risiko for leverand\u00f8rkjeden n\u00e5r det gjelder tilbud, ettersp\u00f8rsel og \u00f8konomi, og er enda en p\u00e5minnelse om hvor viktig det er \u00e5 ha en passende strategi for i leverand\u00f8rkjeden. Selskaper har f\u00e5tt problemer med \u00e5 oppfylle behovene til sluttkundene p\u00e5 grunn av problemer med direkte leverand\u00f8rer eller problemer lenger nede i leverand\u00f8rkjeden, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":48651,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3961,3961],"tags":[2918,4017,10959],"industry_tax":[4082,4082,4078,4083,4084,4077,4079,4081,4081,4083,2671,4018,4018,4080,4080],"topic_tax":[4297,4021],"post_region_tax":[],"class_list":{"0":"post-16370","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","6":"hentry","7":"category-artikkel","9":"tag-risikostyringstrategi-for-risikostyring-i-leverandorkjedenstyre-risiko-i-leverandorkjedenukategorisertukategorisert","10":"tag-supply-chain-risk-no","11":"tag-risikostyring-i-leverandorkjeden","12":"industry_tax-automotive-no","14":"industry_tax-bygg-og-anlegg-no","15":"industry_tax-kjemikalier","16":"industry_tax-forbruksvarer-no","17":"industry_tax-forsyningssektoren-no","18":"industry_tax-gruvedrift-og-sement-no","19":"industry_tax-industriell-produksjon","22":"industry_tax-olje-og-gass","23":"industry_tax-services-no","25":"industry_tax-transport-og-logistikk","27":"topic_tax-bransjestandarder-no","28":"topic_tax-leverandorkjeden-no"},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16370","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16370"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16370\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48651"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16370"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16370"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16370"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=16370"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=16370"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=16370"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}