{"id":16330,"date":"2020-03-26T20:02:00","date_gmt":"2020-03-26T17:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/uncategorized-no\/covid-19-slik-beskytter-du-din-leverandorkjede\/"},"modified":"2023-07-23T01:23:00","modified_gmt":"2023-07-22T22:23:00","slug":"covid-19-slik-beskytter-du-din-leverandorkjede","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/industry-insights\/covid-19-slik-beskytter-du-din-leverandorkjede\/","title":{"rendered":"COVID-19 &#8211; Slik beskytter du din leverand\u00f8rkjede"},"content":{"rendered":"<h4>FAKTA<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<h4>Over 3800 leverand\u00f8rer i Achilles-nettverket vil f\u00e5 \u00f8konomiske utfordringer dersom COVID-19-krisen varer i mer enn 6 m\u00e5neder<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Det er over 200 Achilles produkt- og tjenestekoder der mer enn 30% av leverand\u00f8rbasen kan oppleve \u00f8konomisk utfordringer<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Over 50% av leverand\u00f8rene i Achilles-nettverket er enkeltmanssforetak eller sm\u00e5 bedrifter<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Kontantstr\u00f8mmen er avgj\u00f8rende: Ved \u00e5 betale fakturaer snarest mulig sikres og opprettholdes leverand\u00f8rskjedens livsgrunnlag<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vi lever uten tvil i en helt unik tid og bedrifter m\u00f8ter nye store utfordringer i sitt daglige virke. \u00c5 holde driften i gang er prioritet nummer en for mange virksomheter, og det kreves fleksibilitet hos leverand\u00f8rskjedene for \u00e5 im\u00f8tekomme de dramatiske endringene i ettersp\u00f8rsel og arbeidsforhold. Hos Achilles er vi opptatt av \u00e5 hjelpe v\u00e5re kunder med \u00e5 orientere seg i disse vanskelige markedsforholdene. I de regionene som er mest p\u00e5virket av COVID-19-infeksjoner, opprettholder Achilles et stort nettverk av pre-kvalifiserte leverand\u00f8rer. Det er v\u00e5r oppgave \u00e5 sikre at vi effektivt kobler innkj\u00f8pere og leverand\u00f8rer sammen for \u00e5 sikre kontinuitet der det er mulig. Vi er her for \u00e5 hjelpe innkj\u00f8pere i v\u00e5rt nettverk med \u00e5 identifisere mulige forsyningsalternativer og for \u00e5 st\u00f8tte leverand\u00f8rkjeder ved \u00e5 knytte organisasjoner sammen og sikre virksomheten i usikre tider.<\/p>\n<p>I v\u00e5r kundebase har vi sett betydelige endringer allerede i mange sektorer. Aktivitetsniv\u00e5et innen Bygg og Anlegg varierer mye fra land til land og p\u00e5virkes ogs\u00e5 av landenes individuelle politiske styring. Olje- og gassektoren p\u00e5virkes ogs\u00e5 av markedskonsekvensene av COVID-19. Nedgangen i oljepriser og begrenset tilgang p\u00e5 kapital har \u00f8kt presset i bransjen. Transportsektoren har blitt dramatisk p\u00e5virket, med kanselleringer innen b\u00e5de fly og jernbanetjenester. Det er ogs\u00e5 betydelige restriksjoner knyttet til transport av ikke-essensielle varer. Vi i Achilles jobber tett med innkj\u00f8pere og leverand\u00f8rer i v\u00e5re nettverk for \u00e5 opprettholde leverand\u00f8rnettverkene i st\u00f8rst mulig grad.<br \/>\nVi har utf\u00f8rt en grundig analyse av Achilles leverand\u00f8rnettverk, p\u00e5 tvers av sektorene, og utifra diverse kriterier. Gjennom disse analysene har vi identifisert produkter og tjenester som har h\u00f8y risiko for leveranse utfordringer dersom krisen fortsetter i mer enn 6 m\u00e5neder. I dette innlegget \u00f8nsker vi \u00e5 redegj\u00f8re for hva analysene forteller oss og vi vil gi anbefalinger i forhold til hvordan vi proaktivt kan h\u00e5ndtere denne risikoen.<\/p>\n<p>Vi har rangert innvirkningen p\u00e5 hvert land etter antall tilfeller i forhold til befolkningen og de tiltakene som regjeringen har satt i gang for \u00e5 begrense de negative konsekvensene. I disse landene har vi sett p\u00e5 leverand\u00f8rer som har et n\u00e5v\u00e6rende niv\u00e5 p\u00e5 under 1, noe som betyr at de har h\u00f8yere risiko for mislighold dersom inntektene reduseres. Gjennom v\u00e5r analyse har vi identifisert en rekke produkter og tjenester som er kritiske for en stor andel leverand\u00f8rer. Her er noen eksempler:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"331\"><strong>Produkt og \/ eller tjenester&nbsp;<\/strong><\/td>\n<td width=\"161\"><strong>Leverand\u00f8rer<\/strong><\/td>\n<td width=\"110\"><strong>% i \u00f8konomisk risiko<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"331\"><strong>Generators for Power Stations<\/strong><\/td>\n<td width=\"161\">266<\/td>\n<td width=\"110\">50%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"331\"><strong>Energy Plants: Installation &amp; Operation<\/strong><\/td>\n<td width=\"161\">205<\/td>\n<td width=\"110\">33%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"331\"><strong>Reactor Core Services<\/strong><\/td>\n<td width=\"161\">24<\/td>\n<td width=\"110\">50%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"331\"><strong>Rolling Stock Repair and Maintenance<\/strong><\/td>\n<td width=\"161\">5<\/td>\n<td width=\"110\">60%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"331\"><strong>Waste and Recycling<\/strong><\/td>\n<td width=\"161\">368<\/td>\n<td width=\"110\">33%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"331\"><strong>Hazardous Material Handling<\/strong><\/td>\n<td width=\"161\">426<\/td>\n<td width=\"110\">30%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mange innkj\u00f8pere tar n\u00e5 grep for \u00e5 sikre kontinuitet i tilbudet knyttet til h\u00f8yrisikoprodukter og tjenester. Det som er et fremtredende tema n\u00e5r vi snakker med kundene, er kontantstr\u00f8m. Leverand\u00f8rer er bekymret for at de ikke vil ha nok kapital til \u00e5 komme seg gjennom denne krisen. Mange innkj\u00f8psorganisasjoner jobber hardt for \u00e5 identifisere de kritiske sonene i sine leverand\u00f8rkjeder og utarbeider planer for \u00e5 m\u00f8te disse utfordringene. Mange av disse planene fokuserer p\u00e5 hvordan leverand\u00f8rer skal overleve krisen \u00f8konomisk. Noen planer er fokusert p\u00e5 \u00e5 sikre tilgang til passende personlig verneutstyr for ansatte og entrepren\u00f8rer. Vi hjelper v\u00e5re kunder med \u00e5 identifisere risikofylte omr\u00e5der og samarbeider effektivt med leverand\u00f8rer for \u00e5 h\u00e5ndtere risikoen.<\/p>\n<p><em>Figur 1: Fargekart over Coronavirus (COVID-19) -forholdet mellom infeksjoner og befolkningen generelt, med antall registrerte Achilles-leverand\u00f8rer pr region.<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-23480\" src=\"https:\/\/www.achilles.com\/app\/uploads\/2020\/03\/COVID-Heat-Map-300x152.png\" alt=\"\" width=\"674\" height=\"341\"><\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4>Administrere en fleksibel leverand\u00f8rkjede: Dette trenger du \u00e5 vite<\/h4>\n<p>I f\u00f8lge en fersk Deloitte-studie&nbsp;<a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/global\/en\/pages\/risk\/articles\/covid-19-managing-supply-chain-risk-and-disruption.html\">Deloitte study<\/a>, beskrev de denne typer selskaper som de best forberedte p\u00e5 \u00e5 m\u00f8te dagens utfordringer: \u201c\u2026 har bygget sterke relasjoner med viktige leverand\u00f8rer og har implementert systemer for \u00e5 gi synlighet i det utvidede leverand\u00f8rnettverket for bedre \u00e5 kunne sette seg inn i deres risiko og kunne utf\u00f8re spesifikke handlinger basert p\u00e5 deres prioriteringer. \u201d<\/p>\n<p>Vi kan hjelpe deg med tilgang til et nettverk av kvalitetssikrede leverand\u00f8rer som kan tilby viktige produkter og tjenester til kritisk infrastruktur og produsentforsyningskjeder. Vi er her for \u00e5 hjelpe deg med \u00e5 identifisere flere leveringskilder i v\u00e5rt utvalg av globale innkj\u00f8psordninger som representerer Gruvedrift, Olje- og gassutvinning, Energi, Bygg og Anlegg, Transport, produksjon og forbruksvarer.<\/p>\n<p>Det f\u00f8rste trinnet i \u00e5 styre en fleksibel leverand\u00f8rkjede er \u00e5 identifisere kjerneomr\u00e5der.<\/p>\n<ol>\n<li><strong> G\u00e5 igjennom det sammen<\/strong>: V\u00e6r proaktivt i forhold til leverand\u00f8rer som kan v\u00e6re p\u00e5 utsatt dersom krisen fortsetter i mer enn 3-6 m\u00e5neder og gjennomf\u00f8r tiltak som kan st\u00f8tte disse gjennom krisen.<\/li>\n<li><strong>Forst\u00e5 risiko<\/strong>: Identifiser og analyser kilder til risiko for leverand\u00f8rkjeden og oppretthold passende retningslinjer knyttet til lavere produskjon, forsinkelser eller andre forstyrrelser i leverand\u00f8rkjeden som med stor sansynlighet vil oppst\u00e5 under krisen.<\/li>\n<li><b>Identifiser alternative leverand\u00f8rl\u00f8sninger<\/b>: Ettersom noen leverand\u00f8rer vil bli mer ber\u00f8rt enn andre, er det viktig at du har identifisert alternative leverand\u00f8rmuligheter som raskt kan v\u00e6re et supplement dersom dine eksisterende leverand\u00f8rer ikke er i stand til \u00e5 levere. \u00c5 v\u00e6re proaktiv p\u00e5 dette omr\u00e5det er et viktig tiltak for \u00e5 gj\u00f8re seg mindre s\u00e5rbar i forhold til utfordringer som kan komme.<\/li>\n<\/ol>\n<h4>G\u00e5 igjennom det sammen<\/h4>\n<p>Som tidligere nevnt har vi identifisert over 3800 leverand\u00f8rer i v\u00e5rt globale nettverk som har h\u00f8y risiko for \u00e5 f\u00e5 \u00f8konomiske utfordringer p\u00e5 grunn av COVID-19. Disse leverand\u00f8rene har sin base i de mest utsatte omr\u00e5dene og har en likviditetsgrad p\u00e5 under 1, noe som betyr at mange raskt vil f\u00e5 utfordringer knyttet til kontantstr\u00f8m dersom inntektene blir vesentlig redusert over en periode p\u00e5 6 m\u00e5neder eller lenger.<\/p>\n<p>I tillegg er mange av leverand\u00f8rene i Achilles-nettverket sm\u00e5 og mellomstore bedrifter. Faktisk er circa 56% av Achilles-registrerte leverand\u00f8rer i de mest utsatte omr\u00e5dene enmannsforetak eller sm\u00e5bedrifter. Mange av disse leverand\u00f8rene vil trenge ekstra hjelp for \u00e5 komme seg gjennom en slik type krise. Mer enn 4000 leverand\u00f8rer i Achilles-nettverket leverer bare ett produkt eller en tjeneste og er spesielt utsatt ved en lockdown eller dersom ettersp\u00f8rselen reduseres. Det er viktig at innkj\u00f8psorganisasjoner som er avhengige av disse leverand\u00f8rene, finner m\u00e5ter \u00e5 samarbeide p\u00e5 som bidrar til \u00e5 hjelpe disse sm\u00e5 foretakene eller nisjeleverand\u00f8rene gjennom krisen.<\/p>\n<p>Det er helt avgj\u00f8rende at innkj\u00f8pere i disse vanskelige tider holder aktiviteten oppe, slik at penger tilf\u00f8res forsyningskjeden. Det kan virke selvmotsigende, men det verste innkj\u00f8psorganisasjoner kan gj\u00f8re n\u00e5 er \u00e5 begrense kontantstr\u00f8mmen, da dette vil legge un\u00f8dig press p\u00e5 leverand\u00f8rkjedene. Det enkleste alternativet er \u00e5 tilpasse betalingsbetingelser for \u00e5 sikre leverand\u00f8renes kontantstr\u00f8m slik at de klarer \u00e5 komme seg gjennom denne krisen.<br \/>\nTiltak som dette kan rettes mot leverand\u00f8rer som har de st\u00f8rste \u00f8konomiske utfordringene, eller mot produkt- og tjenestekategorier som er mer p\u00e5virket enn andre. I tillegg beholder mange organisasjoner 5% av kontraktsverdien frem til ferdigstillelse. Innkj\u00f8psorganisasjoner b\u00f8r vurdere slike tiltak i denne usikre tiden for \u00e5 sikre tilstrekkelig kontantstr\u00f8m til leverand\u00f8rer. Alternative kontrakt- eller betalingsordninger, kontanttilf\u00f8rsel basert p\u00e5 fremtidig levering eller anskaffelse kan v\u00e6re type verkt\u00f8y man kan benyttes dersom viktige leverand\u00f8rer i din leverand\u00f8rkjede er \u00f8konomisk utsatt.<\/p>\n<p><em>Figur 2: Hos leverand\u00f8rer med h\u00f8y risioko i Storbritannia, som leverer til Industri sektoren<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-23481\" src=\"https:\/\/www.achilles.com\/app\/uploads\/2020\/03\/COVID-Suppliers-At-Risk-300x156.png\" alt=\"\" width=\"658\" height=\"342\"><\/p>\n<p>Vi i Achilles har opp igjennom historien vist at vi kan samarbeide med v\u00e5re kunder for \u00e5 h\u00e5ndtere kriser i leverand\u00f8rkjeden. I 1998 ble olje- og gass sektoren rystet hardt av et drastisk fall i oljeprisen. Vi st\u00f8ttet v\u00e5re kunder gjennom denne krisen ved \u00e5 samarbeide med oljeselskapene og deres leverand\u00f8rer. Den dramatisk lave oljeprisen &#8211; under $ 10 \/ fat &#8211; hadde stor innvirkning p\u00e5 industrien. Bokstavelig talt gikk en &laquo;generasjon fagfolk i oljeindustrien&raquo; tapt i turbulensen dette skapte. For \u00e5 beskytte industrien var det viktig \u00e5 opprettholde s\u00e5 mye som mulig av kompetansen og kapasiteten til denne sektoren. Vi visste at det etter krisen ville v\u00e6re sterk ettersp\u00f8rsel etter denne kompetansen igjen. Vi p\u00e5tok oss en aktiv rolle i forhold til \u00e5 h\u00e5ndtere relasjoner for \u00e5 st\u00f8tte dette gjennom hele krisen. Vi s\u00f8rget for den n\u00f8dvendige informasjonsflyten mellom innkj\u00f8psorganisasjoner og viktige leverand\u00f8rer. I mange tilfeller var vi i daglig kontakt med leverand\u00f8rer og hjalp til med \u00e5 \u00f8ke bevisstheten om forretningskritiske problemer for bransjen. Mens antall leverand\u00f8rer ble redusert ganske betydelig over en periode, forble 75% av leverand\u00f8rene oppdatert og kvalifisert i Achilles-databasen og dermed opprettholdt oljeselskapene et godt utvalg av leverand\u00f8rer som var tilgjengelig n\u00e5r krisen var over.<\/p>\n<h4>Forst\u00e5 risikoen<\/h4>\n<p>Informasjonen vi innehenter knyttet til leverand\u00f8renes forretningsdrift kan gi deg viktig informasjon om hvilke prosedyrer leverand\u00f8rene har implementert for \u00e5 h\u00e5ndtere krisetider. Ofte er det en rekke faktorer som avgj\u00f8r om en leverand\u00f8r er kritisk: anskaffelsesutgifter hos denne leverand\u00f8ren, tilgangen til alternative leverand\u00f8rer, samt risiko danner i de fleste tilfeller grunnlaget for \u00e5 vurdere om tap av en leverand\u00f8r er kritisk. Vi har lang erfaring med \u00e5 samarbeide med innkj\u00f8psorganisasjoner for \u00e5 forme leverand\u00f8rbasen og tilpasse niv\u00e5et av sikkerhet for hver leverand\u00f8r, avhengig av mengden risiko som leverand\u00f8r utgj\u00f8r i leverand\u00f8rkjeden.<\/p>\n<p>Dersom vi ser p\u00e5 Bygg og Anleggsbransjen klassifiserer mange innkj\u00f8psorganisasjoner risiko basert p\u00e5 typen tjeneste en leverand\u00f8r gir. Skal for eksempel en leverand\u00f8r levere en tjeneste hvor de skal jobbe i h\u00f8yden, eller de m\u00e5 ankomme byggeplassen for \u00e5 installere et produkt, kan denne leverand\u00f8ren klassifiseres som &laquo;h\u00f8y&raquo; risiko. Dersom disse leverand\u00f8rene arbeider i geografiske omr\u00e5der som er spesielt ber\u00f8rt av COVID-19, vil disse mest sansynlig n\u00e5 ogs\u00e5 bli p\u00e5virket av restriksjoner knyttet til smittefare. I tillegg st\u00e5r mange organisasjoner overfor utfordringer med \u00e5 sikre passende verneutstyr for ansatte og entrepren\u00f8rer, noe som f\u00f8rer til at man m\u00e5 ta en rekke avgj\u00f8relser knyttet til dette p\u00e5 arbeidsplassen. Alt dette medf\u00f8rer ytterlige risiko for leverand\u00f8rkjeden. Det er viktig at organisasjoner har klare rettningslinjer som skisserer hvordan sikkerhetsproblemer skal h\u00e5ndteres i m\u00f8te med mangel p\u00e5 verneutstyr eller annet sikkerhetsutstyr.<\/p>\n<h4>Alternative forsyningskilder<\/h4>\n<p>Vi har et nettverk p\u00e5 over 175 000 leverand\u00f8rer som raskt kan mobilisere for \u00e5 etterkomme dine \u00f8nsker. V\u00e5re team jobber jevnlig med innkj\u00f8pere for \u00e5 identifisere flere muligheter til sikret forsyning som du kan benytte deg av, dersom eksisterende leverand\u00f8rer ikke har kapasitet og leveransser blir forsinket. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan vi tilby innkj\u00f8pere et godt nettverk med alternative leverand\u00f8rmuligheter. Vi tilbyr ogs\u00e5 en rekke online arrangementer som bringer innkj\u00f8perne og leverand\u00f8rer sammen, samt nettverksmateriell.<\/p>\n<p>Som et tilsvar p\u00e5 COVID-19-krisen, utf\u00f8rer vi omfattende analyser av v\u00e5rt leverand\u00f8rnettverk. Vi har via disse analysene funnet ut, at av de over 10.000 produktene og tjenestene v\u00e5re leverand\u00f8rer tilbyr, kan 95% av dem hentes fra leverand\u00f8rer lokalisert i alternative deler av verden.<\/p>\n<p>Det er visse produkter og tjenester vi forventer vil bli p\u00e5virket i st\u00f8rre grad og derfor blir mindre tilgjengelig. Dette inkluderer produkter og tjenester som tilbys innenfor et begrenset geografisk omr\u00e5de; en konsentrasjon av leverand\u00f8rer i omr\u00e5der som er sterkt p\u00e5virket av COVID-19-infeksjoner; og en h\u00f8y andel leverand\u00f8rer med lav likviditetsgrad.<a href=\"#CurrentRatio\"><sup>2<\/sup><\/a>.<\/p>\n<p>Ser vi p\u00e5 produkt- og servicekoder p\u00e5 denne m\u00e5ten, finner vi over 200 produkter og tjenester hvor det er h\u00f8y risiko for at leverand\u00f8ren kan oppleve insolvens. Dette kan igjen p\u00e5virke tilgangen til disse produktene og tjenestene. Du finner et sammendrag i tabellen under. For disse produktene\/tjenestene har mer enn 30% av leverand\u00f8rene som leverer dem til COVID-19-p\u00e5virkede omr\u00e5der, en likviditetsgrad som er &lt; 1.<\/p>\n<p><em>Table 2: Product Category Risk<\/em><\/p>\n<table width=\"536\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong><br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\"><strong>Leverand\u00f8rer registrert med Achilles<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\"><strong>% av leverand\u00f8rene som er p\u00e5virket<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Automobiles<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">60<\/td>\n<td width=\"119\">45%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Education Services<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">21<\/td>\n<td width=\"119\">37%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Energy Plant Installation &amp; Operation Services<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">205<\/td>\n<td width=\"119\">33%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Equipment &amp; Parts<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">1242<\/td>\n<td width=\"119\">53%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Facilities<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">3<\/td>\n<td width=\"119\">33%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Food &amp; Beverage<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">102<\/td>\n<td width=\"119\">44%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>General Construction<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">10<\/td>\n<td width=\"119\">42%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Other Services<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">1177<\/td>\n<td width=\"119\">51%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Professional Services<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">776<\/td>\n<td width=\"119\">48%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Raw Materials<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">52<\/td>\n<td width=\"119\">51%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Security Services<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">3<\/td>\n<td width=\"119\">33%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Technical Services<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">3084<\/td>\n<td width=\"119\">49%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Warehousing &amp; Storage<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">29<\/td>\n<td width=\"119\">55%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"299\"><strong>Waste Management<\/strong><\/td>\n<td width=\"119\">368<\/td>\n<td width=\"119\">33%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em><small>Merk: Kolonnen \u201cRegistered\u201d representerer antall leverand\u00f8rer som er registrert hos Achilles, med base i land som er betydelig p\u00e5virket av COVID-19. Andelen av leverand\u00f8rene som sansynligvis er p\u00e5virket, er prosentandelen av det totale antallet som har et n\u00e5v\u00e6rende forhold p\u00e5 mindre enn 1 i de siste tallene som ble oppgitt til Achilles.<\/small><\/em><\/p>\n<p>Dette betyr at dersom den kommersielle effekten av COVID-19 vedvarer i mer enn noen f\u00e5 uker, vil en h\u00f8y andel av leverand\u00f8rene som leverer disse produktene og tjenestene komme til \u00e5 oppleve \u00f8konomiske utfordringer. Dersom bedriften din er sv\u00e6rt avhengig av noen av disse produktene\/tjenestene, anbefaler vi derfor \u00e5 sikre tilgangen via alternative leverand\u00f8rer.<\/p>\n<h4>Konklusjon og anbefalinger<\/h4>\n<p>Det vil uten tvil v\u00e6re en rekke ting vi kan l\u00e6re av denne krisen. Mange sp\u00e5r at det vil markere et skifte i m\u00e5ten arbeidsgivere tenker \u00e5 jobbe eksternt og at det blir en forandring i m\u00e5ten vi leverer varer og tjenester p\u00e5. Hos Achilles er vi veldig klar over at vi etter hver leverand\u00f8rkjedekrise ser en \u00f8kende ettersp\u00f8rsel etter prosjekter knyttet til \u00abLeverand\u00f8rkjede synlighet\u00bb. Enten det er \u00e5 identifisere kritiske knutepunkter i leverand\u00f8rkjeden eller identifisere alternative leverand\u00f8rkilder, er det alltid det beste om man kan v\u00e6re i forkant n\u00e5r det gjelder denne type kartlegging. De fleste kartleggingsl\u00f8sninger for leverand\u00f8rkjeden tar for lang tid \u00e5 bli implementert under en krise, men er sterkt n\u00f8dvendig n\u00e5r kriser oppst\u00e5r. Dette er et godt tidspunkt \u00e5 tenke igjennom hvordan du styrer synlighet i leverand\u00f8rkjeden &#8211; for kritiske niv\u00e5 1-leverand\u00f8rer og s\u00e5 videre. Vi er her for \u00e5 bist\u00e5 deg med disse prosjektene, og kundeteamene v\u00e5re er godt forberedt og kan hjelpe deg med \u00e5 finne l\u00f8sninger i denne prosessen og har kompetansen til \u00e5 kunne vurdere og \u00e5 kartlegge din leverand\u00f8rkjede.<\/p>\n<p>Som vi har skissert her, anbefaler vi f\u00f8lgende for innkj\u00f8psorganisasjoner:<\/p>\n<ol>\n<li>Arbeid tett med leverand\u00f8rer for \u00e5 holde kontantstr\u00f8mmen flytende og oppretthold driften s\u00e5 langt dette er mulig.<\/li>\n<li>Identifiser risiko og ha gode retningslinjer for \u00e5 h\u00e5ndtere den effektivt.<\/li>\n<li>Etabler alternative leverand\u00f8rkilder, utvid ditt utvalg av leverand\u00f8rer.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Vi har en rekke unike l\u00f8sninger som hjelper deg med \u00e5 oppn\u00e5 synlighet i leverand\u00f8rkjedene dine, og vi kan historiks sett vise til gode resultater knyttet til h\u00e5ndtering av forskjellige type kriser. Vi oppdaterer fortl\u00f8pende v\u00e5rt COVID-19 nettsted, hvor du kan finne nyttig informasjon og nyttige ressurser. Vi i Achilles er her for \u00e5 hjelpe deg med \u00e5 tilpasse ditt selskap til \u00e5 anvende anbefalingene som er beskrevet i dette innlegget.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>FAKTA Over 3800 leverand\u00f8rer i Achilles-nettverket vil f\u00e5 \u00f8konomiske utfordringer dersom COVID-19-krisen varer i mer enn 6 m\u00e5neder Det er over 200 Achilles produkt- og tjenestekoder der mer enn 30% av leverand\u00f8rbasen kan oppleve \u00f8konomisk utfordringer Over 50% av leverand\u00f8rene i Achilles-nettverket er enkeltmanssforetak eller sm\u00e5 bedrifter Kontantstr\u00f8mmen er avgj\u00f8rende: Ved \u00e5 betale fakturaer snarest [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3961],"tags":[],"industry_tax":[],"topic_tax":[],"post_region_tax":[],"class_list":["post-16330","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artikkel"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16330","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16330"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16330\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16330"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=16330"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=16330"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=16330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}