Over hele verden er det lagt ned en stor innsats for \u00e5 gj\u00f8re bygg- og anleggsindustrien, gruveindustrien og tungindustrien sikrere. Selv om resultatene av dette arbeidet gir grunn til \u00e5 feire, gjenst\u00e5r det fortsatt en god del helse- og sikkerhetsutfordringer.<\/p>\n
Forskning og statistikk viser faktisk at arbeidsrelaterte skader og d\u00f8dsulykker fortsatt er et problem p\u00e5 arbeidsplasser verden rundt, og i enkelte regioner g\u00e5r tallene til og med opp \u2013 s\u00e6rlig i bygg- og anleggssektoren, fabrikksektoren og gruvesektoren. I den spanske bygg- og anleggssektoren ble for eksempel 186 d\u00f8dsulykker registrert i l\u00f8pet av 19 m\u00e5neder<\/a>, og de fleste av disse var forbundet med fall og h\u00e5ndtering av maskiner.<\/p>\n If\u00f8lge anslag fra Den internasjonale arbeidsorganisasjonen (ILO) d\u00f8r 1000 mennesker verden rundt av arbeidsulykker hver dag , mens 374 millioner mennesker er involvert i ikke-d\u00f8delige arbeidsulykker hvert \u00e5r. I tillegg til den store innvirkningen langvarig sykdom og skader kan ha p\u00e5 enkeltpersoner og familiene deres, kan det f\u00f8re til uproduktiv tid, omd\u00f8mmeskade og juridiske problemer for selskaper. Et selskap b\u00f8r alltid prioritere \u00e5 redusere u\u00f8nskede hendelser p\u00e5 arbeidsplassen, men det kan ofte v\u00e6re vanskelig \u00e5 forst\u00e5 akkurat hvilke risikofaktorer som er relevante for selskapets industri og region. I UNCE-nettverket (Utilities Nordics and Central Europe) har for eksempel 92 % av leverand\u00f8rene et system for helse- og sikkerhetsstyring, men bare 29 % av dem f\u00e5r et eksternt organ til \u00e5 sertifisere og godkjenne systemet.<\/p>\n Til tross for fremveksten av helse- og sikkerhetsstandarder i industrien globalt er det fortsatt store forskjeller land imellom. Demografiske faktorer har ofte en st\u00f8rre innvirkning p\u00e5 risikoen i leverand\u00f8rkjeden enn helse- og sikkerhetsteam innser. Innkj\u00f8pssjefer som vil forsikre seg om at de har de rette retningslinjene og praksisene p\u00e5 plass, m\u00e5 rette oppmerksomheten mot flere av faktorene som p\u00e5virker arbeidsstyrkens sammensetning.<\/p>\n Her er et par eksempler p\u00e5 noen av kreftene som virker inn p\u00e5 helse- og sikkerhetsforholdene p\u00e5 byggeplassene:<\/p>\n Storbritannia og underleverand\u00f8renes sikkerhetsansvar<\/strong><\/p>\n I Storbritannia har det v\u00e6rt en generell reduksjon i uproduktiv tid p\u00e5 arbeidsplassene. I 2019 rapporterte det britiske arbeidstilsynet (Health and Safety Executive) at arbeidsrelatert sykdom og ikke-d\u00f8delige arbeidsskader f\u00f8rte til 28,2 millioner tapte arbeidsdager i 2018\/19, sammenlignet med 30,4 millioner i 2015\/16. Tallene viser en langsiktig nedadg\u00e5ende trend b\u00e5de for d\u00f8delige og ikke-d\u00f8delige skader, selv om trenden for de f\u00f8rstnevnte stort sett har v\u00e6rt flat de senere \u00e5rene. Effektene av disse skadene er vidtrekkende, og de \u00e5rlige kostnadene for arbeidsgivere, arbeidstakere og myndighetene n\u00e5dde GBP 5,2 milliarder i 2017\/18. I BuildingConfidence-nettverket har andelen leverand\u00f8rer som overv\u00e5ker og registrerer informasjon om godkjente underleverand\u00f8rer, \u00f8kt med 8 % fra 2018 til 2019.<\/p>\n Frav\u00e6rsskadefrekvensen synker b\u00e5de blant arbeidstakere og leverand\u00f8rer, men det er fortsett en tendens til at leverand\u00f8rene er innblandet i flere arbeidsulykker. Det kan skyldes at de ofte utf\u00f8rer spesialistoppgaver, som noen ganger kan v\u00e6re sv\u00e6rt farlige. Det kan ogs\u00e5 skyldes at de ikke f\u00e5r tilstrekkelig informasjon om sikkerhetsprosedyrer, at det ikke f\u00f8res tilsyn med dem, eller at de ikke er under noen form for styring. Det kan v\u00e6re vanskelig \u00e5 gj\u00f8re dette hvis teamlederne ikke har god oversikt over alle som jobber p\u00e5 anlegget. Selskaper kan bruke l\u00f8sninger som Controlar<\/a> eller OnSite<\/a> for \u00e5 styre leverand\u00f8rene og redusere den spesifikke risikoen de utgj\u00f8r.<\/p>\n Afrika og den store veksten i unge arbeidstakere <\/strong><\/p>\n I Afrika opplever man for \u00f8yeblikket at et stort antall yngre arbeidstakere er p\u00e5 vei inn i arbeidsstyrken. I henhold til ILO vil veksten i arbeidsstyrken i Afrika s\u00f8r for Sahara v\u00e6re p\u00e5 3,1 % i 2020. If\u00f8lge Verdensbanken er flere deler av kontinentet preget av en generasjonsb\u00f8lge. Nedgangen i barned\u00f8delighet etterfulgt av lavere fertilitetsrater har f\u00f8rt til at tallet p\u00e5 mennesker i arbeidsdyktig alder med f\u00e6rre \u00e5 fors\u00f8rge, har \u00f8kt. Dette \u00f8ker antall tilgjengelige arbeidstakere per innbygger.<\/p>\n I likhet med Asia har regionen fem ganger s\u00e5 mange arbeidsulykker som Europa. Yngre mennesker, som ofte mangler erfaring og ferdigheter eller jobber i farlige milj\u00f8er, er utsatt for mange flere arbeidsulykker enn andre aldersgrupper. Effektiv risikostyring og prioritering av helse og sikkerhet p\u00e5 byggeplassen vil si at man s\u00f8rger for at yngre arbeidstakere ikke blir satt til \u00e5 gj\u00f8re jobber som de ikke er i stand til \u00e5 utf\u00f8re p\u00e5 en sikker m\u00e5te. Tilgang til effektiv oppl\u00e6ring er ogs\u00e5 n\u00f8dvendig for \u00e5 bygge opp kompetansen. Vi samarbeidet nylig med Roofline Group<\/a>, som brukte kvalifiseringsl\u00f8sningene v\u00e5re som st\u00f8tte da de skulle heve arbeidsstyrkens kompetanse og redusere u\u00f8nskede hendelser.<\/p>\nUlike regioner, ulike drivkrefter<\/h3>\n