Nytt \u00e5r, nytt ti\u00e5r:<\/p>\n
Hvordan kan du og teamet ditt legge til rette for at virksomheten kan vokse og utvikle seg i tiden fremover? Her er et par omr\u00e5der som vi tror vil ha stor innflytelse p\u00e5 leverand\u00f8rkjedestyringen i 2020-\u00e5rene.<\/p>\n
Det vil bli stadig viktigere med b\u00e6rekraftige leverand\u00f8rkjeder, ikke bare fordi det er gunstig for samfunnet og \u00f8kosystemene, men ogs\u00e5 fordi det gir selskapene andre \u00f8konomiske fordeler.<\/p>\n
If\u00f8lge v\u00e6rprognosene skal 2020 bli det varmeste \u00e5ret siden varmerekordene begynte<\/a>, og tegnene p\u00e5 at milj\u00f8et er utsatt for p\u00e5kjenninger, dukker stadig oftere opp og blir stadig mer urovekkende. Alice Springs i Australia er et eksempel p\u00e5 hvordan stigende temperaturer kan p\u00e5virke et lokalsamfunn. If\u00f8lge innbyggerne er byen n\u00e5 rett og slett for varm til at det er trygt for mennesker \u00e5 bo der<\/a>. Klimaendringer og b\u00e6rekraft fikk en fremtredende plass i 2010-\u00e5rene, men kommer bare til \u00e5 bli enda viktigere for forbrukere, n\u00e6ringsliv og myndigheter det neste ti\u00e5ret.<\/p>\n Og enda viktigere blir det siden vi n\u00e6rmer oss fristen for \u00e5 n\u00e5 FNs b\u00e6rekraftm\u00e5l, som er satt til 2030. Slik det ser ut i dag, kommer det til \u00e5 bli en stor utfordring \u00e5 n\u00e5 m\u00e5l 13<\/a>, som g\u00e5r ut p\u00e5 \u00e5 redusere de globale nettoutslippene med 45 % innen slutten av dette ti\u00e5ret. Det har f\u00e5tt FN til \u00e5 erkl\u00e6re at 2020 er et briste-eller-b\u00e6re-\u00e5r<\/a> for milj\u00f8et. P\u00e5 klimatoppm\u00f8tet 2019 (COP25) i Madrid forpliktet 177 land seg til \u00e5 kutte utslippene sine ytterligere<\/a>. F\u00f8r m\u00f8tet lovet m\u00f8belgiganten IKEA \u00e5 investere 200 millioner euro<\/a> i \u00e5 gj\u00f8re hele verdikjeden mer b\u00e6rekraftig. Administrerende direkt\u00f8r Torbj\u00f6rn L\u00f6\u00f6f uttalte:<\/p>\n \u00abDenne investeringen vil sette fart p\u00e5 overgangen til bruk av fornybar energi i hele leverand\u00f8rkjeden og fjerne karbon fra atmosf\u00e6ren gjennom gjenplanting av skog og bedre skogsforvaltning.\u00bb<\/em><\/p>\n B\u00e6rekraftige leverand\u00f8rkjeder er en viktig del av arbeidet med \u00e5 n\u00e5 m\u00e5let, s\u00e5 IKEAs tiltak fortjener applaus. Selskaper m\u00e5 begynne \u00e5 m\u00e5le karbonutslippene sine og utarbeide planer for hvordan de skal redusere avfall og p\u00e5virkningen de har p\u00e5 milj\u00f8et. I dag st\u00e5r utslipp fra leverand\u00f8rkjeder for rundt 80 % av utslippene fra selskaper<\/a>, if\u00f8lge McKinsey. Stadig flere ressurser er imidlertid tilgjengelige for selskapene, for eksempel Sustainability Accounting Standards (SASB), Carbon Disclosure Project og Global Reporting Initiative, som utarbeider standarder og m\u00e5l.<\/p>\n \u00abSelskaper og investorer verden rundt har n\u00e5 kodifiserte, markedsbaserte standarder for \u00e5 m\u00e5le, administrere og rapportere om b\u00e6rekraftfaktorer som er verdifremmende og p\u00e5virker driftsytelsen\u00bb, sier SASB-styreleder Jeffrey Hales.<\/p>\n Store endringer som gjennomf\u00f8res i dag, kan bidra b\u00e5de til \u00e5 h\u00e5ndtere problemene og \u00f8ke fortjenesten lenger nede i kjeden. B\u00e6rekraftrevisjonene v\u00e5re har gitt gode resultater \u2013 ofte er ikke selskapene klar over akkurat hvor ineffektiv driften deres er.<\/p>\n Aldri f\u00f8r har selskaper og leverand\u00f8rkjedene deres blitt gransket s\u00e5 n\u00f8ye som i dag, og dette kommer nok ikke til \u00e5 endre seg i n\u00e6r fremtid. I desember 2019 fikk dagligvaregiganten Tesco kritikk fordi en av julekortleverand\u00f8rene kunne knyttes til uetisk virksomhet<\/a> i Kina. Selv om Tesco ikke var direkte innblandet, ble selskapets navn nevnt i de fleste av overskriftene p\u00e5 artiklene som omtalte saken.<\/p>\n Samme m\u00e5ned fremmet International Rights Advocates s\u00f8ksm\u00e5l mot de verdenskjente teknologiselskapene Apple, Dell, Microsoft og Tesla. Selskapene ble anklaget for \u00e5 ha visst om at leverand\u00f8rene av kobolt benyttet seg av barnearbeid<\/a>. Det er klart at selskaper som \u2013 tilsiktet eller utilsiktet \u2013 har lovstridige eller uetiske leverand\u00f8rkjeder, vil oppleve at omd\u00f8mmet skades, og at det kan f\u00e5 rettslige konsekvenser.<\/p>\n Det stilles forventninger til at globale organisasjoner handler trygt og ansvarlig, og innkj\u00f8pere holdes i \u00f8kende grad ansvarlig for handlingene til selskapene i leverand\u00f8rkjedene. \u00c5 hevde at man ikke har kjennskap til eller oversikt over handlingene til de enkelte leddene i leverand\u00f8rkjeden, er rett og slett ikke et alternativ lenger. Kartlegging av leverand\u00f8rkjeden og tjenester som v\u00e5re revisjoner av arbeidspraksis<\/a> hjelper selskaper med \u00e5 bygge lovlydige og etiske leverand\u00f8rkjeder.<\/p>\n Det neste ti\u00e5ret kommer leverand\u00f8rkjeden antakelig til \u00e5 bli enda mer digitalisert, noe som kan hjelpe selskaper med \u00e5 \u00f8ke driftstempoet, effektiviteten og samarbeidet internt og i hele leverand\u00f8rkjeden. Men uten de rette sikkerhetsforanstaltningene kan det ogs\u00e5 bidra til at selskaper er mer utsatt for cyberangrep og datainnbrudd. Orpheus, et selskap som driver med trusseletterretning, publiserte nylig forskning som viste at angrep p\u00e5 tredjepartsdatabaser hadde f\u00f8rt til at 88 % av leverand\u00f8rene til det statlige helsevesenet i Storbritannia<\/a> hadde blitt utsatt for e-post- og passordlekkasjer.<\/p>\n Selskaper bruker flere enheter som er koblet til Internett, noe som faktisk kan f\u00f8re til at de blir mer s\u00e5rbare. Ofte bruker de forskjellige enhetene ulik programvare, og det er ikke alltid de kan kobles sammen p\u00e5 en integrert m\u00e5te. Digitalisering av leverand\u00f8rkjeden betyr ogs\u00e5 at mer data utveksles mellom innkj\u00f8pere og leverand\u00f8rer, og sistnevnte har ofte varierende grad av digital kapasitet og kunnskap. S\u00e5rbarheter i en del av leverand\u00f8rkjeden kan potensielt gi tilgang til nettverket til en innkj\u00f8per. \u00c5 beskytte organisasjonen handler ikke bare om systemintegritet og forsvarlig databehandling, men ogs\u00e5 om ledelse og om \u00e5 ha de rette retningslinjene og den rette beskyttelsen p\u00e5 plass.<\/p>\nEtisk virksomhet<\/h4>\n
Cybersikkerhet<\/h4>\n
Nytt \u00e5r, nye muligheter<\/h4>\n