Det var en optimistisk stemning p\u00e5 \u00e5rets AchillesLive-konferanse for Northern European Power & Utilities, med fokus p\u00e5 fornybar og ansvarlig sourcing. Bedrifter fremhevet sin ansvarsf\u00f8lelse for \u00e5 skape en lysere fremtid, som deles b\u00e5de av bedrifter og politiske beslutningstakere. Kan regionens sentrale akt\u00f8rer bidra til \u00e5 lede verden i en positiv retning?<\/strong><\/p>\n \u00abI l\u00f8pet av de 20 \u00e5rene jeg har jobbet med forsynings- og energiselskaper, har jeg aldri kjent en slik f\u00f8lelse av motivasjon og lidenskap, engasjement og entusiasme.\u00bb Det sier Halvard Homme, Achilles\u2019 direkt\u00f8r for Norden. Kommentarene hans kommer etter den fjerde AchillesLive<\/a>-konferansen som ble holdt 18. og 19. september i Oslo, med fokus p\u00e5 endringsutfordringene som forsyningsselskaper over hele Nord-Europa st\u00e5r overfor. Inkludert regjeringenes investeringsplaner for \u00e5 spille en grunnleggende rolle i domenet fornybare energikilder, ogs\u00e5 kalt en \u00abgr\u00f8nn industriell revolusjon\u00bb. I l\u00f8pet av de to dagene var det noen klare tilbakevendende temaer, som fortsatt vekst av fornybare energikilder, der retningslinjer for utvikling av transparente leverand\u00f8rkjeder og ansvarlig sourcing var popul\u00e6re emner begge dager.<\/p>\n \u00abVi er en nasjon av fornybar energi\u00bb, sa Kjell-B\u00f8rge Freiberg, Norges olje- og energiminister. \u00abV\u00e5r fornybare andel er 70 prosent \u2013 EU har som m\u00e5l \u00e5 n\u00e5 20 prosent neste \u00e5r. Og mens halvparten av energiforbruket v\u00e5rt kommer fra str\u00f8m, er det mindre enn en fjerdedel i EU.\u00bb<\/p>\n \u00abVi skal utvikle Norge som en energinasjon, med den viktigheten det har for samfunnet, for arbeidsplasser og for industrien. Vi m\u00e5 ta vare p\u00e5 velferden til kommende generasjoner\u00bb, uttalte Freiberg.<\/p>\n Leverand\u00f8rkjeder er globale, ikke lokale eller regionale. I noen regioner er prosessen imidlertid mye tregere enn andre steder.<\/p>\n \u00abNoen deler av verden trenger fortsatt \u00e5 v\u00e5kne opp \u2013 og det faktum at noen regioner henger etter, utgj\u00f8r en klar risiko for selskaper overalt\u00bb, sier Katie Tamblin, produktsjef i Achilles, som var vertskap for arrangementet. \u00abEn kj\u00f8per er ikke sterkere enn det svakeste leddet i leverand\u00f8rkjeden sin. Hvis bare \u00e9n virksomhet ikke helt samsvarer med ambisjonene dine eller retningslinjene for ansvarlig innkj\u00f8p og yter d\u00e5rlig, lever du ikke opp til standardene du har satt for deg selv.\u00bb<\/p>\nTransparente leverand\u00f8rkjeder \u2013 vi er ikke sterkere enn det svakeste leddet<\/h4>\n
Endring i leverand\u00f8rkjeden<\/h4>\n