Aktiviteten i bygg- og anleggssektoren \u00f8ker over hele verden. Det ser ut til at inntektene i sektoren, som drives av positiv \u00f8konomisk vekst, lave renter og stor ettersp\u00f8rsel, vil fortsette \u00e5 stige i de kommende \u00e5rene.<\/p>\n
\u00d8kt produksjon er ikke bare ensbetydende med mange muligheter for vekst og utvidelse i hele bygg- og anleggssektoren, det betyr ogs\u00e5 at presset p\u00e5 leverand\u00f8rkjedene \u00f8ker. Leverand\u00f8rkjedene innenfor bygg og anlegg st\u00e5r overfor flere s\u00e6rskilte utfordringer og risikoer enn andre sektorer, og uten aktiv styring kan prosjekter begynne \u00e5 tappe dem for ressurser, tid og penger.<\/p>\n
Hvert bygg- og anleggsprosjekt er unikt, og prosjektene omfatter ofte team med konsulenter, entrepren\u00f8rer og leverand\u00f8rer som bare samarbeider \u00e9n gang. Som et resultat kan leverand\u00f8rkjedene omfatte et bredt spekter av innkj\u00f8pssystemer, organisasjoner og omr\u00e5der. P\u00e5 st\u00f8rre, mer kompliserte prosjekter kan ansvaret forsvinne lenger ned i leverand\u00f8rkjeden idet du ender opp med en stor gruppe mindre leverand\u00f8rer. For de som styrer, kan det v\u00e6re vanskelig \u00e5 kjenne alle i leverand\u00f8rkjeden og vite hva de gj\u00f8r til daglig.<\/p>\n
Global vekst \u2013 et blandet bilde<\/strong><\/p>\n Bildet som tegner seg av veksten, er ikke det samme over hele verden, og bak det store bildet med \u00f8kt vekst og produksjon ligger en rekke regionale utfordringer og dynamikker.<\/p>\n Den kinesiske veksten har begynt \u00e5 avta<\/strong><\/p>\n For det f\u00f8rste ser det ut til at den kinesiske bygg- og anleggsbransjen kommer til \u00e5 sakke betraktelig ned de kommende \u00e5rene. PwC omtaler den aller f\u00f8rste nedgangen i boligproduksjonen i landets nyere historie og den kontinuerlige omleggingen til en forbruker- og servicebasert \u00f8konomi. Dette betyr at b\u00e5de den amerikanske og den indiske bygg- og anleggssektoren kan vokse raskere enn deres kinesiske motstykke de neste 15 \u00e5rene, men alle de tre landene kommer fortsatt til \u00e5 st\u00e5 for 57 % av den globale veksten.<\/p>\n Press p\u00e5 marginene i Europa<\/strong><\/p>\n Til tross for at veksten nylig har tatt seg opp igjen i Europa er presset p\u00e5 leverand\u00f8rkjedene<\/a> fortsatt et stort problem for selskaper i Irland, Storbritannia og Nederland, da mangel p\u00e5 underleverand\u00f8rer og materialer legger press p\u00e5 marginene. Mange innkj\u00f8pere griper til digitale l\u00f8sninger i den tro at de kan hjelpe dem med \u00e5 bekjempe mangel p\u00e5 arbeidskraft og forbedre produktiviteten.<\/p>\n Investeringer i infrastruktur driver veksten i Latin-Amerika<\/strong><\/p>\n Bygg- og anleggsbransjen i Latin-Amerika g\u00e5r gjennom en periode med merkbare endringer som skaper utfordringer for operat\u00f8rer i hele regionen. Til tross for at den \u00f8konomiske veksten i regionen var stor i 2018, er det fortsatt turbulens for\u00e5rsaket av sosio\u00f8konomiske og politiske faktorer. Nye regjeringer i Brasil, Mexico, Colombia, Paraguay og Costa Rica, i tillegg til det kommende valget i Argentina, vil sannsynligvis f\u00f8re til store \u00f8kninger i de offentlige utgiftene til bygg og anlegg.<\/p>\n Business Monitor International<\/a> forventer 1,9 % realvekst i regionen, drevet av \u00f8kte r\u00e5varepriser, infrastrukturutviklinger innenfor privatkapital som partnerskap mellom det offentlige og det private samt en generell forbedring av \u00f8konomien. Ikke minst vil Argentinas forventede vekstspurt p\u00e5 3,5 % v\u00e6re drevet av nye offentlige-private-partnerskap, som myndighetene tror vil generere USD 26,5 milliarder<\/a> i investeringer fra i dag og frem til 2022.<\/p>\n Det er et \u00f8kende offentlig press p\u00e5 bygg- og anleggsselskaper om \u00e5 v\u00e6re \u00e5pne med hensyn til hvordan de kvalifiserer data og f\u00e5r kontrakter. Korrupsjon, ulovlig samarbeid og prissamarbeid er problemer som lenge har holdt fremdriften i regionen tilbake. Dette har falt sammen med en \u00f8kende uro for arbeidstakernes helse og sikkerhet og leverand\u00f8rkjedenes p\u00e5virkning p\u00e5 milj\u00f8et.<\/p>\n \u00abLatinamerikanske bygg- og anleggsoperat\u00f8rer m\u00e5 tilpasse seg slik at de kan m\u00f8te disse utfordringene, men leverand\u00f8rkjedene deres er ikke s\u00e5 effektive som leverand\u00f8rkjedene i andre regioner\u00bb, sier Nicolas Avellaneda, salgsdirekt\u00f8r for Latin-Amerika i Achilles. \u00abRegionen ligger ett skritt bak n\u00e5r det gjelder \u00e5penhet.\u00bb<\/p>\n