Personlig tilpasning er i stadig \u00f8kende grad avgj\u00f8rende for folks valg av bil.<\/p>\n
De er ikke bare ute etter tilbeh\u00f8r som tilhengerfester, personlig tilpasset lakkering, aerodynamiske skjermer og spoilere. De \u00f8nsker ogs\u00e5 \u00e5 kunne velge blant ulike smarte l\u00f8sninger som optimaliserer kj\u00f8reopplevelsen \u2013 alt fra kommunikasjonsutstyr til l\u00f8sninger som gir kostnadseffektivitet, \u00f8kt effektuttak og sikkerhet.<\/p>\n
Dette er gode nyheter for forhandlere, fordi produsentene blir n\u00f8dt til \u00e5 samarbeide med en sterkt voksende bransje av spesialister (som ofte er sm\u00e5bedrifter). Eksperter som kan forvandle en standardmodell til akkurat den bilen kj\u00f8peren vil ha.<\/p>\n
Det er derfor noen av de st\u00f8rste selskapene i verden \u2013 fra Jaguar Land Rover (JLR) og Toyota til General Motors, Ford, BMW og Daimler \u2013 investerer i nye og ferske selskaper for \u00e5 skaffe seg et konkurransefortrinn.<\/p>\n
Du kan v\u00e6re med p\u00e5 denne utviklingen \u2013 selv om din bedrift ikke driver med bilteknologi. Det er stadig st\u00f8rre ettersp\u00f8rsel etter sm\u00e5bedrifter som kan hjelpe produsentene \u00e5 skaffe seg det avgj\u00f8rende konkurransefortrinnet. Leverand\u00f8rkjeden i bilbransjen er lang og sammensatt, og det ble nylig ansl\u00e5tt at den har en global omsetning p\u00e5 rundt 2 trillioner euro. Dette er en utvikling med eksponentiell vekst.<\/p>\n
La oss for eksempel se p\u00e5 Land Rovers ventureavdeling for mobilitetstjenester, \u00abIn Motion\u00bb. Den inkluderer rideshare-selskaper, et mobilitetsdatamarked, et \u00abpay per mile\u00bb-forsikringsselskap og til og med et selskap som gj\u00f8r det mulig for restauranter \u00e5 betale for gjestenes transport.<\/p>\n
Du trenger selvf\u00f8lgelig ikke v\u00e6re med i et slikt \u00abinvesteringsnettverk\u00bb for \u00e5 v\u00e6re leverand\u00f8r til bilindustrien. Hvis du har et innovativt produkt eller en str\u00e5lende id\u00e9, vil de gjerne h\u00f8re fra deg.<\/p>\n
De trenger din spesialistkompetanse, innsikt og forst\u00e5else minst like mye som du trenger deres kj\u00f8pekraft, markedsinnflytelse og tilgang til sluttkundene.<\/p>\n