{"id":16224,"date":"2014-02-07T20:00:00","date_gmt":"2014-02-07T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/uncategorized-no\/betydningen-av-samfunnsansvar-og-kartlegging-av-leverandorkjeden\/"},"modified":"2024-11-07T15:26:57","modified_gmt":"2024-11-07T15:26:57","slug":"viktigheten-av-bedrifters-sosiale-ansvar-og-kartlegging-av-leverandorkjeden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/industry-insights\/betydningen-av-samfunnsansvar-og-kartlegging-av-leverandorkjeden\/","title":{"rendered":"Betydningen av samfunnsansvar og kartlegging av leverand\u00f8rkjeden"},"content":{"rendered":"<p>Kartlegging av leverand\u00f8rkjeden er viktig for at bedrifter skal kunne realisere sine retningslinjer for samfunnsansvar. Den<\/p>\n<p>&nbsp;<a href=\"http:\/www.achilles.com\/en\/about-achilles\/industry-insights\/4837-what-are-conflict-minerals\">Chartered Institute of Purchasing and Supply<\/a> anser samfunnsansvar (CSR) for \u00e5 v\u00e6re en&nbsp;&laquo;etikk <em> er<\/em> det <em> viktigste<\/em> virkemiddelet <em> for \u00e5 hjelpe organisasjoner med \u00e5 \u00f8ke velstanden p\u00e5 en ansvarlig m\u00e5te&raquo;<\/em>. Ved \u00e5 bringe etikk inn i virksomheten kan organisasjoner skape fordeler for offentligheten, forbedre omd\u00f8mmet sitt og bidra til \u00e5 utrydde negativ atferd. Innkj\u00f8perne er ofte de som engasjerer seg mest i samfunnsansvar, og de fleste bedrifter har retningslinjer for \u00e5 forhindre slaveri i leverand\u00f8rkjeden, redusere karbonavtrykket og fremme b\u00e6rekraftige innkj\u00f8p. Men for \u00e5 kunne h\u00e5ndheve CSR-retningslinjene p\u00e5 en god m\u00e5te, m\u00e5 innkj\u00f8perne ha et 360-graders overblikk over leverand\u00f8rnettverkene sine utover det f\u00f8rste leddet. Synlighet og \u00e5penhet er avgj\u00f8rende, og en m\u00e5te \u00e5 oppn\u00e5 dette p\u00e5 er \u00e5 kartlegge leverand\u00f8rkjeden. Denne funksjonaliteten gj\u00f8r det mulig for bedrifter \u00e5 h\u00e5ndtere risiko p\u00e5 tvers av globale og komplekse leverand\u00f8rkjeder, og gir dem informasjon om hvem de kj\u00f8per fra, og hvem som i sin tur leverer til leverand\u00f8rene deres hele veien nedover i kjeden. Achilles&#8217; kartlegging av leverand\u00f8rkjeden hjelper innkj\u00f8pere med \u00e5 forst\u00e5 nettverkene sine utover niv\u00e5 \u00e9n- og tier \u00e9n-leverand\u00f8rer. Bedriftene f\u00e5r oversikt over leverand\u00f8rkjeden sin etter produktkode, med en rekke s\u00f8ke-, filter- og visningsverkt\u00f8y som hjelper dem med \u00e5 administrere dataene. Kartleggingsfunksjonen samler inn informasjon om underleverand\u00f8rer og kobler sammen relasjoner. Leverand\u00f8rene blir stilt sp\u00f8rsm\u00e5l om selskapet sitt, inkludert forholdet mellom produktene de selger og de de kj\u00f8per. L\u00f8sningene v\u00e5re gir klarhet i hvem som befinner seg i en kj\u00f8pers leverand\u00f8rkjede, fremhever potensielle sviktpunkter, gir informasjon som st\u00f8tter risikoreduksjon, \u00f8ker bevisstheten om hvordan globale hendelser kan for\u00e5rsake forstyrrelser og avdekker tydelige gjensidige avhengigheter i leverand\u00f8rkjeden. Skriver i <\/p>\n<p>&nbsp;Luis Olivie, global direkt\u00f8r for forretningsutvikling i Achilles, forklarte at det finnes noen tips bedrifter kan f\u00f8lge n\u00e5r det gjelder kartlegging av <a href=\"https:\/\/www.supplymanagement.com\/blog\/2013\/08\/five-tips-how-to-map-your-supply-chain\">leverand\u00f8rkjeden<\/a>. For det f\u00f8rste m\u00e5 bedriftene helt klart erkjenne risikoen, men deretter m\u00e5 det skapes synlighet som sprer seg p\u00e5 tvers av nettverkene. Unders\u00f8kelser fra Achilles viser at 40 prosent av bedriftene som kun kj\u00f8per inn i Storbritannia, ikke har informasjon om leverand\u00f8rer i andre ledd. I tillegg har \u00e9n av fem bedrifter ingen informasjon om sine leverand\u00f8rer i andre ledd over hele verden. Bedriftene m\u00e5 kartlegge leverand\u00f8rkjeden sin og deretter s\u00f8rge for at det finnes retningslinjer som sikrer kontinuerlig innsyn. If\u00f8lge Olivie er de mest vellykkede leverand\u00f8rkjedekartene de som f\u00e5r st\u00f8tte fra leverand\u00f8rene. Dette krever at innkj\u00f8perne tydelig forklarer partnerne sine hvorfor de \u00f8nsker \u00f8kt \u00e5penhet, og hvilke fordeler det gir. De fleste vil bli tiltrukket av muligheten til \u00e5 f\u00e5 innsikt i sine egne leverand\u00f8rkjeder, noe som i sin tur vil hjelpe dem med \u00e5 bygge motstandskraft. Innkj\u00f8perne kan selvsagt m\u00f8te en viss motstand fra leverand\u00f8rene, forklarer Olivie. Dette vil sannsynligvis v\u00e6re tilfelle hvis det dreier seg om sensitiv informasjon. Derfor m\u00e5 bedriftene s\u00f8rge for at samarbeidspartnerne deres kan kontrollere hvem som har tilgang til informasjonen, og at de kan nyte godt av konfidensialitet. Likevel kan samarbeid gj\u00f8re det som f\u00f8les som en stor jobb, mye enklere. Noen bransjer deler faktisk de samme leverand\u00f8rene, s\u00e5 det finnes muligheter for \u00e5 jobbe kollektivt. Olivie hevder at den beste m\u00e5ten \u00e5 gj\u00f8re dette p\u00e5 er gjennom et samarbeidsfellesskap, der bedrifter jobber sammen for \u00e5 dele kostnader og tid.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kartlegging av leverand\u00f8rkjeden er viktig for at bedrifter skal kunne realisere sine retningslinjer for samfunnsansvar. Den &nbsp;Chartered Institute of Purchasing and Supply anser samfunnsansvar (CSR) for \u00e5 v\u00e6re en&nbsp;&laquo;etikk er det viktigste virkemiddelet for \u00e5 hjelpe organisasjoner med \u00e5 \u00f8ke velstanden p\u00e5 en ansvarlig m\u00e5te&raquo;. Ved \u00e5 bringe etikk inn i virksomheten kan organisasjoner skape [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12718,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[12013],"tags":[10493,10494,4430,7660],"industry_tax":[],"topic_tax":[4021],"post_region_tax":[],"class_list":["post-16224","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bransjeinnsikt-no","tag-csr-no","tag-kartleggingsfunksjon-no","tag-supply-chain-no","tag-supply-chain-mapping-no","topic_tax-leverandorkjeden-no"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16224","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16224"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16224\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12718"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16224"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16224"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16224"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=16224"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=16224"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=16224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}