{"id":16220,"date":"2024-11-27T14:16:43","date_gmt":"2024-11-27T14:16:43","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/uncategorized-no\/slik-kan-eksterne-faktorer-pavirke-anskaffelser\/"},"modified":"2023-07-26T09:48:00","modified_gmt":"2023-07-26T06:48:00","slug":"slik-kan-eksterne-faktorer-pavirke-anskaffelser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/industry-insights\/slik-kan-eksterne-faktorer-pavirke-anskaffelser\/","title":{"rendered":"Slik kan eksterne faktorer p\u00e5virke anskaffelser"},"content":{"rendered":"

En virksomhet er en s\u00e5rbar enhet som er utsatt for eksterne krefter, enten de er \u00f8konomiske, politiske, teknologiske, sosiokulturelle eller knyttet til milj\u00f8et.<\/strong><\/p>\n

Alle disse faktorene har konsekvenser for anskaffelsesprosessen \u2013 fra prisforhandlinger og handel til leverand\u00f8radministrasjon.<\/p>\n

Emma Scott, representasjonssjef i bransjeorganisasjonen Chartered Institute of Purchasing and Supply, sier til rekrutteringsfirmaet Cast UK: \u00abMan er avhengig av prognosemakerne, men man m\u00e5 ogs\u00e5 ha gode relasjoner med leverand\u00f8rene slik at leverand\u00f8rkjedene er smidige nok. Blir man overrasket av ekstreme v\u00e6rforhold, skal man kunne \u00f8ke forsyningene raskt \u2013 og omvendt.\u00bb<\/p>\n

Det er ogs\u00e5 viktig \u00e5 forst\u00e5 hvordan eksterne faktorer kan p\u00e5virke anskaffelsesprosessen.<\/p>\n

Det \u00f8konomiske milj\u00f8et<\/strong><\/p>\n

Det \u00f8konomiske milj\u00f8et \u2013 blant annet \u00f8konomiske resultater \u2013 betyr enormt mye for hvordan innkj\u00f8perne gjennomf\u00f8rer anskaffelser.<\/p>\n

For virksomheter er valutasvingninger en av de st\u00f8rste \u00f8konomiske utfordringene. Kj\u00f8per man p\u00e5 riktig tidspunkt, kan investeringsavkastningen v\u00e6re enorm; investerer man p\u00e5 feil tidspunkt, kan man oppleve \u00e5 tape penger.
\nFinanspolitikken til Bank of England har ogs\u00e5 konsekvenser for innkj\u00f8psavdelingene. Den styrer inflasjonen og investoratferden, som i sin tur p\u00e5virker kontantstr\u00f8mmen.<\/p>\n

Samtidig kan bankenes utl\u00e5nsvirksomhet begrense anskaffelsesaktiviteten og legge st\u00f8rre vekt p\u00e5 kostnadskutt hvis det blir vanskelig \u00e5 sikre finansieringen. Og kredittmangel kan ofte gj\u00f8re mindre leverand\u00f8rer s\u00e5rbare og dermed \u00f8ke risikoen for innkj\u00f8perne.<\/p>\n

Politiske endringer<\/strong><\/p>\n

Regjeringsskifter, politiske endringer og endringer i den internasjonale politikken kan ha store innvirkninger p\u00e5 hvem innkj\u00f8pere gj\u00f8r forretninger med og hvordan.<\/p>\n

Innenlands kan et regjeringsskifte og politiske endringer f\u00f8re til reguleringsreformer og endringer i bedriftsst\u00f8tte og representasjon. Dette p\u00e5virker m\u00e5ten selskaper strukturerer leverand\u00f8rkjeden p\u00e5, hvilke reguleringer de m\u00e5 overholde med hensyn til ansettelser, skatt, HMS, etikk og kvalitetskontroll, og hvordan de utvikler seg.<\/p>\n

P\u00e5 internasjonalt plan kan opph\u00f8r av relasjoner med leverand\u00f8rnasjoner ha en massiv innvirkning p\u00e5 handelsdynamikken, mens land som \u00e5pner opp for det frie markedet, kan skape nye muligheter og utfordringer. P\u00e5 samme m\u00e5te kan regjeringsskifter eller politiske endringer i utlandet skape utfordringer med hensyn til krav til overholdelse, \u00f8konomi og leverand\u00f8rstyring, for ikke \u00e5 snakke om forstyrrelser i leverand\u00f8rkjeden ved politisk kollaps, oppl\u00f8sning eller oppr\u00f8r.<\/p>\n

Innkj\u00f8psavdelingene m\u00e5 holde seg orientert om den globale politikken og handle raskt for \u00e5 minimere risikoen og utnytte mulighetene best mulig.<\/p>\n

Teknologiske fremskritt<\/strong><\/p>\n

Det teknologiske landskapet er hele tiden i endring, og dagens kunder forventer at virksomhetene opererer raskere, er mer digitale og f\u00f8lgelig tilbyr dem det siste nye.<\/p>\n

Organisasjonene m\u00e5 holde seg \u00e0 jour med de teknologiske endringene og m\u00e5ten endringene p\u00e5virker virksomheten p\u00e5. Teknologien har stor innvirkning p\u00e5 anskaffelsene \u2013 fra produktene og tjenestene som tilbys, til m\u00e5ten innkj\u00f8perne samarbeider med leverand\u00f8rene p\u00e5.<\/p>\n

Sosiokulturelle endringer<\/strong><\/p>\n

KPMG hevder at virksomheter som overser sosiokulturelle faktorer, gj\u00f8r det p\u00e5 eget ansvar. Innkj\u00f8psavdelingene m\u00e5 forst\u00e5 hvordan sosiale og kulturelle faktorer p\u00e5virker kundenes atferd og forventninger.<\/p>\n

Milj\u00f8messige svingninger<\/strong><\/p>\n

Milj\u00f8et utgj\u00f8r leverand\u00f8rkjedenes st\u00f8rste utfordring. Enten det er snakk om ressursmangel eller naturkatastrofer, er innkj\u00f8psavdelingene prisgitt milj\u00f8et.<\/p>\n

I 2013 fant Carbon Disclosure Project ut at 70 prosent av virksomhetene tror at klimaendringene har potensial til \u00e5 p\u00e5virke inntektene deres betydelig.<\/p>\n

Organisasjonene er oppmerksom p\u00e5 truslene, og naturkatastrofer i den senere tid har vist hvordan unormale hendelser kan \u00f8delegge leverand\u00f8rkjeden.<\/p>\n

Innkj\u00f8psavdelingene m\u00e5 planlegge fremover for \u00e5 styre ressursmangelen og spre leverand\u00f8rene utover, og slik minimere forstyrrelsene dersom det skulle inntreffe en naturkatastrofe. Det er tilr\u00e5delig \u00e5 unng\u00e5 h\u00f8yrisikosoner.
\nFM Global Resilience Index for 2014 pekte nylig ut Den dominikanske republikk, Bolivia og Venezuela som tre av de mest risikofylte landene for leverand\u00f8rkjeder. Alle disse nasjonene er utsatt for naturkatastrofer og er preget av politisk risiko og \u00f8konomisk ustabilitet.<\/p>\n

F\u00e5 kontroll p\u00e5 eksterne faktorer<\/strong><\/p>\n

Innkj\u00f8pere m\u00e5 ta h\u00f8yde for det eksterne milj\u00f8et n\u00e5r de utarbeider innkj\u00f8psstrategier, slik at de kan komme risikoen i forkj\u00f8pet.<\/p>\n

Leverand\u00f8rstyring spiller i s\u00e5 m\u00e5te en stor rolle og gj\u00f8r det mulig for virksomhetene \u00e5 skape en leverand\u00f8rkjede som best\u00e5r av kvalifiserte leverand\u00f8rer, og overv\u00e5ke i hvilken grad de er eksponert for trusler.<\/p>\n

Dette gj\u00f8r det mulig for innkj\u00f8psavdelingene \u00e5 handle og tilpasse seg det eksterne milj\u00f8et.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En virksomhet er en s\u00e5rbar enhet som er utsatt for eksterne krefter, enten de er \u00f8konomiske, politiske, teknologiske, sosiokulturelle eller knyttet til milj\u00f8et. Alle disse faktorene har konsekvenser for anskaffelsesprosessen \u2013 fra prisforhandlinger og handel til leverand\u00f8radministrasjon. Emma Scott, representasjonssjef i bransjeorganisasjonen Chartered Institute of Purchasing and Supply, sier til rekrutteringsfirmaet Cast UK: \u00abMan er […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":54303,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3961,5],"tags":[2868,4756,4015,4430,4016,4757],"industry_tax":[4293],"topic_tax":[4020,4337,4019,4091],"post_region_tax":[],"class_list":["post-16220","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkel","category-bransjeinnsikt","tag-anskaffelserleverandorkjedestyringukategorisertukategorisert","tag-prekvalifisering","tag-procurement-no","tag-supply-chain-no","tag-supply-chain-management-no","tag-synlighet-i-forsyningskjeden","industry_tax-alle-no","topic_tax-anskaffelser-no","topic_tax-due-diligence-og-revisjon","topic_tax-etisk-no","topic_tax-samsvar-og-lovgivning-no"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16220","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16220"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16220\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16220"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16220"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16220"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=16220"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=16220"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=16220"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}