Sentrale datapunkter:<\/em><\/strong><\/p>\n\n \u00b7 Andelen leverand\u00f8rer klassifisert som h\u00f8yrisiko faller fra 15,3 % til 12,3 %, en relativ reduksjon p\u00e5 omtrent 20 %<\/p>\n\n \u00b7 N\u00e6rmere seks av ti vurderte leverand\u00f8rer er klassifisert som lav risiko totalt, opp fra omtrent halvparten<\/p>\n\n \u00b7 Andelen leverand\u00f8rer klassifisert som h\u00f8y finansiell risiko faller med omtrent en fjerdedel<\/p>\n\n \u00b7 Gjennomsnittlige milj\u00f8scorer forbedres med 8 %, men over \u00e9n av fem leverand\u00f8rer er fortsatt h\u00f8yrisiko p\u00e5 governance<\/p>\n\n Abingdon, Storbritannia \u2013 12. oktober 2026<\/strong> \u2013 Achilles, en global leder innen risiko- og ytelsesstyring i forsyningskjeden, har publisert resultater fra sitt globale energinettverk som viser en reduksjon p\u00e5 20 % i andelen vurderte leverand\u00f8rer klassifisert som h\u00f8yrisiko<\/strong>, sammen med forbedringer i finansiell og milj\u00f8messig ytelse.<\/p>\n\n Analysen sammenligner leverand\u00f8rvurderinger fra regnskaps\u00e5ret 2026, som dekker mai 2025 til april 2026, med vurderinger fra foreg\u00e5ende regnskaps\u00e5r. Andelen leverand\u00f8rer klassifisert som h\u00f8yrisiko falt totalt fra 15,3 % til 12,3 %<\/strong>, noe som representerer en reduksjon p\u00e5 tre prosentpoeng og en relativ nedgang p\u00e5 omtrent 20 %. <\/p>\n\n I samme periode \u00f8kte andelen leverand\u00f8rer klassifisert som lavrisiko fra 50,5 % til 58,9 %<\/strong>, noe som betyr at n\u00e6rmere seks av ti vurderte leverand\u00f8rer n\u00e5 faller innenfor denne kategorien. Den gjennomsnittlige totalscoren for leverand\u00f8rer \u00f8kte ogs\u00e5 fra 60,0 til 62,9, en forbedring p\u00e5 omtrent 5 %. <\/p>\n\n Klassifiseringen av finansiell risiko viste en betydelig forbedring, der andelen leverand\u00f8rer vurdert som h\u00f8yrisiko falt fra 11,6 % til 8,6 % \u2013 en relativ reduksjon p\u00e5 omtrent 26 %. For energikj\u00f8pere kan finansielle vurderinger gi en tidlig indikasjon p\u00e5 leverand\u00f8rer hvis finansielle posisjon og evne til \u00e5 m\u00f8te kommersielle forpliktelser kan tilsi en n\u00e6rmere gjennomgang som en del av l\u00f8pende leverand\u00f8rstyring. <\/p>\n\n Milj\u00f8prestasjonen forbedret seg ogs\u00e5<\/strong>, med en gjennomsnittlig score som \u00f8kte fra 52,2 til 56,4 \u2013 en \u00f8kning p\u00e5 omtrent 8 %. Dette representerer den st\u00f8rste forbedringen blant de milj\u00f8messige, sosiale, governance- og finansielle kategoriene som er inkludert i dokumentets sammenligningstabell. <\/p>\n\n Samlet viser disse resultatene hvordan endringer i de enkelte vurderingskategoriene kan gi nyttig kontekst for det overordnede risikobildet. Ved \u00e5 unders\u00f8ke disse underliggende faktorene kan innkj\u00f8psteam identifisere de spesifikke problemene som b\u00f8r tas opp med leverand\u00f8rer, og avgj\u00f8re hvor det er behov for mer informasjon eller korrigerende tiltak. <\/p>\n\n <\/p>\n\n \u00abDen samlede reduksjonen i andelen h\u00f8yrisikoleverand\u00f8rer er oppmuntrende, og de finansielle og milj\u00f8messige resultatene gir oss en klarere forst\u00e5else av hvor fremgangen skjer. Adam Whitfield, Head of Global Compliance and ESG hos Achilles<\/strong><\/em><\/p>\n\n <\/p>\n\n Til tross for den bredere forbedringen er governance fortsatt et bekymringsomr\u00e5de. Andelen leverand\u00f8rer klassifisert som h\u00f8yrisiko p\u00e5 governance falt fra 25,7 % til 21,5 %<\/strong>, slik at over \u00e9n av fem vurderte leverand\u00f8rer fortsatt befinner seg i denne kategorien. <\/p>\n\n Resultatene understreker viktigheten av \u00e5 se forbi den overordnede ytelsen<\/strong> for \u00e5 forst\u00e5 de enkelte risikoomr\u00e5dene. En positiv overordnet trend kan eksistere side om side med svakheter som krever m\u00e5lrettet oppf\u00f8lging, videre vurdering eller dokumentasjon av forbedring. <\/p>\n\n Analysen fastsl\u00e5r ikke \u00e5rsaken til endringene. Den gir imidlertid et grunnlag for energiselskaper til \u00e5 vurdere hvor leverand\u00f8roppf\u00f8lgingen b\u00f8r rettes, og hvordan fremgangen b\u00f8r overv\u00e5kes kontinuerlig<\/strong> gjennom hele den kommersielle relasjonen. <\/p>\n\n Mer informasjon: <\/p>\n\n Akilles<\/em><\/strong><\/p>\n\n Hayley van Leeuwen<\/a>, Chief Marketing Officer<\/p>\n\n BlytheRay<\/em><\/strong><\/p>\n\n Public Relations <\/p>\n\n
\n\n