La legislazione sulla due diligence della catena di fornitura e gli impatti sulla catena del valore non sono argomenti facili da comprendere. Pu\u00f2 volerci anni per comprendere tutte le diverse normative e la terminologia. In questo post spieghiamo alcuni dei termini gergali pi\u00f9 comuni che potresti incontrare, in particolare se lavori nel settore degli acquisti o della sostenibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
Questi 6 termini sono sempre pi\u00f9 utilizzati nella legislazione sulla catena del valore e sulla catena di fornitura in tutto il mondo: visita la nostra sezione dedicata ai white paper<\/a> per maggiori informazioni. Sono anche una parte chiave della CRSD e degli European Sustainability Reporting Standards (ESRS), che puoi approfondire qui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Una catena del valore si basa sul concetto di catena di fornitura considerando tutti i passaggi coinvolti in un prodotto o servizio, dalla creazione all’esecuzione o consegna al cliente. Questo include, ma non si limita a, design, produzione, marketing e distribuzione. Una catena del valore \u00e8 composta da due parti principali: “upstream” e “downstream”.<\/p>\n\n\n\n La catena del valore a monte \u00e8 associata alle attivit\u00e0 che si verificano nelle fasi iniziali, tipicamente all’inizio della produzione o dello sviluppo. La catena del valore a monte varia in base alla natura dell’attivit\u00e0, ma pu\u00f2 includere fornitori di materie prime, componenti o attrezzature, ad esempio.<\/p>\n\n\n\n La catena del valore a valle \u00e8 associata alle attivit\u00e0 che si verificano alla fine del processo di produzione o sviluppo. Anche la catena del valore a valle varia in base alla natura dell’attivit\u00e0, ma pu\u00f2 includere distributori, fornitori di logistica e fornitori di imballaggi, ad esempio.<\/p>\n\n\n\n L’impatto della catena del valore si riferisce semplicemente all’impatto ambientale e sociale delle attivit\u00e0 aziendali lungo l’intera catena del valore.<\/p>\n\n\n\n La doppia materialit\u00e0 amplia il concetto di focalizzazione sugli impatti economici, ambientali e sociali rilevanti per le proprie operazioni e prestazioni, estendendo l’ambito per considerare come i due aspetti delle operazioni dirette di un’azienda e della sua catena del valore influiscano su persone e pianeta.<\/p>\n\n\n\n Le emissioni di Scope 3 sono generalmente note come “emissioni indirette” e sono associate alle attivit\u00e0 di un’azienda derivanti da fonti di emissioni non possedute o controllate dall’azienda. Le emissioni di Scope 3 possono riguardare beni o servizi acquistati, ad esempio il trasporto di materiali, prodotti o servizi, cos\u00ec come le emissioni dei fornitori di logistica e dei distributori.<\/p>\n\n\n\nTerminologia della catena del valore<\/h2>\n\n\n\n
Catena del valore<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Catena del valore a monte (Upstream)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Catena del valore a valle (Downstream)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Impatto della catena del valore<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Doppia materialit\u00e0 (Double Materiality)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Scope 3<\/strong><\/h3>\n\n\n\n