{"id":24753,"date":"2013-05-30T20:01:00","date_gmt":"2013-05-30T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/esperienze-achilles-sasol-si-appresta-ad-abbracciare-i-vantaggi-di-una-collaborazione-industriale-avanzata-con-achilles-global-energy\/"},"modified":"2013-05-30T20:01:00","modified_gmt":"2013-05-30T17:01:00","slug":"esperienze-achilles-sasol-si-appresta-ad-abbracciare-i-vantaggi-di-una-collaborazione-industriale-avanzata-con-achilles-global-energy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/non-categorizzato\/esperienze-achilles-sasol-si-appresta-ad-abbracciare-i-vantaggi-di-una-collaborazione-industriale-avanzata-con-achilles-global-energy\/","title":{"rendered":"Esperienze Achilles: Sasol si appresta ad abbracciare i vantaggi di una collaborazione industriale avanzata con Achilles Global Energy"},"content":{"rendered":"

Sasol \u00e8 un’azienda internazionale integrata di energia e prodotti chimici, che impiega oltre 32.400 persone in 37 Paesi. Sasol Exploration and Production International (SEPI) sviluppa e gestisce gli interessi upstream del gruppo nell’esplorazione e produzione di petrolio e gas in Mozambico, Sudafrica, Canada, Gabon e Australia.<\/h2>\n

Norman McLennan \u00e8 vicepresidente della Supply Chain Global Upstream Oil and Gas di Sasol Petroleum International<\/a> e ha presieduto il comitato direttivo di Achilles FPAL, che mira a promuovere le migliori pratiche del settore.<\/p>\n

Sfida<\/h4>\n

Sasol si trova ad affrontare sfide particolari nello sviluppo di quelle che definisce “catene di fornitura embrionali”: in altre parole, catene di fornitura in zone remote del mondo dove i fornitori non sono a conoscenza di alcune best practice del settore.<\/p>\n

“Il Mozambico, ad esempio, \u00e8 un’area in cui dobbiamo incoraggiare lo sviluppo dei fornitori locali, in modo che capiscano come operare e fare affari con i grandi operatori”, spiega Norman McLennan, vicepresidente della Supply Chain di Sasol Exploration and Production International.<\/p>\n

Diventare un acquirente di Achille<\/a> sembrava una risposta ovvia alla sfida di Sasol. “Achilles offre un database maturo sulle capacit\u00e0 della catena di fornitura”, afferma Norman, “e pu\u00f2 aiutarci ad aumentare la consapevolezza e la comprensione in modo che i fornitori possano sviluppare le loro capacit\u00e0”.<\/p>\n

Per Sasol \u00e8 ancora presto per implementare Achilles, ma Norman \u00e8 gi\u00e0 ben consapevole dei vantaggi e delle possibilit\u00e0 che la comunit\u00e0 offre.<\/p>\n

“Achille \u00e8 un esempio di pratica di lavoro collaborativo in azione. La piattaforma \u00e8 matura, dinamica e sta eliminando inefficienze e sprechi dal processo della supply chain”.
\nNorman McLennan, Vicepresidente della catena di approvvigionamento, Sasol Exploration and Production International<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Processo<\/h4>\n

Norman \u00e8 stato coinvolto in Achilles fin dalla sua fondazione, e prima di allora ha lavorato come membro della Direzione Supply Chain per il settore upstream del petrolio e del gas nel Regno Unito. “La comunit\u00e0 energetica Achilles \u00e8 stata sviluppata da e per l’industria”, spiega Norman. “La comunit\u00e0 rappresenta oggi circa l’80% della spesa nel settore upstream del petrolio e del gas e di conseguenza \u00e8 molto influente”.<\/p>\n

Norman \u00e8 stato particolarmente determinante nello sviluppo e nell’implementazione del Codice di condotta per la catena di fornitura e del meccanismo a livelli per misurare la conformit\u00e0 a tale codice. “Achilles, come database della catena di fornitura, \u00e8 al centro del codice di condotta”, spiega Norman, “in quanto copre le tre aree chiave della pianificazione, della contrattazione, delle prestazioni e dei pagamenti”.<\/p>\n

Lo strumento Performance Feedback misura le prestazioni di fornitori e appaltatori. Questo aiuta i fornitori a distinguere quali sono i clienti pi\u00f9 interessanti per cui lavorare in termini di comportamento, consentendo loro di commercializzare le proprie capacit\u00e0 a tali acquirenti.<\/p>\n

Risultati<\/h4>\n

Sasol \u00e8 entusiasta di implementare e incorporare Achilles nella gestione della sua catena di fornitura e i potenziali vantaggi sono davvero significativi per l’azienda:<\/p>\n

Un’ottima rassicurazione<\/strong>. Sasol partecipa al programma di audit dei fornitori Achilles Verify<\/a>, che si concentra sulla valutazione delle politiche di qualit\u00e0, salute e sicurezza e ambiente. “Gli audit assicurano che le politiche di un fornitore non siano solo buone, ma che funzionino davvero nella pratica e che vengano attuate in tutta la forza lavoro in modo significativo ed efficace”, afferma Norman. “Ci rassicura, in quanto acquirenti, sul fatto che stiano adottando e facendo proprio ci\u00f2 che dicono di voler fare”.<\/p>\n

Ottimo rapporto qualit\u00e0\/prezzo<\/strong>. “Quello che pagate come acquirente \u00e8 sostanzialmente inferiore a quello che paghereste se doveste sviluppare un sistema su misura da zero”, dice Norman, “la differenza sarebbe almeno dieci volte superiore”.<\/p>\n

Informatica dinamica<\/strong>. La piattaforma Achilles \u00e8 fornita come SaaS; ci\u00f2 significa che tutte le informazioni e gli strumenti sono disponibili in qualsiasi momento e ovunque, purch\u00e9 ci sia una connessione a Internet. “\u00c8 all’avanguardia”, afferma Norman, “e le notifiche automatiche di allarme rosso per informazioni sui fornitori non aggiornate o qualifiche scadute sono davvero utili”.<\/p>\n

Consentire un feedback efficace<\/strong>. “I modelli che Achilles ha sviluppato per il Performance Feedback aiutano le discussioni tra appaltatori e fornitori e garantiscono che le definizioni dei diversi livelli di prestazione siano costruite su elementi significativi e rilevanti per il settore”, afferma Norman.<\/p>\n

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