{"id":16196,"date":"2022-12-15T20:03:00","date_gmt":"2022-12-15T17:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/non-categorizzato\/i-fattori-esg-non-sono-statici-e-immutabili-nemmeno-per-babbo-natale\/"},"modified":"2023-07-25T11:57:44","modified_gmt":"2023-07-25T08:57:44","slug":"i-fattori-esg-non-sono-statici-e-immutabili-nemmeno-per-babbo-natale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/industry-insights\/i-fattori-esg-non-sono-statici-e-immutabili-nemmeno-per-babbo-natale\/","title":{"rendered":"I fattori ESG non sono statici e immutabili, nemmeno per Babbo Natale"},"content":{"rendered":"

In un mondo in rapido cambiamento, i fattori ESG rappresentano una priorit\u00e0 assoluta per le aziende da un angolo all\u2019altro del pianeta. Non fa eccezione neanche l\u2019attivit\u00e0 globale di consegna regali che fa capo a Babbo Natale.  Lo abbiamo detto in passato e lo ribadiamo: per noi Babbo Natale \u00e8 l\u2019emblema del perfetto responsabile di una supply chain globale<\/a>, ma neppure la sua azienda pu\u00f2 dormire sugli allori, perch\u00e9 i fattori ESG non sono statici e immutabili: cambiano di continuo, come l\u2019implacabile susseguirsi delle stagioni.<\/h4>\n

Come sappiamo, l\u2019acronimo ESG indica i fattori ambientali, sociali e di governance. Come fa Babbo Natale a stare al passo con i cambiamenti e accontentare tutti i bambini del mondo? Analizziamo pi\u00f9 da vicino il suo modello di business.<\/p>\n

Fattori ambientali<\/h4>\n

Dalle indagini che abbiamo condotto \u00e8 emerso che Babbo Natale adotta pratiche etiche per farsi recapitare da tutto il mondo i giocattoli<\/a> e i doni da distribuire ai pi\u00f9 piccoli. Anzi, ha persino iniziato a produrli nel suo laboratorio per ridurre l\u2019impatto ambientale, quindi \u00e8 davvero un modello da seguire, un fautore dell\u2019approvvigionamento sostenibile e dei vantaggi del nearshoring<\/a>.<\/p>\n

Fattori sociali<\/h4>\n

Sappiamo anche che \u00e8 un datore di lavoro attento alle pari opportunit\u00e0, con piena padronanza di diverse lingue e una condotta irreprensibile. Non \u00e8 un caso che tra i suoi elfi si registrino i pi\u00f9 alti tassi di coinvolgimento dei dipendenti al mondo<\/a>.<\/p>\n

Fattori di governance<\/h4>\n

Qui le cose si complicano, persino per Babbo Natale. Un ottimo punto di partenza consiste nel sottoporre ad audit le pratiche di lavoro adottate da Babbo Natale o<\/a> assicurare il rispetto degli standard in materia di salute e sicurezza, ma vanno considerati tantissimi altri aspetti.<\/p>\n

In un panorama legislativo mutevole in materia di lotta alle forme moderne di schiavit\u00f9 e trasparenza delle supply chain, nel corso dell’anno Babbo Natale deve prestare la massima attenzione per assicurarsi di operare sempre nel rispetto delle normative in vigore nei vari paesi, ad esempio:<\/p>\n

La legge sulla trasparenza adottata in Norvegia<\/a><\/p>\n

Il fatto che il quartier generale di Babbo Natale sia in Lapponia non lo esonera dal conformarsi alla legge sulla trasparenza in vigore in Norvegia, il cui campo di applicazione non \u00e8 limitato alle aziende operanti nel paese, ma si estende anche alle aziende straniere che vendono e forniscono prodotti e servizi sul territorio norvegese. Pertanto, dato che Babbo Natale conta pi\u00f9 di 50 dipendenti a tempo pieno e uno stato patrimoniale pari o superiore a 35 milioni di corone norvegesi, \u00e8 tenuto ad osservare la legislazione vigente adottando standard etici in ogni fase delle sue attivit\u00e0 operative. Dovr\u00e0 altres\u00ec dichiarare in modo dettagliato le iniziative di monitoraggio della supply chain attuate.<\/p>\n

Legge sulle supply chain adottata dal governo tedesco<\/a><\/p>\n

La legge sulle supply chain adottata dal governo tedesco ha un\u2019impostazione diversa, perch\u00e9 applicabile solo alle aziende con sede amministrativa, sede principale, sede legale, sede sociale o filiali in Germania. Non \u00e8 il caso di Babbo Natale. Tuttavia, alcuni fornitori da cui importa materie prime hanno sede in Germania, dunque Babbo Natale deve comprendere gli obblighi di due diligence e applicare il suo sistema di gestione del rischio per individuare, prevenire o ridurre al minimo i rischi di violazioni dei diritti umani e danni all\u2019ambiente all\u2019interno della sua catena di approvvigionamento.<\/p>\n

Inoltre, deve essere a conoscenza di altre normative potenzialmente applicabili alla sua attivit\u00e0, tra cui:<\/p>\n