Abbiamo chiesto a esperti del settore di condividere il loro parere iniziale su quanto si prospetta per le catene di approvvigionamento e di illustrare come le aziende possono creare supply chain resilienti per far fronte alle avversit\u00e0. Nella prima puntata della serie \u201cLa parola agli esperti\u201d, Jason Kaplan<\/strong><\/a>, analista delle materie prime, esamina la guerra in Ucraina, l\u2019impatto delle sanzioni imposte alla Russia, la potenziale impennata dei prezzi energetici e le interruzioni alla fornitura di determinati metalli fondamentali.<\/p>\n Jason Kaplan:<\/strong> Il timore di un conflitto su larga scala aveva gi\u00e0 fatto ipotizzare interruzioni alle supply chain e impennate dei prezzi. Secondo me, una volta superato lo shock iniziale, e a seguito di analisi delle perturbazioni alle catene di approvvigionamento, i prezzi torneranno ai livelli precedenti. Detto ci\u00f2, le forniture di gas o di determinati metalli continueranno a essere fortemente ostacolate, con ripercussioni a ruota sulle supply chain e alcuni prezzi che non accenneranno a diminuire.<\/p>\n Jason:<\/strong> Lo scenario \u00e8 in continua evoluzione e, al momento, non offre alcuna certezza. Possiamo per\u00f2 rifarci alla crisi russo-ucraina del 2014 per contestualizzare le ricadute della guerra in corso. Dopo il contraccolpo iniziale alla fornitura di materie prime provenienti dall\u2019Ucraina, infatti, gli importatori si adattarono e trovarono fonti alternative. Nello specifico, crollarono le esportazioni ucraine di acciaio verso la Turchia, che prefer\u00ec approvvigionarsi da Russia e Cina.<\/p>\n L\u2019Ucraina, poi, non \u00e8 un fornitore fondamentale di materie prime estratte. Per esempio, da quando la Russia ha annesso la Crimea nel 2014, l\u2019Ucraina \u00e8 14a<\/sup> nella classifica mondiale dei produttori di acciaio. Nondimeno, vista l\u2019enorme disponibilit\u00e0 di questo metallo a livello mondiale, per compensare eventuali interruzioni basterebbe spostare i rifornimenti su altre regioni. Il discorso per le materie prime coltivate, invece, \u00e8 pi\u00f9 complesso, soprattutto vista la rilevanza sul mercato mondiale del grano e del mais provenienti dall\u2019Ucraina.<\/p>\n Jason:<\/strong> Per ora non \u00e8 chiaro quale sar\u00e0 l\u2019evoluzione del conflitto o quali siano gli obiettivi dell\u2019invasione, n\u00e9 tanto meno come gli altri paesi risponderanno alla crisi. Proprio come nel 2014, le ramificazioni del conflitto diventeranno pi\u00f9 chiare per la clientela soltanto quando torner\u00e0 la stabilit\u00e0 e il settore avr\u00e0 modo di adattarsi.<\/p>\n Volendo essere lungimirante, per come la vedo io le materie prime e la produzione industriale dell\u2019Ucraina torneranno grossomodo ai livelli precedenti, senza per\u00f2 riprendersi del tutto. E questo a prescindere dall\u2019evoluzione della crisi. Va detto, per\u00f2, che probabilmente gli acquirenti si guarderanno dal rifornirsi dall\u2019Ucraina, quindi la rilevanza delle forniture del paese ne risentir\u00e0 ulteriormente. Poi, le materie prime potrebbero finire altrove: ad esempio, la Cina potrebbe acquistare una quota maggiore della produzione ucraina per motivi economici e politici, soprattutto visto il tentativo di affrancarsi dalle fonti australiane.<\/p>\n La fornitura di prodotti derivati, quali i componenti dell\u2019industria automobilistica, rischia di rivelarsi pi\u00f9 problematica. Alle multinazionali potrebbe infatti essere vietato operare o approvvigionarsi da un paese che \u00e8 stato annesso, con ulteriori ricadute sulla produzione ucraina.<\/p>\n Le sanzioni imposte alla Russia rischiano di essere la vera spina nel fianco: dato che le materie prime e i prodotti provenienti dalla Federazione Russa sono parte integrante delle supply chain globali, le sanzioni potrebbero imporre la ricerca di fonti alternative. Inoltre, tenendo anche conto dei danni arrecati alle catene di approvvigionamento dagli ultimi 24 mesi della pandemia di COVID-19, le aziende con scarsa possibilit\u00e0 di scelta in termini di fornitura, o incerte sulla stabilit\u00e0 delle fonti di approvvigionamento, rischiano problemi inevitabili.<\/p>\n Jason:<\/strong> Per l\u2019Europa, il grosso problema \u00e8 sicuramente il settore energetico. I prezzi del gas, gi\u00e0 aumentati, hanno gravato sul potere d\u2019acquisto e hanno fatto lievitare i costi di produzione. Eventuali restrizioni alla fornitura di gas<\/strong><\/a> russo, che nel 2021 rappresentava quasi il 40% delle importazioni dell\u2019UE<\/strong><\/a>, causeranno sicuramente un rincaro energetico, con un conseguente aumento dell\u2019inflazione e danni economici. E questi s\u00ec che destano preoccupazione.<\/p>\n Le materie prime quali acciaio e minerali ferrosi, invece, dovrebbero dare meno filo da torcere. La disponibilit\u00e0 a livello mondiale \u00e8 sufficiente (anzi, pi\u00f9 che sufficiente) e, all\u2019occorrenza, si pu\u00f2 optare per una diversificazione delle fonti. In ogni caso, ci vorr\u00e0 del tempo prima che le supply chain si siano interamente adattate.<\/p>\n Le sanzioni<\/strong><\/a> imposte alla Russia, invece, gravano molto di pi\u00f9 sulle catene di approvvigionamento. Oltre alle risorse energetiche, la Russia \u00e8 uno dei massimi fornitori di metalli quali nickel e platino. Il finanziamento al commercio \u00e8 gi\u00e0 problematico poich\u00e9 alcuni istituti si rifiutano di finanziare gli scambi con la Russia, rendendo cos\u00ec le esportazioni pi\u00f9 difficili e costose. L\u2019esclusione di alcune banche russe dal circuito di pagamenti SWIFT<\/strong><\/a> preclude ulteriormente la possibilit\u00e0 di intraprendere relazioni commerciali con la Russia, anche a paesi amici quali la Cina.<\/p>\n \u00c8 troppo presto per fare una disamina delle conseguenze della crisi. Molto dipender\u00e0 da come le supply chain riusciranno ad adattarsi, dalle sanzioni effettivamente imposte e dalle ricadute economiche della crisi.<\/p>\n <\/p>\nChe idea iniziale ti sei fatto delle conseguenze degli eventi di questi giorni per le supply chain?<\/h4>\n
Il passato pu\u00f2 aiutarci a inquadrare l\u2019ennesima interruzione delle supply chain in un mondo dove le catene di approvvigionamento sono ancora molto fragili?<\/h4>\n
Pur con una situazione in rapida evoluzione, cosa consiglieresti alle aziende che si chiedono come mitigare il rischio legato alla supply chain in un contesto dominato dall\u2019incertezza?<\/h4>\n
Ultima domanda: quali impennate dei prezzi e tendenze di mercato dovremmo tenere d\u2019occhio nelle prossime settimane e nei prossimi mesi?<\/h4>\n