La conferenza Sourcing Outlook di quest\u2019anno ha riunito professionisti del procurement e dell\u2019approvvigionamento provenienti da tutta l\u2019area dei paesi nordici, che si sono confrontati sulle sfide del procurement globale, quali la digitalizzazione, la sostenibilit\u00e0 e la collaborazione.<\/p>\n
L\u2019obiettivo di Sourcing Outlook, il maggiore evento della regione dedicato al procurement, \u00e8 facilitare scambi che promuovano l\u2019innovazione, migliorino prassi operative e propongano una gestione pi\u00f9 efficace delle supply chain globali. Ovviamente, non potevamo perdercelo.<\/p>\n
Oltre a moderare due tavole rotonde, abbiamo partecipato ad altre sessioni e incontri. Per quanto i settori e le prassi operative rappresentati fossero tra i pi\u00f9 disparati, le societ\u00e0 con le quali abbiamo interagito condividevano tutte le stesse sfide del procurement globale. Alcuni temi ricorrenti, poi, sono tornati alla ribalta pi\u00f9 e pi\u00f9 volte durante l\u2019evento.<\/p>\n
Molti hanno ribadito la volont\u00e0 di operare con supply chain globali del tutto trasparenti. Sempre pi\u00f9 aziende, infatti, desiderano poter contare su fornitori trasparenti a ogni livello della supply chain. Molte hanno espresso la necessit\u00e0 di conoscere la provenienza esatta dei componenti e dei prodotti utilizzati, nonch\u00e9 il funzionamento delle loro supply chain oltre il primo livello. Senza queste informazioni \u00e8 impossibile valutare correttamente i rischi.<\/p>\n
La trasparenza delle supply chain globali va di pari passo anche con l\u2019esigenza di maggiore trasparenza dell\u2019impegno alla sostenibilit\u00e0 da parte dei fornitori. Oggi per le aziende \u00e8 fondamentale disporre di informazioni complete e precise non solo sull\u2019ubicazione dei fornitori, ma anche sulle loro prassi etiche.<\/p>\n
Un tasto dolente comune \u00e8 stato la crescente necessit\u00e0 di migliori meccanismi di garanzia<\/a> nella gestione dei subappaltatori. Gli acquirenti e i fornitori la cui forza lavoro \u00e8 prevalentemente costituita da appaltatori e non da dipendenti ritengono sia fondamentale poter contare su maestranze qualificate, certificate e capaci presso i vari stabilimenti. Sono stati introdotti nuovi regolamenti, tra cui l\u2019IR35 nel Regno Unito<\/a>, che richiedono agli operatori delle supply chain di supervisionare maggiormente le loro maestranze.<\/p>\n In questi casi, una soluzione potrebbe essere la valutazione di terzi<\/a>; ciononostante, a volte \u00e8 necessario adottare un approccio pi\u00f9 solido, quale i nostri audit delle prassi operative, per assicurare la conformit\u00e0 e la sicurezza di tutti i livelli della supply chain.<\/p>\n L\u2019evento si \u00e8 aperto con una sessione dove Volvo ha illustrato l\u2019impatto significativo della digitalizzazione del procurement sulle proprie attivit\u00e0. Grazie all\u2019utilizzo di dashboard Power BI, i responsabili del procurement possono accedere immediatamente a enormi quantit\u00e0 di dati e accelerare notevolmente la determinazione di applicazioni concrete<\/a>.<\/p>\n Parafrasando quanto detto da Volvo, la velocit\u00e0 di questo nuovo approccio alla gestione delle supply chain globali responsabilizza il personale addetto ai rapporti con la clientela. La digitalizzazione delle supply chain<\/a> comporta analisi dei dati pi\u00f9 rapide e, di conseguenza, velocizza approfondimenti e azioni. Il vantaggio principale \u00e8 che i dirigenti del procurement possono prendere decisioni pi\u00f9 strategiche: poich\u00e9 dedicano meno tempo alla raccolta e alla verifica dei dati<\/a>, possono adoperarsi maggiormente affinch\u00e9 il procurement contribuisca a raggiungere gli obiettivi aziendali.<\/p>\n In tutto il mondo, gli acquirenti sono interessati a lavorare con i fornitori in modo nettamente pi\u00f9 agile e flessibile. Le sfide affrontate dalle aziende variano in base al livello di rischio, alle dimensioni e all\u2019ubicazione delle stesse, ma una cosa \u00e8 certa: la collaborazione e la condivisione di quanto appreso<\/a> generano valore aggiunto. Se acquirenti e fornitori collaborano per vincere le sfide comuni, affidandosi a strumenti quali le community Achilles<\/a>, entrambi otterranno vantaggi.<\/p>\n Inoltre, eventi come la conferenza Sourcing Outlook mettono in evidenza anche il valore della condivisione delle conoscenze tra i vari settori: questo tipo di collaborazione intersettoriale, infatti, garantisce la creazione di supply chain globali migliori e pi\u00f9 efficienti.<\/p>\n I dati non mentono: a livello mondiale, il settore del procurement sta cambiando rapidamente. Rivolgiti subito a un membro del nostro team per valutare come rispondere alle sfide del procurement globale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La conferenza Sourcing Outlook di quest\u2019anno ha riunito professionisti del procurement e dell\u2019approvvigionamento provenienti da tutta l\u2019area dei paesi nordici, che si sono confrontati sulle sfide del procurement globale, quali la digitalizzazione, la sostenibilit\u00e0 e la collaborazione. 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