{"id":16076,"date":"2019-09-10T20:02:00","date_gmt":"2019-09-10T17:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/non-categorizzato\/le-tre-lezioni-principali-che-abbiamo-appreso-da-offshore-europe-2019\/"},"modified":"2023-07-27T23:47:19","modified_gmt":"2023-07-27T20:47:19","slug":"le-tre-lezioni-principali-che-abbiamo-appreso-da-offshore-europe-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/industry-insights\/le-tre-lezioni-principali-che-abbiamo-appreso-da-offshore-europe-2019\/","title":{"rendered":"Le tre lezioni principali che abbiamo appreso da Offshore Europe 2019"},"content":{"rendered":"<h3>Offshore Europe, da molti ritenuto uno degli eventi pi\u00f9 importanti in Europa per le attivit\u00e0 di esplorazione e produzione, quest\u2019anno ha riunito tecnici di grande esperienza provenienti da tutto il mondo per condividere competenze e instaurare nuovi rapport.<\/h3>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Achilles at SPE Offshore Europe 2019\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/WyqpQWQBP34?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Non potevamo certo mancare, visto che da decenni la nostra azienda si impegna a garantire un funzionamento pi\u00f9 efficace, produttivo e sostenibile delle supply chain nel comparto del petrolio e del gas.<\/p>\n<p>Quest\u2019anno la conferenza verteva sulla progressiva transizione verso un regime a zero emissioni di CO<sub>2<\/sub>, nonch\u00e9 sulle opportunit\u00e0 e le sfide che si profilano per acquirenti e fornitori. Gli oltre 38.000 partecipanti alla tre giorni hanno trasformato la location scelta ad Aberdeen, in Scozia, in una vetrina di tecnologie innovative e soluzioni all\u2019avanguardia per ovviare a molte delle questioni pi\u00f9 impellenti che oggi gravano sul comparto offshore.<\/p>\n<p>Gareth Adams, il direttore vendite Achilles, ha approfittato della partecipazione all\u2019intero evento per assistere a varie sessioni e parlare con fornitori e acquirenti delle evoluzioni in corso nel settore, e di come le supply chain possono adattarsi. Queste sono le tre lezioni principali che ha appreso dall\u2019evento.<\/p>\n<h4>La sostenibilit\u00e0 non si limita soltanto alla conformit\u00e0 legale<\/h4>\n<p>Quest\u2019anno, una delle questioni chiave per i partecipanti a <a href=\"https:\/\/www.offshore-europe.co.uk\/\">Offshore Europe<\/a> \u00e8 stata la sostenibilit\u00e0 nelle attivit\u00e0 operative, per quanto il termine assuma un significato diverso in base all\u2019azienda. Infatti, anche se molti dei relatori hanno affrontato come l\u2019automazione, l\u2019intelligenza artificiale (AI) e le altre tecnologie possano contribuire a ridurre emissioni e sprechi, spesso la sfida della sostenibilit\u00e0 non si limita allo sfruttamento della tecnologia.<\/p>\n<p>Ad esempio, nel caso delle aziende attive nel Regno Unito, negli ultimi anni si \u00e8 dedicata molta attenzione ai diritti umani e alle forme moderne di schiavit\u00f9. Con l\u2019introduzione del Modern Slavery Act 2015 nel Regno Unito, le aziende che forniscono beni o servizi nel paese e hanno un fatturato annuo di almeno 36 milioni di sterline sono obbligate a pubblicare una dichiarazione annuale che evidenzi il non ricorso a moderne forme di schiavit\u00f9 e fornisca informazioni dettagliate sull\u2019assetto aziendale e della supply chain, ma anche sulla due diligence e sulle prassi interne. Per altre aziende, invece, la sfida della sostenibilit\u00e0 si gioca sulla riduzione di sprechi o emissioni.<\/p>\n<p>Uno dei <em>leitmotiv <\/em>della conferenza, poi, \u00e8 che la sostenibilit\u00e0 non \u00e8 un mero esercizio burocratico. Crediamo fermamente che diventare pi\u00f9 sostenibili comporti l\u2019adozione di una mentalit\u00e0 organizzativa che favorisce miglioramenti continui; inoltre, abbiamo aiutato moltissime aziende a comprendere il loro impatto ambientale e a creare valide strategie di riduzione.<\/p>\n<h4>La trasparenza della supply chain \u00e8 una questione chiave<\/h4>\n<p>La maggior parte delle aziende con cui abbiamo parlato a Offshore Europe 2019 vorrebbe ottenere maggiore visibilit\u00e0 a livello globale sulle loro supply chain; i vantaggi potenziali, poi, sono molteplici. Alcune aziende, ad esempio Worley, preferiscono un approccio fortemente incentrato sull\u2019acquisizione e necessitano di un elevato grado di supervisione per monitorare i vari aspetti del loro funzionamento a livello globale; altre, invece, desiderano soltanto saperne di pi\u00f9 sui livelli inferiori.<\/p>\n<p>Ad ogni modo, per gli acquirenti con cui ci siamo confrontati una mappatura efficace della supply chain resta imprescindibile. Prevediamo che nel prossimo decennio il settore offshore inizier\u00e0 davvero ad agire in tale senso e non vediamo l\u2019ora di mettere in pratica le nostre conoscenze, competenze e analisi dei dati approfondite per fornire maggiore visibilit\u00e0 alle aziende.<\/p>\n<h4>Resta ancora molto da fare in termini di digitalizzazione<\/h4>\n<p>Il Forum economico mondiale ritiene che, per il settore del petrolio e gas, la <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/it\/industry-insights\/la-digitalizzazione-e-il-futuro-della-supply-chain-del-settore-petrolio-e-gas\/\">digitalizzazione<\/a> rappresenti un\u2019opportunit\u00e0 del valore di oltre mille miliardi di dollari. Le attivit\u00e0 e le supply chain devono fare i conti con sfide globali quali possibili interruzioni dell\u2019approvvigionamento, il contenimento dei costi di produzione e il mantenimento di un buon livello di solidit\u00e0 delle risorse aziendali. In un quadro del genere, le potenzialit\u00e0 della tecnologia digitale sono enormi. La digitalizzazione pu\u00f2 rendere il comparto offshore pi\u00f9 sicuro, intelligente e veloce tramite l\u2019abbassamento dei costi di produzione, l\u2019aumento dell\u2019efficienza operativa (poich\u00e9 le attrezzature sono pi\u00f9 sicure e necessitano meno di manutenzione), nonch\u00e9 la riduzione degli sprechi e dei tempi non produttivi.<\/p>\n<p>Purtroppo, per\u00f2, il settore dell\u2019approvvigionamento resta molto indietro nel cogliere il potenziale della digitalizzazione. Nonostante le nostre aziende interlocutrici a Offshore Europe e quelle delle nostre community si siano dimostrate molto interessate, i professionisti del procurement si trovano ad affrontare ostacoli molto diffusi, quali un budget limitato, il problema dell\u2019invecchiamento e l\u2019attaccamento ai sistemi esistenti. Grazie alle nostre competenze multisettoriali e alla nostra presenza globale, possiamo fornire approfondimenti dal respiro internazionale, nonch\u00e9 una panoramica di come altri settori affrontano la gestione della supply chain.<\/p>\n<p>Offshore Europe 2019 ha messo in chiaro un aspetto: nel settore offshore sono in corso cambiamenti epocali. Gli acquirenti e i fornitori stanno cercando di modificare il loro modo di collaborare per affrontare al meglio le sfide della sostenibilit\u00e0 e delle interruzioni dell\u2019approvvigionamento. Disponiamo dei <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/it\/products\/\">prodotti<\/a> e dei servizi pi\u00f9 adatti non solo a gestire tale evoluzione in modo efficace, ma anche a creare supply chain pi\u00f9 produttive e trasparenti.<\/p>\n<p>Scopri subito di pi\u00f9 sui nostri servizi e <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/it\/trova-una-nuova-community\/\">community<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Offshore Europe, da molti ritenuto uno degli eventi pi\u00f9 importanti in Europa per le attivit\u00e0 di esplorazione e produzione, quest\u2019anno ha riunito tecnici di grande esperienza provenienti da tutto il mondo per condividere competenze e instaurare nuovi rapport. 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