{"id":16071,"date":"2019-08-19T20:02:00","date_gmt":"2019-08-19T17:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/non-categorizzato\/domande-chiave-da-porsi-prima-della-brexit\/"},"modified":"2023-07-27T14:33:21","modified_gmt":"2023-07-27T11:33:21","slug":"domande-chiave-da-porsi-prima-della-brexit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/industry-insights\/domande-chiave-da-porsi-prima-della-brexit\/","title":{"rendered":"Domande chiave da porsi prima della Brexit"},"content":{"rendered":"

Regna ancora molta incertezza sulla forma che la Brexit assumer\u00e0. Ci\u00f2 crea notevoli problemi di pianificazione per i responsabili acquisti che vogliono prepararsi all\u2019uscita del Regno Unito dall\u2019UE.<\/strong> Una cosa \u00e8 certa: le aziende vogliono evitare sorprese sgradevoli e disagi nelle loro catene di fornitura, qualunque sia l\u2019esito della Brexit.<\/strong> Qual \u00e8 la situazione attuale della tua catena di fornitura e a quali rischi sei esposto? Siamo qui per offrirti un nuovo servizio<\/a> che ti aiuta a valutare il livello di preparazione della tua catena di fornitura in vista della Brexit. Ecco alcune domande chiave che ti devi porre.<\/strong><\/p>\n

Flusso di beni e servizi<\/h4>\n

Sebbene vi siano ancora molte incognite sulla Brexit, l\u2019uscita del Regno Unito dall\u2019UE potrebbe influire sulla capacit\u00e0 delle aziende di gestire le catene di fornitura con un approccio \u201clean\u201d e \u201cjust in time\u201d.
\nDATO SALIENTE:<\/a> nel 2016, il 20% dei componenti auto installati nel Regno Unito sono stati forniti da produttori tedeschi.<\/p>\n

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Acquisti da fornitori europei?<\/span><\/div>\n
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La dipendenza da pochi fornitori chiave pu\u00f2 limitare il tuo margine di manovra. Cercare fornitori alternativi potrebbe rendere meno probabili i disagi e, al contempo, aiutarti a ridurre i costi. Un sondaggio del Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) ha rilevato che il 46% delle aziende dell\u2019UE che lavorano con fornitori del Regno Unito sta cercando di passare a fornitori di paesi europei. \u00c8 meglio agire d\u2019iniziativa anzich\u00e9 aspettare che si verifichino interruzioni. Non costa niente rivolgersi ai fornitori alternativi che hai individuato, per discutere di una possibile collaborazione. Non aspettare che sia troppo tardi, perch\u00e9 potresti avere esaurito le opzioni quando la situazione si far\u00e0 critica.
\nAlcuni tuoi fornitori potrebbero acquistare parti o componenti da paesi dell\u2019UE. Solo il 44% delle interruzioni della catena di fornitura ha origine nel primo livello. Pi\u00f9 comunemente, i problemi emergono pi\u00f9 a valle nella filiera. L\u2019instabilit\u00e0 dei tassi di cambio, l\u2019aumento dei dazi e la maggiore complessit\u00e0 della logistica si faranno particolarmente sentire fra i piccoli fornitori, molti dei quali potrebbero produrre solo un\u2019unica parte o componente. Inoltre, i tuoi fornitori potrebbero essere molto pi\u00f9 esposti di te alle aziende dei paesi dell\u2019UE.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Gestisci una catena di fornitura just in time?<\/span><\/div>\n
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Dalle ricerche dell\u2019Imperial College e della BBC \u00e8 emerso che, attualmente, un camion di un paese extraeuropeo impiega da 30 a 40 minuti ad effettuare le operazioni di sdoganamento a Dover. Per un camion di un paese dell\u2019UE, le stesse operazioni richiedono circa due minuti. Per le aziende che gestiscono una catena di fornitura just in time, questo allungamento dei tempi potrebbe avere conseguenze significative in termini di costi e limitare le capacit\u00e0 di consegna. Capire bene come i colli di bottiglia e le interruzioni in una parte della tua catena di fornitura possono avere un effetto domino sul resto delle tue attivit\u00e0 pu\u00f2 aiutarti a limitare i possibili danni alla reputazione dovuti al fatto di diventare improvvisamente un fornitore inaffidabile.p><\/p>\n

Il nostro nuovo questionario sulla preparazione in vista della Brexit pu\u00f2 aiutarti a capire meglio come lavorano i tuoi fornitori chiave e gli eventuali rischi che potrebbero farti correre.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Flusso di informazioni<\/h4>\n

Uno dei principali fattori che contribuiscono all\u2019incertezza della Brexit riguarda ci\u00f2 che succeder\u00e0 ai meccanismi di condivisione delle informazioni che, per decenni, sono stati sviluppati per facilitare il commercio transfrontaliero. Se questi meccanismi cesseranno di essere validi per le aziende britanniche dopo la Brexit, come potranno chiedere garanzie dai fornitori dei paesi dell\u2019UE?
\nNel 2017<\/a>, il 75% delle importazioni di prodotti chimici del Regno Unito \u00e8 provenuto da paesi dell\u2019UE, e il 60% delle esportazioni di prodotti chimici dal Regno Unito ha avuto come destinazione aziende di paesi dell\u2019UE.<\/p>\n

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Se dipendi da regimi di autorizzazioni UE o da registri quali REACH per i prodotti chimici, esiste un\u2019alternativa nel Regno Unito?<\/span><\/div>\n
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In caso di uscita dall\u2019Unione europea senza accordo, il regolamento REACH dell\u2019UE sar\u00e0 recepito dalla legislazione del Regno Unito con la legge sul recesso dall\u2019UE European Union (Withdrawal) Act 2018. Ne deriva che il regolamento e qualsiasi legislazione ad esso connessa saranno mantenuti anche nel caso in cui non si raggiunga un accordo formale sull\u2019uscita. Gli enti normativi del Regno Unito e dell\u2019Unione europea, ad ogni modo, opererebbero indipendentemente gli uni dagli altri. Pertanto, le aziende che riforniscono e acquistano sostanze e miscele tra il Regno Unito e l\u2019UE\/lo Spazio Economico Europeo dovranno essere registrate presso entrambi gli enti.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Vi sono misure transitorie di cui devi essere a conoscenza?<\/span><\/div>\n
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L\u2019UE ha introdotto una serie di misure transitorie destinate a limitare i disagi provocati da un\u2019uscita senza accordo in certi settori. \u00c8 importante che i responsabili acquisti valutino se esse incideranno sulle loro catene di fornitura. Tra tali misure transitorie rientrano, ad esempio, le proposte per assicurare la fornitura di certi servizi aerei tra il Regno Unito e l\u2019UE per un massimo di 12 mesi, o per aggiungere temporaneamente il Regno Unito all\u2019elenco di paesi per i quali l\u2019autorizzazione generale a esportare prodotti a duplice uso \u00e8 valida in tutta l\u2019UE.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Flussi finanziari<\/h4>\n

I disagi possono sfociare rapidamente in problemi di flussi di cassa per le imprese sia grandi che piccole, poich\u00e9 esse sono obbligate ad acquisire e tenere pi\u00f9 scorte o licenziare i dipendenti. Bench\u00e9 sia difficile prevedere come le diverse possibili modalit\u00e0 di uscita del Regno Unito possano incidere sul tuo capitale circolante, puoi gi\u00e0 cercare di capire quanto tu sia esposto a problemi di flusso di cassa.
\nIl 20% delle aziende dell\u2019UE<\/a> insisterebbe per ottenere uno sconto dai fornitori britannici dopo un ritardo di 24 ore alla frontiera. Il 25% di esse tratterrebbe il pagamento fino all\u2019arrivo della merce.<\/p>\n

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Stai pensando di acquisire pi\u00f9 scorte?<\/span><\/div>\n
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La quantit\u00e0 di scorte che tieni in magazzino incide sul tuo capitale circolante. Acquisire pi\u00f9 scorte significa bloccare una maggiore quantit\u00e0 di capitale circolante. Questo problema si pu\u00f2 aggravare se i termini di pagamento del tuo fornitore non sono lunghi quanto quelli dei tuoi clienti o se la rotazione delle tue scorte non \u00e8 rapida quanto la differenza nei termini di pagamento. Una maggiore quantit\u00e0 di scorte potrebbe anche incidere sullo stato di eventuali titoli di debito correnti. Un\u2019azienda con un magazzino pieno di scorte inutilizzate potrebbe avere meno opzioni o una leva finanziaria inferiore quando cerca di ottenere un prestito bancario.<\/p>\n

Valutare la preparazione dei tuoi fornitori in vista della Brexit pu\u00f2 darti un\u2019idea di come l\u2019uscita dall\u2019UE potrebbe incidere sulla loro capacit\u00e0 di consegnare i materiali e le componenti di cui hai bisogno.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Qual \u00e8 la tua capacit\u00e0 di recupero dai problemi di liquidit\u00e0?<\/span><\/div>\n
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Le catene di fornitura funzionano meglio quando la comunicazione \u00e8 chiara. \u00c8 importante cercare di collaborare con i tuoi fornitori per migliorare la resilienza della tua supply chain. Una piena ed efficace trasparenza della catena di fornitura ti consente di individuare le potenziali minacce e ridurre i rischi che ne derivano. Una totale trasparenza riduce le probabilit\u00e0 di incappare in spiacevoli sorprese. Ti consente di adeguare i contratti, cercare nuove garanzie o trovare fornitori alternativi.<\/p>\n

Incidendo sul flusso di cassa, l\u2019incertezza del mercato pu\u00f2 rapidamente scatenare il caos nelle piccole aziende. Secondo Xero, una gestione carente dei flussi di cassa \u00e8 una delle principali cause di fallimento per il 65% delle piccole aziende.<\/p>\n

Oltre all\u2019utilizzo degli strumenti migliori, anche la trasparenza \u00e8 essenziale per mantenere i flussi di cassa. Uno scarso flusso di cassa incide sulla capacit\u00e0 degli acquirenti di rispettare le scadenze di pagamento dei fornitori, mentre una parte importante della continuit\u00e0 operativa sta nel mappare la catena di fornitura per valutare l\u2019esposizione ai rischi. Possiamo avvertirti in caso di problemi per particolari fornitori prima che provochino disagi.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Le persone<\/h4>\n

L\u2019efficacia della tua azienda dipende dalle persone che lavorano per te. La Brexit potrebbe incidere sul diritto di alcuni membri del tuo personale a lavorare nel Regno Unito. Se rischi di perdere alcuni dipendenti che svolgono un ruolo chiave, devi iniziare a pensare a come colmare i vuoti.
\nNel 2018, nel Regno Unito, 165.000<\/a> lavoratori edili erano cittadini di altri paesi UE.<\/p>\n

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Nel tuo organico ci sono cittadini di altri paesi dell\u2019UE?<\/span><\/div>\n
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Una verifica completa dei tuoi dipendenti, per accertarti che siano in regola per lavorare nel Regno Unito, potrebbe evitare di perderne molti alla vigilia dell\u2019uscita del paese dall\u2019UE. Se non hai un\u2019idea precisa della composizione del tuo organico, non sarai in grado di predisporre piani capaci di garantire la continuit\u00e0 operativa.<\/p>\n

Tale pianificazione deve prendere in considerazione la vulnerabilit\u00e0 dei tuoi fornitori ai cambiamenti nella disponibilit\u00e0 di manodopera e nella legislazione. Questo aspetto \u00e8 particolarmente importante per i piccoli fornitori con un massimo di 20 dipendenti. Per queste imprese, la perdita di un solo dipendente con un ruolo importante potrebbe compromettere seriamente l\u2019attivit\u00e0 fino a che non verr\u00e0 trovato un sostituto.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Prossimi passi<\/h4>\n

Non puoi controllare quello che non vedi. La Brexit potrebbe rendere la tua catena di fornitura molto pi\u00f9 complessa. La nostra soluzione per valutare la preparazione in vista della Brexit offre una visione d\u2019insieme della tua catena di fornitura, aiutandoti a individuare e far fronte a possibili problemi causati da un\u2019uscita disordinata dall\u2019UE. Possiamo fornire resoconti e approfondimenti sul grado di preparazione dei tuoi fornitori riguardo all\u2019ottemperanza ai regolamenti in caso di uscita disordinata o senza accordo.<\/p>\n

Il conto alla rovescia continua. Rivolgiti<\/a> a un membro del nostro team per metterti al riparo.<\/p>\n

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