{"id":16067,"date":"2023-07-08T14:38:44","date_gmt":"2023-07-08T11:38:44","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/non-categorizzato\/chi-certifica-i-certificatori-cosa-accade-in-caso-di-errori-nella-convalida-dei-dati\/"},"modified":"2023-07-08T14:38:44","modified_gmt":"2023-07-08T11:38:44","slug":"chi-certifica-i-certificatori-cosa-accade-in-caso-di-errori-nella-convalida-dei-dati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/non-categorizzato\/chi-certifica-i-certificatori-cosa-accade-in-caso-di-errori-nella-convalida-dei-dati\/","title":{"rendered":"Chi certifica i certificatori: cosa accade in caso di errori nella convalida dei dati?"},"content":{"rendered":"

Le supply chain si basano sulla fiducia che scaturisce da garanzie e controlli esterni. Tuttavia, gli effetti sui risultati e la reputazione di una societ\u00e0 derivanti da una convalida dei dati eseguita in modo non accurato possono essere gravi.<\/strong><\/p>\n

Badger Sportswear, ad esempio, \u00e8 una grande realt\u00e0 nel settore dell\u2019abbigliamento sportivo negli Stati Uniti. Nel 2019, l\u2019azienda ha annunciato di aver interrotto i rapporti con uno dei suoi principali fornitori, accusato di ricorrere a forme di schiavit\u00f9 moderna all\u2019interno di strutture detentive cinesi. Badger si serviva di Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP), un\u2019organizzazione no-profit indipendente dedita alla verifica della conformit\u00e0, per certificare l\u2019osservanza, da parte dei suoi fornitori, del suo codice etico di condotta. La documentazione presentata dal fornitore cinese a WRAP, per\u00f2, non era precisa e non era stata sottoposta a controlli indipendenti.<\/p>\n

Badger Sportswear credeva\u00a0di aver fatto tutto il necessario, ma comunque si \u00e8 trovata a dover affrontare interruzioni nella supply chain e una pubblicit\u00e0 dannosa. Pertanto, come possono procedere gli acquirenti per accertarsi di disporre delle garanzie giuste, e come devono comportarsi se si trovano in una situazione simile a quella di Badger?<\/p>\n

Ottenere la garanzia che occorre<\/strong>
\nLa situazione in cui si \u00e8 trovata Badger evidenzia un rischio d\u2019impresa fondamentale: a volte le societ\u00e0 che intendono concludere un contratto non sono leali e trasparenti come dovrebbero. \u00c8 per questo che sono cos\u00ec importanti le verifiche di una seconda parte.<\/p>\n

Le verifiche di seconda parte sono uno strumento importante che consente alle societ\u00e0 di valutare le proprie supply chain rispetto ai propri requisiti e di garantirsi che ogni fornitore stia operando secondo gli standard dichiarati. I dati emersi da tali verifiche consentono agli acquirenti di migliorare i processi aziendali, aumentare le efficienze, ridurre il rischio e garantirsi di non essere implicati in situazioni come la schiavit\u00f9 moderna nelle supply chain.<\/p>\n

Scegliere un partner per la garanzia di seconda parte \u00e8 per\u00f2 difficile. Le societ\u00e0 che se ne occupano abbondano, e ognuna propone le sue forme di controllo e disciplina, in assenza di meccanismi ufficiali che le approvino. Gli acquirenti devono assicurarsi che vengano eseguite le operazioni di due diligence, poich\u00e9 le conseguenze di errori nella convalida dei dati possono rivelarsi gravi.<\/p>\n

Ecco alcuni dei fattori pi\u00f9 importanti di cui tenere conto:<\/p>\n

Il loro approccio ai dati<\/strong>
\nOffrire garanzie sulle supply chain implica la generazione, l\u2019analisi e l\u2019archiviazione di un\u2019enorme quantit\u00e0 di dati. La loro gestione costituisce una parte essenziale del processo di garanzia.
\nAchilles ha conseguito la certificazione ISO 21001 per garantire che nella gestione della sicurezza delle informazioni vengano rispettati i massimi standard. Ci atteniamo a un approccio chiaro e riconosciuto alla gestione delle informazioni aziendali sensibili, in modo che la loro sicurezza non venga mai compromessa.<\/p>\n

Il loro approccio agli audit<\/strong>
\nGli audit dei fornitori infondono negli acquirenti la certezza di lavorare con i fornitori giusti, oltre a consentire loro di migliorare i loro processi, divenire pi\u00f9 competitivi e rafforzare la loro credibilit\u00e0. Anche se si pensa che i propri fornitori stiano operando secondo il proprio codice etico di condotta, da una verifica pu\u00f2 emergere un impegno solo parziale in determinate aree. L\u2019eliminazione della pratica della schiavit\u00f9 moderna nelle supply chain dipende strettamente dalle verifiche sui fornitori.<\/p>\n

Il tuo partner nelle procedure di auditing deve essere in grado di dimostrare di possedere la necessaria esperienza, le conoscenze specialistiche e un approccio comprovato alla conformit\u00e0.<\/p>\n

I vari livelli di garanzia<\/strong>
\nNegli audit dei fornitori, non esiste una sola formula che possa andare bene per tutti. Basiamo la nostra convalida dei dati sul livello di rischio che un singolo fornitore comporta per un acquirente. Per alcuni fornitori potrebbe essere sufficiente la sola compilazione di un questionario, mentre altri saranno sottoposti a una verifica esaustiva in loco. Per adottare questo tipo di approccio su misura, dobbiamo essere certi di aver classificato correttamente i fornitori, mediante una matrice di rischio chiara e definita. Le imprese edili, ad esempio, sono molto pi\u00f9 esposte ad alcune forme di schiavit\u00f9 moderna rispetto ad altri settori.<\/p>\n

Occorre che gli acquirenti vaglino attentamente i partner responsabili di garantire la qualit\u00e0, perch\u00e9 devono potersi fidare dei risultati. Se la supply chain \u00e8 complessa, occorre una garanzia che consenta a tutti i soggetti di collaborare, sapendo che ciascuno possiede le giuste capacit\u00e0.<\/p>\n

Falle in questo ambito, come quella subita da Badger, possono risultare dannose e problematiche, ma non sono necessariamente irreparabili. Gli acquirenti devono agire con rapidit\u00e0 e decisione per limitare i danni.<\/p>\n

Gestione di falle nella garanzia della qualit\u00e0<\/strong>
\nPer un fornitore, perdere la fiducia degli acquirenti pu\u00f2 essere disastroso. Falle nell\u2019assicurazione della qualit\u00e0 possono determinare una perdita di entrate e fatturato e danni alla reputazione persistenti, ma tutto ci\u00f2 si pu\u00f2 evitare se il fornitore in oggetto adotta le misure giuste.
\nEcco come deve procedere il fornitore:
\n\u2022 Riconoscere cosa non ha funzionato<\/strong> \u2013 aiutare ogni soggetto della supply chain a comprendere chiaramente cosa sia andato male e quali saranno le possibili conseguenze.
\n\u2022 Prendere una pausa<\/strong> \u2013 arrestare temporaneamente le attivit\u00e0 interessate dar\u00e0 modo di stabilire come procedere.
\n\u2022 Eseguire indagini approfondite<\/strong> \u2013 la ricostruzione pi\u00f9 dettagliata possibile di quanto accaduto aiuta ad evitare che il problema si ripresenti. Questo processo potrebbe richiedere pi\u00f9 tempo di quanto si vorrebbe, ma non bisogna mai farsi consigliare dalla fretta.
\n\u2022 Essere quanto possibile trasparenti<\/strong> \u2013 il risultato delle indagini deve essere comunicato alle parti interessate e dovrebbe illustrare le modalit\u00e0 con cui \u00e8 stato affrontato il problema, oltre ai controlli e alle policy adottati successivamente.<\/p>\n

La garanzia di seconda parte costituisce un tassello importante nella creazione e nel mantenimento di supply chain efficienti, trasparenti e produttive. Per risultare utile, per\u00f2, occorre un processo ben definito, una competenza pratica dimostrabile, una chiara assunzione delle responsabilit\u00e0 e un codice etico di condotta. In materia di garanzia di qualit\u00e0, riuscire a trovare un partner in grado di dimostrare tali competenze rappresenta il primo passo verso supply chain di cui ci si possa davvero fidare.<\/p>\n

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