{"id":16063,"date":"2019-05-31T20:01:00","date_gmt":"2019-05-31T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/non-categorizzato\/continuita-aziendale-i-tuoi-fornitori-sono-preparati-quanto-vorresti\/"},"modified":"2023-07-22T08:53:04","modified_gmt":"2023-07-22T05:53:04","slug":"continuita-aziendale-i-tuoi-fornitori-sono-preparati-quanto-vorresti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/industry-insights\/continuita-aziendale-i-tuoi-fornitori-sono-preparati-quanto-vorresti\/","title":{"rendered":"Continuit\u00e0 aziendale: i tuoi fornitori sono preparati quanto vorresti?"},"content":{"rendered":"

La gestione della continuit\u00e0 aziendale e le moderne supply chain sono sempre pi\u00f9 all\u2019insegna di una complessit\u00e0 e di un dinamismo crescenti, che dipendono da diversi fattori. Se da un lato clienti e utenti finali richiedono sempre pi\u00f9 velocit\u00e0 e trasparenza, dall\u2019altro gli acquirenti devono fare i conti con le sfide logistiche e legislative della globalizzazione. Le reti di fornitori, in continua espansione, implicano catene di approvvigionamento sempre pi\u00f9 lunghe, che arrivano a toccare molteplici giurisdizioni e culture aziendali.<\/strong><\/p>\n

A rendere pi\u00f9 complesso il quadro, contribuiscono tendenze come la personalizzazione dei processi e la rapidissima rotazione tecnologica. La costruzione di catene di approvvigionamento pi\u00f9 dinamiche e globali presenta molteplici vantaggi, permettendo alle aziende di accedere a una gamma molto pi\u00f9 ampia di materiali, competenze, risorse e clienti.<\/p>\n

Tuttavia, comporta anche un aumento della vulnerabilit\u00e0 dell\u2019azienda, che si espone a una pi\u00f9 ampia gamma di rischi per la sua continuit\u00e0 aziendale. Se sei un acquirente, \u00e8 fondamentale avere un piano di continuit\u00e0 aziendale (BCP, Business Continuity Plan) che ti consenta di gestire eventuali ritardi e problemi imprevisti.<\/p>\n

Ma non basta: occorre anche essere sicuro che i tuoi fornitori abbiano fatto altrettanto. Come fare dunque, per verificare che tutti, nella tua filiera, abbiano adottato le tue stesse misure per la gestione della continuit\u00e0 aziendale<\/a>?<\/p>\n

L\u2019importanza di un piano di continuit\u00e0 aziendale (BCP)<\/strong>
\nCreare un piano efficace per la gestione della continuit\u00e0 operativa significa non solo identificare i fattori<\/a> che potrebbero compromettere la capacit\u00e0 della tua azienda di operare al massimo delle sue potenzialit\u00e0, ma anche mettere in atto un sistema di risposte<\/a> in grado di proteggere gli interessi dei principali stakeholder, e di tutelare la reputazione e la capacit\u00e0 dell\u2019azienda di generare ricavi.<\/p>\n

Per creare un BCP efficace \u00e8 necessaria un\u2019analisi accurata e metodica del tuo business, cos\u00ec come delle altre aziende da cui esso dipende. Se la tua azienda dipende strettamente da un particolare fornitore, e quest\u2019ultimo non riesce a fornirti merci o servizi a causa di un evento avverso, sei certo di essere comunque in grado di onorare gli obblighi gi\u00e0 assunti dalla tua azienda?<\/p>\n

Essere pronti a gestire potenziali interruzioni nella supply chain, come parte integrante della gestione della continuit\u00e0 operativa, non \u00e8 una questione che riguarda solo poche aziende. Anzi! Dati della Relazione 2018 sulla resilienza della supply chain<\/a>, raccolti dal Business Continuity Institute (BCI)<\/a>, mostrano che il 56% delle 589 aziende esaminate ha dovuto fare i conti negli ultimi 12 mesi con interruzioni nella loro supply chain.<\/p>\n

Le cause principali di tali eventi, a quanto emerso, sono riconducibili alla tecnologia, in particolare a problemi informatici (53%), cyber-attacchi e violazioni dei dati, che hanno compromesso la continuit\u00e0 operativa di molti fornitori. Altre cause frequenti sono le interruzioni nella rete dei trasporti, la perdita di competenze e di personale, o eventi meteorologici avversi.<\/p>\n

Per le aziende ai livelli pi\u00f9 alti della filiera di approvvigionamento, le conseguenze della mancata disponibilit\u00e0 di merci o servizi di un fornitore possono essere devastanti. I dati del BCI mostrano che il 62% delle imprese subisce danni finanziari, ma gli impatti a livello di logistica e di reputazione possono essere altrettanto onerosi. Il 52% delle aziende dichiara di avere subito un danno non trascurabile (50.000 euro o meno), ma per uno sfortunato 8% il danno ha raggiunto cifre tra 1 e 10 milioni di euro.<\/p>\n

Considerata la portata della posta in gioco, \u00e8 quanto mai opportuno che gli acquirenti insistano sulla validazione dei fornitori e lavorino esclusivamente con fornitori che dispongono di un solido BCP. Un numero crescente di aziende incorpora la continuit\u00e0 operativa nei propri processi, ma il 30% delle aziende pare non curarsi di andare alla radice dei potenziali problemi di interruzione della supply chain.<\/p>\n

Tale errore strategico pu\u00f2 costare caro. Per un\u2019azienda, infatti, avere un quadro il pi\u00f9 chiaro possibile della propria supply chain \u00e8 fondamentale per tutelarsi dal rischio di dover fare i conti con costose interruzioni del proprio business.<\/p>\n

L\u2019importanza degli audit e della resilienza della supply chain<\/strong>
\nSapere se i fornitori della tua azienda sono preparati a tali eventualit\u00e0 \u00e8 fondamentale per comprendere la resilienza della tua supply chain. I nostri audit<\/a> sono uno strumento essenziale per aiutare la tua azienda e i relativi fornitori a capire i punti deboli che li espongono a potenziali rischi.<\/p>\n

Gli audit inoltre aiutano i fornitori a dimostrare le loro credenziali e le loro capacit\u00e0 in modo verificabile da soggetti indipendenti e sono la spina dorsale delle nostre community<\/a>. Cos\u00ec acquirenti e fornitori potranno lavorare meglio insieme, rafforzando fiducia e credibilit\u00e0 reciproche, grazie a dati precisi e di alta qualit\u00e0<\/a>.<\/p>\n

Il questionario di prequalificazione <\/a>che i fornitori compilano prima di entrare a far parte delle nostre community \u00e8 un controllo di validazione importante, ma gli audit sono cruciali in quanto vanno a verificare in maniera concreta la veridicit\u00e0 di quanto dichiarato. Gli acquirenti possono creare catene di fornitura pi\u00f9 resistenti a eventi imprevisti e interruzioni della continuit\u00e0 aziendale, avendo la certezza di collaborare con aziende dotate di credenziali verificate e validate. Per i fornitori, la possibilit\u00e0 di rendere pubblici gli esiti degli audit al resto della community pu\u00f2 tradursi in nuove opportunit\u00e0 di business.<\/p>\n

Ma il nostro lavoro non consiste solo nella prequalificazione dei fornitori: i nostri audit forniscono agli acquirenti un elevato grado di supervisione e di comprensione approfondita dell\u2019intera supply chain.<\/p>\n

Pianificare la continuit\u00e0 operativa significa saper gestire gli imprevisti e sapere in anticipo cosa fare in caso di eventi che possono determinare interruzioni dell\u2019attivit\u00e0. \u00c8 evidente, per\u00f2, che anche i tuoi fornitori, da cui dipendi per merci e servizi, debbano fare altrettanto. Avere la certezza che anche i tuoi fornitori siano, come te, comunque in grado di proseguire il proprio business anche a fronte di eventi avversi, \u00e8 imprescindibile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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