{"id":16058,"date":"2019-05-29T20:01:00","date_gmt":"2019-05-29T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/non-categorizzato\/come-assicurarsi-dati-affidabili-sulla-supply-chain-una-guida-per-gli-acquirenti\/"},"modified":"2023-07-28T23:00:54","modified_gmt":"2023-07-28T20:00:54","slug":"come-assicurarsi-dati-affidabili-sulla-supply-chain-una-guida-per-gli-acquirenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/industry-insights\/come-assicurarsi-dati-affidabili-sulla-supply-chain-una-guida-per-gli-acquirenti\/","title":{"rendered":"Come assicurarsi dati affidabili sulla supply chain: una guida per gli acquirenti"},"content":{"rendered":"

Per molti acquirenti, poter contare su dati impeccabili sulla propria supply chain \u00e8 una priorit\u00e0 assoluta. Ma \u00e8 pi\u00f9 facile a dirsi che a farsi. Per le aziende globali di oggi, con fornitori sparsi in tutto il mondo, tenere tutto sotto controllo pu\u00f2 essere un\u2019impresa ardua.<\/h4>\n

Man mano che gli acquirenti cominciano a introdurre soluzioni digitali nelle proprie catene di fornitura, i big data e l\u2019analisi dei dati diventano imprescindibili. Il 64% dei responsabili<\/a> della supply chain che hanno partecipato al sondaggio condotto da SCM World nel 2016 ha dichiarato che la Big Data Analytics per loro rappresenta una tecnologia importante. Tuttavia, da un\u2019indagine simile condotta da Accenture risulta che solo il 17% dei partecipanti l\u2019ha effettivamente adottata.<\/p>\n

Poter contare su dati pi\u00f9 precisi e affidabili sulla supply chain non significa solo essere pi\u00f9 responsabili. Per le aziende desiderose di crescere o di sviluppare nuovi prodotti e servizi, carenze sul fronte dei big data possono implicare livelli di rischio troppo elevati.<\/p>\n

I vantaggi di dati affidabili<\/h4>\n

Disporre di dati affidabili consente di prendere decisioni migliori in tempi pi\u00f9 rapidi. Basta davvero cos\u00ec poco. Tuttavia, \u00e8 importante che tutto il personale delle funzioni finanza e acquisti si ponga lo stesso obiettivo nell\u2019elaborazione dei dati.<\/p>\n

I risultati migliori, in termini di creazione di valore e acquisizione di informazioni, si ottengono integrando le nuove tecnologie e collaborando da vicino con il reparto IT nell\u2019elaborazione dei dati sui fornitori.<\/p>\n

Ecco alcuni esempi<\/a> dei benefici per gli acquirenti derivanti da un\u2019adeguata gestione dei dati.<\/p>\n

Pianificazione e programmazione <\/strong><\/p>\n

Se si ha un quadro preciso del flusso dei materiali e dei prodotti nella propria catena di fornitura, \u00e8 possibile individuare eventuali colli di bottiglia e le cause dei ritardi. Inoltre sar\u00e0 pi\u00f9 semplice mettersi al riparo dalle insidie legate a cambiamenti politici, economici e sociali.<\/p>\n

Molte filiere britanniche nei settori delle costruzioni, petrolio e gas, e automotive, basano la collaborazione con i propri fornitori europei su un approccio molto \u201clean\u201d e sul modello gestionale \u201cjust in time\u201d. In un contesto del genere, i ritardi logistici possono comportare costi ingenti. Per esempio, dalle ricerche effettuate \u00e8 emerso che con la Brexit il tempo necessario per i controlli doganali sui camion nell\u2019Eurotunnel e nel porto di Dover potrebbe lievitare da due minuti a circa 40. Potrebbe essere una buona idea per gli acquirenti cominciare ad accumulare riserve di materiali e componenti essenziali, o valutare modifiche alla propria base di fornitori attuale.<\/p>\n

Ottimizzazione degli ordini e pianificazione delle scorte <\/strong><\/p>\n

Ordinando solo quello che serve al momento opportuno, si possono ridurre i costi e i tempi di elaborazione.<\/p>\n

Dati di buona qualit\u00e0 consentono di fare previsioni pi\u00f9 accurate, in modo da generare valore attraverso l\u2019attenta pianificazione delle scorte. Nel 2018, l\u201980% degli acquirenti e dei fornitori nelle nostre community ha dovuto fare i conti con l\u2019introduzione, da parte del governo statunitense, di dazi del 25% sulle importazioni di acciaio e del 10% su quelle di alluminio. Considerato che il margine dichiarato dal 75% dei fornitori era inferiore al potenziale rincaro del 10%, avrebbero potuto verificarsi importanti interruzioni alle catene di fornitura. Aver fatto in tempo tutte le valutazioni del caso ha consentito a molte aziende acquirenti di trovare fornitori alternativi, modificare i contratti e riconsiderare tempistiche dei progetti e piani aziendali.<\/p>\n

Capacit\u00e0 di risposta<\/strong><\/p>\n

La tua azienda deve essere il pi\u00f9 agile e reattiva possibile per affrontare al meglio i cambiamenti nella supply chain. Grazie a dati affidabili, potrai cogliere le nuove opportunit\u00e0 che si presentano e tenere sotto controllo il rischio organizzativo. Inoltre, poter contare su una valida fonte di dati di qualit\u00e0 sulla tua azienda e la tua catena di fornitura pu\u00f2 aiutare ad ampliare il ventaglio di fornitori,<\/a> rivitalizzando l\u2019attivit\u00e0 con un\u2019iniezione di nuove idee e dinamismo.<\/p>\n

Sfide da vincere<\/h4>\n

Come acquirente, cosa sai dei tuoi fornitori? Sai da quale paese del mondo operano tutti i tuoi fornitori, a tutti i livelli della tua supply chain? Conosci l\u2019andamento finanziario dei tuoi fornitori nel tempo, hai accesso ai loro rapporti in materia di salute e sicurezza, e ai documenti sulla conformit\u00e0 legale?<\/p>\n

Raccogliere tutti questi dati in passato significava contattare le aziende a ogni livello della catena di fornitura, per poi inserire tutte le informazioni in un foglio di calcolo comprensibile solo a qualche collega: un processo lungo e laborioso.<\/p>\n

Nell\u2019epoca dei big data e della connettivit\u00e0 costante, tutto questo \u00e8 solo un lontano ricordo. Enormi moli di dati vengono generate e archiviate a ogni livello della catena di fornitura, man mano che le aziende monitorano le proprie attivit\u00e0. Ora il problema non \u00e8 la mancanza di dati, ma come aggregarli e decodificarli.<\/p>\n

Fatte queste premesse, quali sono le sfide cruciali per gli acquirenti?<\/p>\n

Trasparenza <\/strong><\/p>\n

Alcune aziende hanno la tendenza a fare incetta di dati, convinte che ne derivi un vantaggio competitivo. Se il 95% degli ordini viene consegnato entro i tempi previsti, perch\u00e9 condividere i propri preziosi dati con le aziende della supply chain? La risposta \u00e8 semplice: quel 5% introduce un elemento di rischio nella catena di fornitura. Per collaborare in modo ottimale e ridurre al minimo le inefficienze, la trasparenza e la condivisione sono fondamentali.<\/p>\n

Piattaforme condivise <\/strong><\/p>\n

Ogni azienda ha i suoi sistemi di condivisione e raccolta dei dati. Questa disomogeneit\u00e0 pu\u00f2 ostacolare la collaborazione tra i vari attori della supply chain. Spesso capita che le organizzazioni con cui collaboriamo desiderino intensificare lo scambio di dati con altre aziende, ma armonizzare l\u2019infrastruttura per la condivisione di dati risulterebbe un\u2019operazione cos\u00ec laboriosa e costosa che sono costrette ad abbandonare l\u2019idea.<\/p>\n

Qualit\u00e0 e quantit\u00e0 <\/strong><\/p>\n

Abbiamo a disposizione una miriade di dati, ma non tutti sfociano in applicazioni concrete. Anzi, se non ci si riesce a orientare in questa marea di informazioni, si pu\u00f2 ottenere l\u2019effetto contrario, rallentando il processo decisionale.<\/p>\n

Per evitare tale paralisi, sono fondamentali un\u2019adeguata formazione del personale e l\u2019acquisizione di competenze mirate. \u00c8 inutile accumulare sempre pi\u00f9 dati se poi i dipendenti non sanno cosa farsene.<\/p>\n

Porre le domande giuste<\/h4>\n

Le sfide esaminate finora sono solo alcune delle criticit\u00e0 con cui si devono confrontare le aziende nel contesto attuale, ma rappresentano un buon punto di partenza per migliorare la qualit\u00e0 dei dati relativi alla propria catena di fornitura.<\/p>\n

Ed \u00e8 qui che entriamo in gioco noi.<\/p>\n

Il nostro questionario di prequalificazione dei fornitori raccoglie tutte le informazioni business-critical di cui gli acquirenti hanno bisogno; sar\u00e0 nostra cura aggiornarle, convalidarle e garantirne l\u2019accuratezza. Cos\u00ec avrai la certezza che i dati sulla catena di fornitura messi a disposizione dalle nostre community siano sempre precisi e preziosi.<\/p>\n

Potrai anche utilizzare la nostra funzione di scambio dati, che genera dati monitorabili per ogni fornitore. Tali dati possono poi essere esportati, insieme a tutte le altre informazioni su quel determinato fornitore, e integrati nella tua analisi della spesa, nell\u2019ePurchasing, nell\u2019ERP (Enterprise and Resource Planning) o in altri sistemi di back-office. In questo modo, i dati sulla catena di fornitura saranno a disposizione di qualsiasi team ne abbia bisogno, anzich\u00e9 essere organizzati per compartimenti stagni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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