MSDUK, un\u2019organizzazione britannica senza scopo di lucro<\/a> che si batte contro la sotto-rappresentazione delle piccole imprese, nella convinzione che essa limiti l\u2019inclusivit\u00e0 della crescita economica e freni lo spirito imprenditoriale e la flessibilit\u00e0 necessari per le innovazioni dirompenti.<\/p>\n <\/p>\n
Questa tesi \u00e8 stata abbracciata da molte aziende, desiderose di incrementare la spesa destinata a PMI per offrire un contributo positivo alla comunit\u00e0 locale. Tuttavia, c\u2019\u00e8 incertezza sul livello di raggiungimento di questi obiettivi, e sembra che resti ancora molto da fare nella costruzione di supply chain davvero inclusive.<\/p>\n
Ma perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec difficile giungere a una vera svolta? L\u2019idea del procurement inclusivo sarebbe allora solo un luogo comune privo di importanza per le aziende? Oppure una maggiore diversificazione rappresenta una buona strategia per creare valore aggiunto?<\/p>\n
I vantaggi della diversificazione dei fornitori<\/h3>\n
Innanzitutto, una base fornitori pi\u00f9 differenziata aiuta un\u2019azienda a rispecchiare meglio i suoi clienti. A nostro avviso, dedicarsi alla creazione di una base fornitori pi\u00f9 inclusiva comporta tutta una serie di altri vantaggi.<\/p>\n
Le grandi aziende spesso sono maggiormente in grado di offrire servizi globali, prezzi pi\u00f9 competitivi e tutele legali. Le PMI, invece, tendono ad essere pi\u00f9 flessibili, efficienti, snelle e ad avere un\u2019ubicazione migliore rispetto ai competitor di maggiori dimensioni.<\/p>\n
Costruire una supply chain comprensiva di aziende sia grandi, sia piccole consente agli acquirenti di cogliere i vantaggi offerti da entrambe, aumentando cos\u00ec la resilienza.<\/p>\n
I rischi dell\u2019esclusione<\/h3>\n
Le aziende che non puntano all\u2019inclusivit\u00e0 nel procurement possono ritrovarsi con supply chain rigide, gravate da inefficienze, costi elevati, un approccio reattivo al business e scarsa competitivit\u00e0 e innovazione.<\/p>\n
Peggio ancora, potrebbe aprirsi un pericoloso divario tra l\u2019offerta delle aziende e le esigenze reali dei consumatori.<\/p>\n
Non ne siamo convinti solo noi. Anche i decisori politici sostengono con sempre maggiore forza la diversificazione dei fornitori; di conseguenza, le aziende che non includono un numero maggiore di PMI nella propria supply chain potrebbero correre rischi di compliance. Ad esempio, la normativa europea in materia ora prevede che il settore pubblico e le aziende regolamentate, come i servizi di pubblica utilit\u00e0, possano selezionare solo fornitori il cui fatturato minimo non superi il doppio del valore dell\u2019appalto.<\/p>\n
Tuttavia, permane una certa tendenza degli acquirenti a rivolgersi solo ad aziende pi\u00f9 grandi, con cui si sentono a proprio agio, poich\u00e9 spesso ritengono che le PMI presentino un profilo di rischio pi\u00f9 elevato. Per ribaltare questa convinzione, offriamo alle piccole aziende procedure di audit in grado di tranquillizzare gli acquirenti sul loro potenziale.<\/p>\n
Obiettivo: diversificazione<\/h3>\n
Per promuovere la diversificazione della propria supply chain \u00e8 necessario un processo di approvvigionamento agevole per tutti. Innanzitutto occorre eliminare gli ostacoli pi\u00f9 comuni nelle gare di appalto, come l\u2019eccesso di burocrazia e i requisiti minimi di fatturato.<\/p>\n
Ed \u00e8 qui che entriamo in gioco noi. Eliminiamo gli ostacoli, garantendo pari opportunit\u00e0 a tutte le aziende, indipendentemente dalle dimensioni.<\/p>\n
Le organizzazioni che fanno parte delle nostre community completano un questionario di prequalificazione, che noi successivamente convalidiamo. Quindi provvediamo a rendere queste informazioni disponibili a societ\u00e0 acquirenti interessate, consentendo cos\u00ec ai fornitori pi\u00f9 piccoli di interagire con aziende con cui altrimenti non potrebbero entrare in contatto.<\/p>\n
Molti acquirenti, poi, suddividono gli appalti in lotti per consentire la partecipazione dei piccoli fornitori alle gare. Inoltre, il nostro servizio di auditing contribuisce a fornire ulteriori rassicurazioni sulla capacit\u00e0 delle piccole aziende di fungere da fornitori di grandi imprese. In tal modo, piccole aziende all\u2019avanguardia possono garantire maggiore visibilit\u00e0 ai propri servizi, mentre gli acquirenti riescono a trovare il modo migliore per aumentare la diversificazione delle proprie catene di fornitura.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Il 99% delle aziende del Regno Unito rientra nella categoria delle PMI, accomunate dall\u2019ambizione a crescere e ampliare le proprie attivit\u00e0. Ciononostante, spesso accade che queste aziende di dimensioni ridotte siano escluse da supply chain cui potrebbero apportare valore aggiunto. Da un nostro studio del 2012, condotto in collaborazione con l\u2019istituto di ricerca britannico indipendente […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13358,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[4059],"tags":[],"industry_tax":[4065,4067,4061,4062,4064,4068,4063,4060],"topic_tax":[3239,4075,4291],"post_region_tax":[],"class_list":["post-16012","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articoli","industry_tax-automotive-it","industry_tax-beni-di-consumo","industry_tax-costruzione","industry_tax-miniere-e-cemento","industry_tax-produzione-industriale-it","industry_tax-servizi","industry_tax-trasporto-e-logistica","industry_tax-utilita","topic_tax-catena-di-fornitura-it","topic_tax-conformita-e-legislazione-it","topic_tax-opportunita-di-business-it"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16012","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16012"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16012\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13358"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16012"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16012"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16012"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=16012"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=16012"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=16012"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}