{"id":16008,"date":"2019-02-19T20:01:00","date_gmt":"2019-02-19T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/non-categorizzato\/come-migliorare-linterazione-con-i-fornitori-e-il-loro-coinvolgimento\/"},"modified":"2023-07-21T09:20:34","modified_gmt":"2023-07-21T06:20:34","slug":"come-migliorare-linterazione-con-i-fornitori-e-il-loro-coinvolgimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/industry-insights\/come-migliorare-linterazione-con-i-fornitori-e-il-loro-coinvolgimento\/","title":{"rendered":"Come migliorare l\u2019interazione con i fornitori e il loro coinvolgimento"},"content":{"rendered":"<h4>Le catene di fornitura a volte sembrano entit\u00e0 monolitiche, immutabili nel tempo. Ma non \u00e8 cos\u00ec. Anche loro cambiano e si evolvono, cos\u00ec come crescono e si sviluppano le aziende che le compongono. A volte, i cambiamenti possono essere perturbatori ma in altri casi potrebbero essere una esperienza molto positiva.<\/h4>\n<p>Qualunque cosa succeda, conter\u00e0 una cosa sola: avere una catena di fornitura reattiva e partecipe, perch\u00e9 sapr\u00e0 sfruttare in maniera produttiva il cambiamento. Se tra acquirenti e fornitori regnano dialogo, fiducia e rispetto, le probabilit\u00e0 di saper unire le forze per superare qualsiasi sfida saranno pi\u00f9 alte.<\/p>\n<p>I responsabili del procurement poco abituati a far sentire partecipi e coinvolti i fornitori, rischiano di trovarsi pi\u00f9 esposti ai rischi del cambiamento.<\/p>\n<p>Ecco dunque alcune semplici idee per aiutarti a migliorare il coinvolgimento e le relazioni con i fornitori.<\/p>\n<h4>Organizzare eventi mirati per i fornitori<\/h4>\n<p>I fornitori desiderano sentirsi parte attiva dell\u2019azienda. Questa voglia di coinvolgimento emerge chiaramente dai feedback che riceviamo nel corso dei nostri frequentatissimi eventi di networking <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/it\/eventi\/\">\u201cConnect\u201d<\/a>.<\/p>\n<p>I fornitori ci chiedono di organizzare sempre pi\u00f9 eventi capaci di riunire acquirenti e fornitori. Per i potenziali fornitori che vogliono capire le aspettative degli acquirenti, conoscerne le procedure di approvvigionamento e scoprire come meglio interagire, non c&#8217;\u00e8 niente di meglio di un evento di networking per parlare faccia a faccia con loro.<\/p>\n<p>Tali contesti generano nuove opportunit\u00e0 sia per i fornitori sia per gli acquirenti, ma possono essere difficili da organizzare. Se desideri intervenire come relatore a uno di questi eventi di networking, o semplicemente partecipare per stringere nuove relazioni, contatta il tuo Responsabile Commerciale clienti.<\/p>\n<p>Ti possiamo inoltre fornire tutta l\u2019assistenza per organizzare una Giornata dei fornitori, un evento per spiegare ai fornitori quali orizzonti, valori e aspettative vi caratterizzano. Contattaci per ricevere assistenza per creare il tuo evento.<\/p>\n<h4>Sfruttare bene il sito internet<\/h4>\n<p>Per i fornitori deve essere semplice e naturale poter dialogare e diventare parte attiva. Quante pi\u00f9 informazioni avrai messo a disposizione dei tuoi fornitori, minori saranno le loro richieste di chiarimento.<\/p>\n<p>Sfrutta un\u2019area del sito web per comunicare ai fornitori le informazioni cruciali che cercano: come il procurement seleziona i fornitori e i vantaggi di diventare fornitori dell\u2019azienda. \u00c8 buona norma specificare fin da subito a quali politiche e documentazioni devono conformarsi i fornitori per diventare parte attiva della supply chain.<\/p>\n<p>La trasparenza \u00e8 fondamentale. Impostando tutto sulla sincerit\u00e0 e sulla trasparenza, le relazioni instaurate con i fornitori saranno pi\u00f9 solide.<\/p>\n<h4>Creare liste di fornitori preferenziali<\/h4>\n<p>Le informazioni messe a disposizione dei fornitori devono comprendere spiegazioni su come accedere alla schiera dei fornitori preferenziali.<\/p>\n<p>Pu\u00f2 forse sembrare eccessivo seguire l\u2019esempio di ASOS e <a href=\"https:\/\/www.gapincsustainability.com\/sites\/default\/files\/Gap%20Inc%20Factory%20List.pdf\">Gap<\/a>, che all\u2019insegna della trasparenza e del contenimento del rischio reputazionale si sono spinte fino a pubblicare le liste dei propri fornitori preferenziali. Ma mettere subito in chiaro gli standard da rispettare, ha i suoi vantaggi.<\/p>\n<p>Indicando ai fornitori i requisiti per collaborare, stabilisci dei parametri di riferimento verso cui tutti possono tendere, contribuendo a migliorare le prestazioni complessive della catena di fornitura.<\/p>\n<p>La comunicazione \u00e8 importante per relazionarsi in maniera efficace con i fornitori. Una buona comunicazione delle informazioni pi\u00f9 importanti, per esempio delle modifiche di legge, aiuta a mantenere tutti aggiornati.<\/p>\n<p>Adottando queste iniziative, puoi realizzare il sogno di ogni acquirente: poter contare su una supply chain composta da aziende coinvolte e partecipi, affidabili e produttive, tutte desiderose di contribuire alla crescita.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le catene di fornitura a volte sembrano entit\u00e0 monolitiche, immutabili nel tempo. Ma non \u00e8 cos\u00ec. 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