Dopo un periodo difficile alla fine degli anni 2000, l\u2019economia del Regno Unito ha compiuto progressi significativi e intrapreso la strada di una forte ripresa.<\/p>\n
Nonostante il numero di societ\u00e0 che presentano istanza di fallimento abbia iniziato a diminuire, periodicamente purtroppo si verificano ancora dei casi. Un\u2019azienda che fallisce pu\u00f2 sconvolgere intere catene di approvvigionamento e compromettere la capacit\u00e0 di un\u2019organizzazione di operare efficacemente.<\/p>\n
Secondo una statistica pubblicata alla fine dello scorso anno per il Barometro delle notizie sull\u2019edilizia del Regno Unito, nel solo 2016 pi\u00f9 di tre quarti (82%) di tutte le aziende britanniche hanno dovuto registrare il fallimento di uno dei loro fornitori.<\/p>\n
I dati, relativi al terzo trimestre, evidenziavano un forte aumento rispetto al trimestre precedente, quando lo stesso problema era stato segnalato dal 76% delle aziende.<\/p>\n
Per di pi\u00f9, secondo il CIPS (Chartered Institute of Purchasing and Supply), meno della met\u00e0 dei professionisti del procurement adotta strategie per contenere il rischio legato alla supply chain.<\/p>\n
Le imprese dovrebbero invece disporre di un piano strategico per gestire l\u2019eventuale fallimento di un fornitore. Diversamente, sarebbe impossibile gestire i disagi legati all\u2019interruzione della fornitura.<\/p>\n
Per rendere l\u2019azienda meno vulnerabile a questo tipo di rischio, vanno adottate alcune misure:<\/p>\n
Quanto sai veramente di ogni fornitore con cui lavori? Cerca di evitare un approccio troppo formale e sbrigativo nella valutazione del rischio legato al fornitore. Concentrati invece sullo sviluppo di un rigoroso processo di prequalificazione, che includa fin dall\u2019inizio i necessari controlli di due diligence per ridurre al minimo il rischio.<\/p>\n
I prodotti, i servizi e gli strumenti online di prequalificazione dei fornitori messi a disposizione da Achilles ti aiutano a gestire e ridurre i rischi.<\/p>\n
Dovresti sempre avere un piano per il giorno in cui gli eventi possono precipitare.<\/p>\n
Ti serviranno procedure per stabilire quali aree possono essere colpite, quali servizi e prodotti sono a rischio, quale piano va adottato per accedere ad altri fornitori, ma anche quale piano di mitigazione del rischio hanno adottato i tuoi fornitori.<\/p>\n
\u00c8 inoltre consigliabile ottenere in anticipo informazioni sui fornitori di servizi e prodotti critici per l\u2019azienda e garantire che fornitori credibili e qualificati siano disponibili in caso di necessit\u00e0.<\/p>\n
Utilizzando i nostri questionari di prequalificazione, registriamo tutti i dati dei fornitori in una singola banca dati. Grazie alle informazioni a disposizione puoi riconoscere i campanelli d\u2019allarme, per esempio quando i fornitori non sono in grado di esibire la documentazione prevista o i documenti aggiornati, come le polizze. Puoi anche impostare degli avvisi per monitorare i fornitori e gestire cos\u00ec la supply chain in modo molto pi\u00f9 efficace.<\/p>\n
Se si verifica l\u2019irreparabile e un fornitore fallisce, gli acquirenti possono utilizzare le soluzioni di Achilles per trovare fornitori alternativi qualificati in modo semplice e tempestivo.<\/p>\n
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