Quale vantaggio finanziario apporta il team responsabile dell\u2019approvvigionamento all\u2019azienda nel suo complesso?<\/p>\n
Secondo un recente studio, i migliori team acquisti forniscono un vantaggio finanziario fino a 7,5 volte pi\u00f9 alto rispetto a quello che team meno efficienti, o meno all\u2019avanguardia sotto il profilo dell\u2019approccio, possono dare.<\/p>\n
Joe Raudabaugh, socio di AT Kearney, una delle societ\u00e0 che ha condotto lo studio, ha sottolineato che i team di procurement sono attualmente in una fase di transizione: gli amministratori delegati stanno indagando l\u2019esatto contributo che questi team possono offrire alla loro organizzazione dal punto di vista finanziario, una valutazione che \u00e8 stata condotta negli ultimi anni anche nei settori del marketing, della ricerca e della supply chain.<\/p>\n
\u201cLa missione per le societ\u00e0 acquirenti \u00e8 iniziata; resta da vedere se i reparti responsabili del procurement sono pronti a cogliere la sfida,\u201d ha dichiarato Raudabaugh.<\/p>\n
Ma cosa significa esattamente? Cosa possono fare i team responsabili del procurement per operare in maniera pi\u00f9 efficiente e virtuosa, offrendo il massimo valore aggiunto alle loro organizzazioni?<\/p>\n
In collaborazione con il Chartered Institute of Purchasing and Supply e con l\u2019Institute for Supply Management, AT Kearney ha intervistato 226 dirigenti finanziari senior nel Regno Unito e in USA, Germania, Francia e Australia, per uno studio dal titolo \u201cBuilding a Bolder Legacy: The Procurement Mission is Underway\u201d (Un contributo finanziario pi\u00f9 solido: la missione del procurement).<\/p>\n
\u00c8 emerso che i reparti responsabili dell\u2019approvvigionamento pi\u00f9 efficienti al mondo generano benefici finanziari pari a oltre 7,5 volte le risorse investite.<\/p>\n
I team di approvvigionamento meno virtuosi, invece, contribuiscono con vantaggi finanziari inferiori a 1,5 volte l\u2019importo investito, indice che per alcuni reparti acquisti \u00e8 tempo di agire per migliorare l\u2019efficienza.<\/p>\n
Un altro risultato del sondaggio \u00e8 che quasi tre quarti (71%) dei responsabili finanziari ritiene che l\u2019approvvigionamento non sia apprezzato quanto gli altri reparti, perch\u00e9 \u00e8 in ritardo in termini di monitoraggio delle prestazioni, il che dimostra che anche il personale addetto all\u2019approvvigionamento non sempre sa come i loro team creano valore aggiunto all\u2019interno dell\u2019organizzazione.<\/p>\n
Nel complesso, \u00e8 emerso che solo il 20% dei team responsabili del procurement dispone di chiare misure sulle performance e di strategie solide di gestione della supply chain. In altre parole, potrebbero inconsapevolmente esporre la loro azienda a maggiori rischi quali danni alla reputazione, danni finanziari e persino legali.<\/p>\n
Per impedire che i problemi citati si verifichino, \u00e8 necessario assicurarsi che il reparto acquisti possa funzionare al meglio e generare vantaggi finanziari per l\u2019intera organizzazione.<\/p>\n
Aderendo a una delle community di acquirenti di Achilles, il team responsabile dell\u2019approvvigionamento ha la certezza che tutti i fornitori con cui lavora sono stati validati tramite il nostro questionario di prequalificazione. Questo non solo consente di risparmiare sui costi, ma aiuta anche il team a decidere quali appaltatori comportano maggiori rischi per la catena di fornitura.<\/p>\n
Da quando ha aderito alla community BuildingConfidence di Achilles, l\u2019impresa di costruzioni Skanska ha registrato un calo del 74% degli episodi di non conformit\u00e0 dei fornitori rispetto ai requisiti previsti per le sue catene di fornitura. L\u2019ufficio procurement si trova quindi a operare nelle migliori condizioni per garantire vantaggi finanziari all\u2019intera azienda.<\/p>\n
Per scoprire come Achilles pu\u00f2 aiutare il tuo team acquisti a generare vantaggi finanziari per l\u2019intera azienda, contattaci oggi stesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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