{"id":15993,"date":"2017-03-19T20:01:00","date_gmt":"2017-03-19T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/non-categorizzato\/come-comportarsi-con-i-propri-fornitori-nella-supply-chain\/"},"modified":"2023-07-26T10:43:44","modified_gmt":"2023-07-26T07:43:44","slug":"come-comportarsi-con-i-propri-fornitori-nella-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/industry-insights\/how-to-engage-with-your-supply-chain\/","title":{"rendered":"Come comportarsi con i propri fornitori nella supply chain"},"content":{"rendered":"<h4>Da una recente ricerca sulle tendenze dei responsabili del procurement, \u00e8 emerso che quasi un quarto (22%) delle risorse della funzione acquisti viene destinato al miglioramento della gestione del rapporto con i fornitori, poich\u00e9 curare tale relazione \u00e8 ritenuto strategico.<\/h4>\n<p>Si pu\u00f2 dire infatti che il coinvolgimento dei fornitori, proprio come il coinvolgimento dei dipendenti, contribuisce direttamente al successo dell\u2019azienda. Entrambi danno cos\u00ec il meglio di s\u00e9, si impegnano per il raggiungimento di obiettivi e il rispetto di valori, e sono motivati.<\/p>\n<p>Di seguito forniamo alcune idee per migliorare il grado di coinvolgimento e il rapporto con i fornitori:<\/p>\n<h4>1. Eventi mirati per i fornitori<\/h4>\n<p>I fornitori desiderano sentirsi coinvolti.<\/p>\n<p>Questa voglia di partecipazione emerge chiaramente dal feedback che riceviamo ai nostri eventi di networking \u201cMeet the Members\u201d.<\/p>\n<p>Il successo \u00e8 tale che i fornitori ci chiedono di organizzare sempre pi\u00f9 eventi con la partecipazione di diversi acquirenti, perch\u00e9 in queste occasioni i fornitori comprendono cosa ci si aspetta da loro, come funziona il processo di procurement dell\u2019acquirente e qual \u00e8 il modo migliore per relazionarsi e scoprire in anticipo le future gare d\u2019appalto cui parteciper\u00e0 l\u2019acquirente. Gli eventi di questo tipo sono anche preziosi per stabilire nuovi contatti. Le possibilit\u00e0 di collaborazione che possono nascere sono infinite. Se desideri partecipare come relatore o anche semplicemente stringere nuove relazioni a uno di questi eventi, contatta il tuo Responsabile Commerciale clienti.<\/p>\n<p>Puoi anche organizzare direttamente la Giornata dei fornitori, per aiutare tutti i collaboratori della tua supply chain a comprendere la visione, i valori e le aspettative dell\u2019azienda. Se hai bisogno di supporto da parte nostra, siamo felici di fornire il nostro contributo.<\/p>\n<h4>2. Pagina sul sito web per coinvolgere i fornitori<\/h4>\n<p>Coinvolgere i fornitori e farli sentire parte attiva: un obiettivo da tenere sempre presente. Pi\u00f9 informazioni fornisci in anticipo ai fornitori, meno avranno bisogno di contattarti.<\/p>\n<p>Un\u2019ottima idea pu\u00f2 essere creare un\u2019area del sito web dedicata ai fornitori, per spiegare come il team acquisti si relaziona con i fornitori e come diventare fornitori. Da quest\u2019area potrebbe aprirsi un collegamento verso una community Achilles, o verso un modulo tramite cui acquisire dettagli sulle aziende e stilare cos\u00ec una lista di potenziali fornitori.<\/p>\n<p>Sempre in quest\u2019area si potrebbero pubblicare i requisiti che ci si aspetta dai fornitori, e le politiche e la documentazione per ottenere la conformit\u00e0.<\/p>\n<p>In tal caso, \u00e8 sempre cruciale essere chiari e sinceri riguardo alle aspettative e ai requisiti da rispettare.<\/p>\n<p>Molti dei nostri acquirenti hanno gi\u00e0 implementato tutte queste azioni: per esempio <a href=\"https:\/\/www.scottishpower.com\/pages\/becoming_a_scottishpower_supplier.aspx\">Scottish Power<\/a>, UK Power Networks e Thames Water.<\/p>\n<h4>3. Liste dei fornitori preferenziali<\/h4>\n<p>Una parte delle informazioni per i fornitori potrebbe riguardare come diventare un fornitore preferenziale. Alcune aziende nel settore della vendita al dettaglio, come ASOS e Gap, hanno persino pubblicato le loro liste di fornitori preferenziali per incoraggiare la trasparenza e migliorare il rischio reputazionale.<\/p>\n<p>Senza per forza fare altrettanto, \u00e8 comunque utile offrire ai fornitori uno standard con le linee guida per entrare a far parte della base di fornitori. Cos\u00ec facendo puoi infatti migliorare le prestazioni complessive della supply chain nell\u2019ottica di un miglioramento continuo.<\/p>\n<p>La comunicazione \u00e8 importante per relazionarsi in maniera efficace con i fornitori nella supply chain. Contribuisce infatti a mantenere i fornitori nella supply chain aggiornati rispetto a informazioni importanti; per esempio, pubblicando modifiche alla legislazione cui i fornitori devono conformarsi, o linee guida che li aiutino a fare propria la visione e i valori dell\u2019azienda.<\/p>\n<p>La combinazione di tutte queste misure pu\u00f2 contribuire a migliorare il grado di coinvolgimento dei fornitori all\u2019interno della supply chain.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Da una recente ricerca sulle tendenze dei responsabili del procurement, \u00e8 emerso che quasi un quarto (22%) delle risorse della funzione acquisti viene destinato al miglioramento della gestione del rapporto con i fornitori, poich\u00e9 curare tale relazione \u00e8 ritenuto strategico. 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