{"id":15954,"date":"2016-06-21T20:00:00","date_gmt":"2016-06-21T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/non-categorizzato\/tre-fattori-che-influenzano-la-pianificazione-dellapprovvigionamento\/"},"modified":"2023-07-17T01:18:42","modified_gmt":"2023-07-16T22:18:42","slug":"tre-fattori-che-influenzano-la-pianificazione-dellapprovvigionamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/it\/industry-insights\/3-fattori-che-influenzano-la-pianificazione-dellapprovvigionamento\/","title":{"rendered":"Tre fattori che influenzano la pianificazione dell\u2019approvvigionamento"},"content":{"rendered":"<p><em>Debbie Metcalfe, LLM MSc MCIPS, responsabile formazione e consulente presso Achilles, sostiene che il successo nella pianificazione dell\u2019approvvigionamento dipende dall\u2019analisi.<\/em><\/p>\n<p>Il Piano di approvvigionamento \u00e8 il risultato dei processi di pianificazione dell\u2019approvvigionamento, e identifica quali merci, servizi o lavori devono essere acquistati durante un determinato periodo di tempo. Tale processo viene anche chiamato \u201cpiano dei lavori\u201d. Il piano dei lavori identifica i singoli progetti da assegnare tramite gara d\u2019appalto entro uno specifico periodo, che devono essere pianificati in relazione alle scadenze e alle risorse disponibili.<\/p>\n<p>Affinch\u00e9 ciascuna gara d\u2019appalto prevista avvenga con successo, la pianificazione strategica \u00e8 essenziale. Il team addetto all\u2019approvvigionamento deve quindi svolgere i lavori di valutazione preliminare dei progetti o di analisi pre-approvvigionamento per verificare che le misure adottate siano adeguate al soddisfacimento dei requisiti e delle condizioni commerciali del momento. Per garantire che i lavori pianificati producano i risultati auspicati, \u00e8 necessario coinvolgere il mercato, gli utenti finali e gli stakeholder.<\/p>\n<h4>1. Analisi di mercato<\/h4>\n<p>Prima di sviluppare un piano di approvvigionamento l\u2019acquirente deve avere compreso perfettamente le dinamiche del settore in cui desidera trovare fornitori.<\/p>\n<p>A tale scopo \u00e8 necessario condurre un\u2019indagine di mercato completa, per comprendere le rivalit\u00e0 esistenti all\u2019interno del mercato. Uno dei fattori da prendere in considerazione consiste nel verificare se il rispettivo mercato \u00e8 in crescita, in flessione, o \u00e8 stagnante.<\/p>\n<p>Le analisi di mercato possono richiedere molto tempo, e costi e risorse ingenti.<\/p>\n<p>Un approccio alternativo, pi\u00f9 rapido e pi\u00f9 economico per gli acquirenti nel settore dei servizi pubblici, consiste nell\u2019utilizzo di una piattaforma di prequalificazione, come UVDB o BuildingConfidence, fornite da Achilles. Tali soluzioni consentono ai professionisti degli acquisti di ricercare e individuare le competenze e le capacit\u00e0 disponibili sul mercato. Gli acquirenti sono anche in grado di utilizzare una Notifica per il sistema di qualificazione (Qualification System Notice, QSN), per attrarre nuovi partecipanti all\u2019interno del mercato e sviluppare cos\u00ec il mercato stesso.<\/p>\n<h4>2. Analisi della spesa<\/h4>\n<p>Senza trasparenza dei dati sulla spesa \u00e8 difficile analizzare correttamente le merci e i servizi che sono stati acquistati in passato. E anche la previsione precisa dei futuri acquisti diventa pi\u00f9 problematica.<\/p>\n<p>In sostanza, un\u2019analisi della spesa consiste nell\u2019esatta indagine su tutte le spese precedentemente effettuate da un\u2019azienda, stipendi e salari esclusi. Tale analisi rilever\u00e0 i problemi a livello di trasparenza dei costi, conformit\u00e0 ai contratti e controllo.<\/p>\n<p>\u00c8 importante che l\u2019analisi della spesa promuova l\u2019allineamento della strategia di approvvigionamento con la strategia commerciale dell\u2019azienda, affinch\u00e9 entrambe lavorino in vista degli stessi obiettivi.<\/p>\n<p>Il team dell\u2019approvvigionamento deve garantire che l\u2019analisi della spesa sia incorporata in tutte le future strategie di approvvigionamento, per assicurare che i nuovi contratti introducano considerevoli vantaggi. Inoltre l\u2019analisi deve creare valore aggiunto e mostrare in quali aree \u00e8 possibile ottenere risparmi e creare innovazione.<\/p>\n<h4>3. Analisi delle esigenze<\/h4>\n<p>\u00c8 importante identificare il \u201cbisogno\u201d e non il \u201cdesiderio\u201d, e verificare che vi sia una chiara comprensione e condivisione delle scelte nel contesto in cui si opera.<\/p>\n<p>Tutti i membri del team devono essere allineati circa le motivazioni del piano di approvvigionamento, cos\u00ec che tutte le parti in causa siano veramente coinvolte nel progetto. A tal fine occorre creare un gruppo multidisciplinare di soggetti interessati, in cui siano ben chiari i collegamenti con il progetto pianificato, e le caratteristiche e i contributi che ciascuno pu\u00f2 dare.<\/p>\n<p>In sintesi, \u00e8 importante che le organizzazioni che acquistano ricordino sempre che per garantire il successo nella pianificazione dell\u2019approvvigionamento \u00e8 necessario combinare, per mezzo dell\u2019analisi, la conoscenza del mercato con i bisogni effettivi.<\/p>\n<p>Achilles pu\u00f2 aiutarti nella pianificazione dell\u2019approvvigionamento e fornirti supporto nella conduzione delle ricerche di mercato, grazie ai suoi corsi di formazione, ai servizi di consulenza o all\u2019adesione a una delle nostre community.<\/p>\n<p>Per scoprire cosa possiamo fare per la tua azienda, contattaci oggi stesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Debbie Metcalfe, LLM MSc MCIPS, responsabile formazione e consulente presso Achilles, sostiene che il successo nella pianificazione dell\u2019approvvigionamento dipende dall\u2019analisi. 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