{"id":54006,"date":"2024-11-22T07:57:26","date_gmt":"2024-11-22T07:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/?p=54006"},"modified":"2024-11-22T08:47:24","modified_gmt":"2024-11-22T08:47:24","slug":"entrevue-avec-ana-maria-dubois-et-thomas-roth-sur-les-defis-de-la-durabilite-et-la-gestion-de-la-chaine-dapprovisionnement-chez-amarenco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/informations-sectorielles\/defis-durabilite-chaine-approvisionnement-amarenco\/","title":{"rendered":"Entrevue sur les d\u00e9fis de la durabilit\u00e9 et la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement chez Amarenco"},"content":{"rendered":"\n

Nous avons le plaisir de recevoir deux dirigeants d’Amarenco<\/a>, une entreprise mondiale dans le secteur des \u00e9nergies renouvelables d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n\n\n\n

Nous accueillons Ana Dubois<\/a>, Chief Regeneration Officer, et Thomas Roth<\/a>, Group Head of Procurement & Supply Chain, qui nous partagent leurs exp\u00e9riences et leurs d\u00e9fis en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, de cha\u00eene d’approvisionnement et de r\u00e9gulations qui transforment la mani\u00e8re dont les entreprises op\u00e8rent en Europe.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Quelles sont aujourd\u2019hui vos plus grandes pr\u00e9occupations dans les domaines de la durabilit\u00e9 ? Qu\u2019est-ce qui vous pr\u00e9occupe le plus ?<\/p>\n\n\n\n

Anna : <\/strong>Nous avons plusieurs niveaux de d\u00e9fis. Le premier est li\u00e9 \u00e0 notre feuille de routeinterne sur des projets de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

La plupart des gens ici n\u2019ont peut-\u00eatre pas encore entendu parler de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration. C\u2019est un th\u00e8me de plus en plus pr\u00e9sent et o\u00f9 nous constatons les impacts que nous avons en tant qu\u2019entreprise, non seulement sous l\u2019angle de la r\u00e9duction des impacts n\u00e9gatifs, mais aussi sous l\u2019angle proactif pour donner \u00e0 notre \u00e9cosyst\u00e8me la capacit\u00e9 de se r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer, c\u2019est-\u00e0-dire d\u2019\u00eatre r\u00e9silient et de se reconstruire. Cela passe m\u00e9caniquement par des impacts nets positifs.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, dans nos centrales solaires, nous travaillons pour que ces installations apportent des b\u00e9n\u00e9fices nets \u00e0 la nature, \u00e0 travers la mise en place d\u2019habitats sur la centrale et des actions de capture de carbone dans le sol sous les panneaux. Ce sont des activit\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur lesquelles nous menons des recherches et d\u00e9veloppons des initiatives pr\u00e9cises. Et je parle de cela car nous arrivons \u00e0 un moment dans ce programme, o\u00f9 nous avons besoin d\u2019impliquer nos fournisseurs, nos sous-traitants et nos prestataires dans ce projet. Ce n\u2019est pas quelque chose que l\u2019on peut faire seul.<\/p>\n\n\n\n

Nous d\u00e9pendons beaucoup d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me de fournisseurs. Un grand d\u00e9fi pour nous est de les embarquer dans cette d\u00e9marche et de faire en sorte que nous \u00e9voluions ensemble sur un sujet encore nouveau. Cela implique des \u00e9changes, de la co-cr\u00e9ation, des partenariats et aussi l\u2019int\u00e9gration de nouvelles typologies de fournisseurs avec qui nous n\u2019avions pas d\u2019\u00e9changes auparavant.<\/p>\n\n\n\n

Nous commen\u00e7ons \u00e0 apprendre les m\u00e9tiers des uns et des autres, avec des formations internes pour nos \u00e9quipes et celles des fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me d\u00e9fi majeur est l\u2019arriv\u00e9e de deux grands blocs r\u00e9glementaires, la CSDDD et la CSRD, qui nous impactent directement. La CSDDD ne nous touche pas encore, car nous sommes en dessous des seuils, mais les deux r\u00e9gulations nous concernent\u00a0car elles affectent notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement en aval.<\/p>\n\n\n\n

En tant que fournisseur d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, nous op\u00e9rons dans cinq pays europ\u00e9ens et vendons notre \u00e9lectricit\u00e9 sur des r\u00e9seaux nationaux ou directement \u00e0 des clients via des contrats appel\u00e9s Power Purchase Agreements (PPA).<\/p>\n\n\n\n

Nous int\u00e9grons ainsi la cha\u00eene d\u2019approvisionnement de nombreuses entreprises, et nous devons leur fournir des donn\u00e9es et des garanties sur ce qui se passe dans notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Ce besoin de se mettre en conformit\u00e9 est strict et urgent.<\/p>\n\n\n\n

Achilles: <\/strong>Et dans le domaine des achats, Thomas, quelles sont les grandes initiatives et d\u00e9fis pour les prochaines ann\u00e9es dans votre d\u00e9partement ?

Thomas:<\/strong> Aujourd\u2019hui, il y a un peu plus d\u2019un an, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 la plateforme Achilles. Le retour a \u00e9t\u00e9 plut\u00f4t positif de la part de la plupart des fournisseurs \u00e0 qui nous avons demand\u00e9 de s\u2019inscrire. Cependant, il faut aller plus loin.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, nous n\u2019avons pas rencontr\u00e9 de r\u00e9ticence de la part des grands groupes internationaux, comme les fabricants de panneaux solaires ou les grandes soci\u00e9t\u00e9s de construction, ce qui a \u00e9t\u00e9 relativement facile. Mais il faut savoir qu\u2019Amarenco construit tout type de centrales solaires : au sol, sur toiture, des ombri\u00e8res, et des projets de tailles vari\u00e9es. Cela signifie que nous allons travailler avec des fournisseurs de diff\u00e9rentes tailles.<\/p>\n\n\n\n

La prochaine \u00e9tape pour nous est de faire adh\u00e9rer \u00e0 la d\u00e9marche Achilles des fournisseurs de taille plus modeste, comme des fabricants de structures en France ou des soci\u00e9t\u00e9s de montage locales.<\/p>\n\n\n\n

Cela prend du temps, car ces fournisseurs n\u2019ont pas l\u2019habitude d\u2019\u00eatre sollicit\u00e9 de cette mani\u00e8re. C\u2019est notre prochain d\u00e9fi pour l\u2019ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons aussi commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des audits et nous pr\u00e9voyons d\u2019augmenter leur nombre l\u2019ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019objectif final est, une fois que nous aurons r\u00e9ussi \u00e0 faire adh\u00e9rer 80-90% de nos fournisseurs \u00e0 Achilles, ce pouvoir automatiser les processus d\u2019audit, ce qui nous permettra de g\u00e9rer efficacement l\u2019\u00e9norme quantit\u00e9 de fournisseurs et de donn\u00e9es que nous poss\u00e9dons.<\/p>\n\n\n\n

En parall\u00e8le, nous sommes aussi tr\u00e8s attentifs \u00e0 la mani\u00e8re dont les technologies d\u2019intelligence artificielle vont pouvoir nous aider \u00e0 am\u00e9liorer cette gestion et \u00e0 faire en sorte que nos \u00e9quipes soient pr\u00eates \u00e0 int\u00e9grer cette nouvelle approche.<\/p>\n\n\n\n

Achilles: <\/strong>Qu\u2019est-ce qui a motiv\u00e9 le choix d\u2019Amarenco de travailler avec Achilles en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et de gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ?

Anna: <\/strong>Nous avons choisi Achilles en raison de la transparence et de la rigueur des processus qu’ils offrent. Leur plateforme permet \u00e0 nos fournisseurs de se conformer aux exigences ESG et de nous fournir des informations fiables et v\u00e9rifiables sur leurs pratiques. C\u2019est un outil puissant pour am\u00e9liorer la gestion de notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement et pour nous assurer que nos partenaires respectent les m\u00eames standards de durabilit\u00e9 que nous.<\/p>\n\n\n\n

En plus de la conformit\u00e9, nous appr\u00e9cions \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer continuellement la performance de nos fournisseurs, ce qui nous aide \u00e0 maintenir une vision claire \u00e0 long terme de la durabilit\u00e9 dans nos projets.<\/p>\n\n\n\n

Cela nous permet aussi de suivre l\u2019\u00e9volution de nos engagements et de nous adapter rapidement aux nouvelles r\u00e9gulations comme la CSDDD<\/a> ou la CSRD.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Achilles: <\/strong>Anna, dans ce contexte, quels types de partenariats sont essentiels pour Amarenco dans le domaine de la durabilit\u00e9 ?

Anna <\/strong>: Les partenariats sont au c\u0153ur de notre strat\u00e9gie de durabilit\u00e9. Nous devons travailler avec des entreprises qui partagent notre vision et notre engagement envers la durabilit\u00e9 et la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration. Cela inclut \u00e0 la fois des partenaires technologiques pour les solutions innovantes et des partenaires dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n

Comme nous l\u2019avons dit, il est crucial de mobiliser tous nos fournisseurs autour de notre d\u00e9marche de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration et de durabilit\u00e9. Mais il s\u2019agit aussi d\u2019un partenariat \u00e0 long terme, dans lequel nous devons cr\u00e9er une relation de confiance et de transparence avec chacun de nos partenaires.<\/p>\n\n\n\n

En plus de cela, nous cherchons aussi des collaborations avec des institutions, des universit\u00e9s, et des chercheurs pour explorer des solutions plus avanc\u00e9es et partager des bonnes pratiques dans notre secteur.<\/p>\n\n\n\n

Achilles: <\/strong>Merci beaucoup pour ces perspectives fascinantes. C\u2019est un plaisir de voir comment Amarenco est non seulement engag\u00e9 dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique, mais aussi comment vous travaillez avec vos fournisseurs et partenaires pour que ce changement soit un succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n

Nous esp\u00e9rons pouvoir vous accompagner dans votre d\u00e9marche d\u2019am\u00e9lioration continue en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et d\u2019ESG.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nous avons le plaisir de recevoir deux dirigeants d’Amarenco, une entreprise mondiale dans le secteur des \u00e9nergies renouvelables d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Nous accueillons Ana Dubois, Chief Regeneration Officer, et Thomas Roth, Group Head of Procurement & Supply Chain, qui nous partagent leurs exp\u00e9riences et leurs d\u00e9fis en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, de cha\u00eene d’approvisionnement […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":54007,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":1112,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3996,3996,1112,1112],"tags":[4340,10676,4180,4277,10677],"industry_tax":[4131],"topic_tax":[4338,4339],"post_region_tax":[],"class_list":{"0":"post-54006","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","6":"hentry","7":"category-etudes-de-cas","9":"category-informations-sectorielles","11":"tag-chaine-dapprovisionnement","12":"tag-defis-rse","13":"tag-diligence-raisonnable-de-la-chaine-dapprovisionnement","14":"tag-la-durabilite","15":"tag-transition-energetique","16":"industry_tax-energi-fr","17":"topic_tax-conformite-et-legislation-fr","18":"topic_tax-diligence-raisonnable-et-audit"},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54006","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54006"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54006\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54007"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54006"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54006"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54006"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=54006"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=54006"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=54006"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}