<\/p>\n\n\n\n
Pressions en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et de conformit\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n![\"Public](\"https:\/\/www.achilles.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/iStock-1265240960-2-scaled-1-683x1024.jpg\")
<\/figure>\nEn ce qui concerne les pressions en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et de conformit\u00e9, l’industrie de la construction est confront\u00e9e \u00e0 un paysage r\u00e9glementaire en \u00e9volution rapide qui aura un impact significatif sur la mani\u00e8re dont les entreprises op\u00e8rent et rendent compte de leurs pratiques en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Au c\u0153ur de cela se trouvent la future Directive sur la Communication en mati\u00e8re de Durabilit\u00e9 des Entreprises (CSRD)<\/a> et la Directive sur la Diligence Raisonnable en mati\u00e8re de Durabilit\u00e9 des Entreprises (CSDDD)<\/a>, qui sont appel\u00e9es \u00e0 \u00e9tendre leur champ d’application aux entreprises de diff\u00e9rentes tailles dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Ces directives encouragent un accent accru sur la transparence, la responsabilit\u00e9 et les pratiques \u00e9thiques au sein des cha\u00eenes d’approvisionnement des entreprises, refl\u00e9tant ainsi un changement plus large vers le d\u00e9veloppement durable et la responsabilit\u00e9 d’entreprise.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
En pr\u00e9vision de ces r\u00e9glementations europ\u00e9ennes plus larges, l’Allemagne a pris des mesures proactives en mettant en \u0153uvre le Lieferkettengesetz<\/a>. Cette loi oblige les entreprises \u00e0 garantir le respect des droits de l’homme et des normes environnementales non seulement au sein de leurs op\u00e9rations, mais \u00e9galement dans l’ensemble de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement. Cette initiative de l’Allemagne pourrait servir de mod\u00e8le pour d’autres nations et industries, y compris la construction, alors qu’elles se pr\u00e9parent \u00e0 se conformer \u00e0 la CSRD et \u00e0 la CSDDD.<\/p>\n\n\n\nPour les entreprises de construction, l’adaptation \u00e0 ces r\u00e9glementations n\u00e9cessite un cadre solide pour la d\u00e9claration et la v\u00e9rification de la conformit\u00e9, ce qui entra\u00eenera probablement une plus grande d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des audits et certifications de tiers pour valider les revendications en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et les efforts de diligence raisonnable.<\/p>\n\n\n\n
Incertitude \u00e9conomique mondiale due aux tensions g\u00e9opolitiques<\/strong><\/h3>\n\n\n\nL’industrie de la construction traverse une p\u00e9riode marqu\u00e9e par d’importantes incertitudes \u00e9conomiques et g\u00e9opolitiques qui influent directement sur les cha\u00eenes d’approvisionnement mondiales et la viabilit\u00e9 des projets. Le conflit en cours en Ukraine, par exemple, a perturb\u00e9 les projets de construction en entra\u00eenant des fermetures de cha\u00eenes d’approvisionnement et une augmentation des co\u00fbts des mat\u00e9riaux<\/a>, mettant en \u00e9vidence la vuln\u00e9rabilit\u00e9 du secteur aux tensions g\u00e9opolitiques. De plus, l’industrie est confront\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis tels que la hausse des co\u00fbts des mat\u00e9riaux et la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre, exacerb\u00e9s par les pressions \u00e9conomiques plus larges et la concurrence des march\u00e9s \u00e9mergents.<\/p>\n\n\n\nL’impact du changement climatique<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\nL’impact du changement climatique sur l’industrie de la construction est multifacette, influen\u00e7ant tout, de la planification et de l’ex\u00e9cution des projets \u00e0 la r\u00e9silience \u00e0 long terme des infrastructures. La fr\u00e9quence croissante et la gravit\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames dus au changement climatique posent des risques significatifs pour les projets de construction. Cela peut perturber les calendriers, endommager les mat\u00e9riaux et faire grimper les co\u00fbts. Selon le CDP<\/a>, les entreprises pourraient faire face \u00e0 des co\u00fbts allant jusqu’\u00e0 120 milliards de dollars li\u00e9s aux risques climatiques environnementaux d’ici 2026. De plus, l’industrie est confront\u00e9e \u00e0 une pression croissante pour mesurer et r\u00e9duire les \u00e9missions de carbone dans l’ensemble de ses op\u00e9rations, afin de se conformer aux objectifs mondiaux de durabilit\u00e9 et aux mandats r\u00e9glementaires.<\/p>\n<\/div>![\"green](\"https:\/\/www.achilles.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/danist-n-3Pn7Ybe-s-unsplash-1-1-scaled-1-768x1024.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
L’influence du changement climatique sur la gestion des risques de la cha\u00eene d’approvisionnement est profonde, n\u00e9cessitant une transition vers des pratiques de construction plus durables. Cela inclut l’adoption de mat\u00e9riaux de construction \u00e9cologiques, de conceptions \u00e9nerg\u00e9tiquement efficaces et de technologies qui r\u00e9duisent l’empreinte carbone. L’accent mis sur la durabilit\u00e9 est en outre soulign\u00e9 par l’\u00e9volution de la l\u00e9gislation et les attentes des consommateurs, ce qui conduit \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de m\u00e9canismes complets de mesure et de d\u00e9claration du carbone au sein de l’industrie.<\/p>\n\n\n\n
La mesure des \u00e9missions de carbone devient un \u00e9l\u00e9ment crucial de la gestion des risques de la cha\u00eene d’approvisionnement, avec des outils et des cadres en cours de d\u00e9veloppement pour faciliter une d\u00e9claration pr\u00e9cise et transparente. Cela permet aux entreprises de construction d’identifier les zones \u00e0 forte \u00e9mission au sein de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement, de mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies de r\u00e9duction cibl\u00e9es et de se conformer aux exigences r\u00e9glementaires. De plus, une gestion efficace du carbone peut am\u00e9liorer la r\u00e9putation d’une entreprise, ouvrir de nouvelles opportunit\u00e9s commerciales et contribuer \u00e0 l’effort mondial contre le changement climatique. Achilles propose une solution compl\u00e8te de gestion du carbone<\/a>, comprenant une certification de r\u00e9duction du carbone accr\u00e9dit\u00e9e qui vous permet de faire des d\u00e9clarations de r\u00e9duction du carbone en toute confiance sur n’importe quel march\u00e9 et aupr\u00e8s de tout groupe d’intervenants.<\/p>\n\n\n\nAmendements \u00e0 la loi sur la s\u00e9curit\u00e9 des b\u00e2timents<\/strong><\/h3>\n\n\n\nLa cr\u00e9ation de la BSA a \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9e par le besoin urgent de r\u00e9forme \u00e0 la suite du d\u00e9sastre de Grenfell. Les amendements introduits en octobre 2023 marquent une autre am\u00e9lioration des normes de s\u00e9curit\u00e9 des b\u00e2timents. Les amendements repr\u00e9sentent \u00e9galement un point chaud de risque significatif pour les cha\u00eenes d’approvisionnement de la construction, en particulier avec l’accent accru sur la s\u00e9curit\u00e9 des b\u00e2timents de grande hauteur. Les changements se concentrent sur la mise en place de r\u00f4les tels que les d\u00e9tenteurs de devoirs et les r\u00e9gulateurs pour garantir que la responsabilit\u00e9 est visible tout au long d’un projet. Cela est en outre renforc\u00e9 par l’introduction du “Golden Thread” qui fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un enregistrement num\u00e9rique de toutes les informations sur les b\u00e2timents et les projets.<\/p>\n\n\n\n
Lisez notre article sur la Loi sur la S\u00e9curit\u00e9 des B\u00e2timents, les Amendements et l’Alignement des \u00c9valuations Courantes.<\/a><\/p>\n\n\n\nPour les organisations de construction, \u00eatre align\u00e9 avec ces nouvelles am\u00e9liorations de la BSA est essentiel pour garantir la conformit\u00e9 et att\u00e9nuer les risques.<\/p>\n\n\n\n
Dommages \u00e0 la r\u00e9putation par le greenwashing et les pratiques de travail non \u00e9thiques<\/strong><\/h3>\n\n\n\nLes orientations r\u00e9centes, tant au Royaume-Uni qu’\u00e0 l’\u00e9tranger, ont intensifi\u00e9 l’examen du greenwashing. L’Autorit\u00e9 de conduite financi\u00e8re du Royaume-Uni (FCA)<\/a> renforce la transparence et la confiance avec de nouvelles initiatives, tandis que la directive europ\u00e9enne sur les all\u00e9gations<\/a> environnementales \u00e9tablit des crit\u00e8res plus clairs pour les affirmations environnementales. Aux \u00c9tats-Unis, les mises \u00e0 jour des guides verts<\/a> de la FTC r\u00e9priment le marketing de la durabilit\u00e9 trompeur. Avec cette r\u00e9pression du greenwashing qui met en cause de grandes entreprises dans la ligne de mire m\u00e9diatique, il est clair de voir les dommages \u00e0 la r\u00e9putation qui peuvent \u00eatre caus\u00e9s par le greenwashing.<\/p>\n\n\n\nLe secteur de la construction est l’un des plus vuln\u00e9rables en ce qui concerne les dommages \u00e0 la r\u00e9putation en raison des pratiques de travail non \u00e9thiques. Une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de 7822 travailleurs de la construction en 22\/23 par Achilles a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 54 % des travailleurs ne pouvaient pas fournir de documentation valide sur leur droit de travailler et que 34 % n’avaient pas re\u00e7u de contrat de travail. Cette tendance vers une main-d’\u0153uvre informelle laisse la porte ouverte aux pratiques de travail non \u00e9thiques et \u00e0 l’esclavage moderne.<\/p>\n\n\n\n
L’Institut royal des charpentiers<\/a> souligne ce risque d’exploitation pour les travailleurs britanniques et migrants dans l’industrie de la construction au Royaume-Uni. Outre les implications morales, cela souligne les risques de r\u00e9putation associ\u00e9s aux pratiques de travail non \u00e9thiques.<\/p>\n\n\n\nIl est important de traiter ces probl\u00e8mes pour maintenir des normes \u00e9thiques et prot\u00e9ger la r\u00e9putation de l’industrie. Achilles propose plusieurs solutions pour \u00e9viter les accusations de greenwashing, telles que notre programme d’entreprise \u00e9thique<\/a> et l’accr\u00e9ditation CAS<\/a>.<\/p>\n\n\n\nNavigation dans les PPN03\/23 et PPN 03\/24<\/strong><\/h3>\n\n\n\nLes mises \u00e0 jour du Cabinet Office, PPN 03\/23 et PPN 03\/24, marquent un changement significatif dans les pratiques d’approvisionnement pour les autorit\u00e9s contractantes et les organismes du secteur public. L’introduction de ces PPN marque l’adoption de la Norme d’\u00c9valuation Commune (CAS)<\/a> pour la pr\u00e9qualification des fournisseurs dans les contrats de construction, y compris ceux du secteur public. Les autorit\u00e9s contractantes disposent d’une fen\u00eatre de trois mois \u00e0 partir de la date de publication du PPN 03\/24 pour mettre en \u0153uvre pleinement les changements dans leurs processus d’approvisionnement.<\/p>\n\n\n\nCes directives soulignent une approche d’\u00e9valuation globale, incorporant un large \u00e9ventail de crit\u00e8res au-del\u00e0 des mesures traditionnelles, notamment la durabilit\u00e9 environnementale, la valeur sociale et les pratiques de travail \u00e9thiques.<\/p>\n\n\n\n
Pour naviguer dans les changements apport\u00e9s par PPN 03\/23 et 03\/24, le secteur public doit r\u00e9\u00e9valuer ses pratiques de construction, notamment dans les domaines de la durabilit\u00e9 et de l’engagement communautaire, pour r\u00e9pondre aux exigences renforc\u00e9es du CAS.<\/p>\n\n\n\n
Att\u00e9nuation des risques en 2024 et au-del\u00e0<\/strong><\/h3>\n\n\n\nAlors que nous entrons dans le deuxi\u00e8me trimestre de l’ann\u00e9e, la gestion des risques au sein des cha\u00eenes d’approvisionnement mondiales reste un processus essentiel. Pour rester \u00e9thique, conforme et prot\u00e9ger la r\u00e9putation organisationnelle, les entreprises de construction doivent trouver des moyens de naviguer \u00e0 travers les complexit\u00e9s et les perturbations op\u00e9rationnelles que ces risques cr\u00e9ent. De plus en plus d’organisations se tournent vers des solutions tierces pour traverser les d\u00e9fis r\u00e9glementaires et environnementaux.<\/p>\n\n\n\n
<\/figure>En ce qui concerne les pressions en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et de conformit\u00e9, l’industrie de la construction est confront\u00e9e \u00e0 un paysage r\u00e9glementaire en \u00e9volution rapide qui aura un impact significatif sur la mani\u00e8re dont les entreprises op\u00e8rent et rendent compte de leurs pratiques en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Au c\u0153ur de cela se trouvent la future Directive sur la Communication en mati\u00e8re de Durabilit\u00e9 des Entreprises (CSRD)<\/a> et la Directive sur la Diligence Raisonnable en mati\u00e8re de Durabilit\u00e9 des Entreprises (CSDDD)<\/a>, qui sont appel\u00e9es \u00e0 \u00e9tendre leur champ d’application aux entreprises de diff\u00e9rentes tailles dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Ces directives encouragent un accent accru sur la transparence, la responsabilit\u00e9 et les pratiques \u00e9thiques au sein des cha\u00eenes d’approvisionnement des entreprises, refl\u00e9tant ainsi un changement plus large vers le d\u00e9veloppement durable et la responsabilit\u00e9 d’entreprise.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n En pr\u00e9vision de ces r\u00e9glementations europ\u00e9ennes plus larges, l’Allemagne a pris des mesures proactives en mettant en \u0153uvre le Lieferkettengesetz<\/a>. Cette loi oblige les entreprises \u00e0 garantir le respect des droits de l’homme et des normes environnementales non seulement au sein de leurs op\u00e9rations, mais \u00e9galement dans l’ensemble de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement. Cette initiative de l’Allemagne pourrait servir de mod\u00e8le pour d’autres nations et industries, y compris la construction, alors qu’elles se pr\u00e9parent \u00e0 se conformer \u00e0 la CSRD et \u00e0 la CSDDD.<\/p>\n\n\n\n Pour les entreprises de construction, l’adaptation \u00e0 ces r\u00e9glementations n\u00e9cessite un cadre solide pour la d\u00e9claration et la v\u00e9rification de la conformit\u00e9, ce qui entra\u00eenera probablement une plus grande d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des audits et certifications de tiers pour valider les revendications en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et les efforts de diligence raisonnable.<\/p>\n\n\n\n L’industrie de la construction traverse une p\u00e9riode marqu\u00e9e par d’importantes incertitudes \u00e9conomiques et g\u00e9opolitiques qui influent directement sur les cha\u00eenes d’approvisionnement mondiales et la viabilit\u00e9 des projets. Le conflit en cours en Ukraine, par exemple, a perturb\u00e9 les projets de construction en entra\u00eenant des fermetures de cha\u00eenes d’approvisionnement et une augmentation des co\u00fbts des mat\u00e9riaux<\/a>, mettant en \u00e9vidence la vuln\u00e9rabilit\u00e9 du secteur aux tensions g\u00e9opolitiques. De plus, l’industrie est confront\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis tels que la hausse des co\u00fbts des mat\u00e9riaux et la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre, exacerb\u00e9s par les pressions \u00e9conomiques plus larges et la concurrence des march\u00e9s \u00e9mergents.<\/p>\n\n\n\n L’impact du changement climatique sur l’industrie de la construction est multifacette, influen\u00e7ant tout, de la planification et de l’ex\u00e9cution des projets \u00e0 la r\u00e9silience \u00e0 long terme des infrastructures. La fr\u00e9quence croissante et la gravit\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames dus au changement climatique posent des risques significatifs pour les projets de construction. Cela peut perturber les calendriers, endommager les mat\u00e9riaux et faire grimper les co\u00fbts. Selon le CDP<\/a>, les entreprises pourraient faire face \u00e0 des co\u00fbts allant jusqu’\u00e0 120 milliards de dollars li\u00e9s aux risques climatiques environnementaux d’ici 2026. De plus, l’industrie est confront\u00e9e \u00e0 une pression croissante pour mesurer et r\u00e9duire les \u00e9missions de carbone dans l’ensemble de ses op\u00e9rations, afin de se conformer aux objectifs mondiaux de durabilit\u00e9 et aux mandats r\u00e9glementaires.<\/p>\n<\/div> <\/p>\n\n\n\n L’influence du changement climatique sur la gestion des risques de la cha\u00eene d’approvisionnement est profonde, n\u00e9cessitant une transition vers des pratiques de construction plus durables. Cela inclut l’adoption de mat\u00e9riaux de construction \u00e9cologiques, de conceptions \u00e9nerg\u00e9tiquement efficaces et de technologies qui r\u00e9duisent l’empreinte carbone. L’accent mis sur la durabilit\u00e9 est en outre soulign\u00e9 par l’\u00e9volution de la l\u00e9gislation et les attentes des consommateurs, ce qui conduit \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de m\u00e9canismes complets de mesure et de d\u00e9claration du carbone au sein de l’industrie.<\/p>\n\n\n\n La mesure des \u00e9missions de carbone devient un \u00e9l\u00e9ment crucial de la gestion des risques de la cha\u00eene d’approvisionnement, avec des outils et des cadres en cours de d\u00e9veloppement pour faciliter une d\u00e9claration pr\u00e9cise et transparente. Cela permet aux entreprises de construction d’identifier les zones \u00e0 forte \u00e9mission au sein de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement, de mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies de r\u00e9duction cibl\u00e9es et de se conformer aux exigences r\u00e9glementaires. De plus, une gestion efficace du carbone peut am\u00e9liorer la r\u00e9putation d’une entreprise, ouvrir de nouvelles opportunit\u00e9s commerciales et contribuer \u00e0 l’effort mondial contre le changement climatique. Achilles propose une solution compl\u00e8te de gestion du carbone<\/a>, comprenant une certification de r\u00e9duction du carbone accr\u00e9dit\u00e9e qui vous permet de faire des d\u00e9clarations de r\u00e9duction du carbone en toute confiance sur n’importe quel march\u00e9 et aupr\u00e8s de tout groupe d’intervenants.<\/p>\n\n\n\n La cr\u00e9ation de la BSA a \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9e par le besoin urgent de r\u00e9forme \u00e0 la suite du d\u00e9sastre de Grenfell. Les amendements introduits en octobre 2023 marquent une autre am\u00e9lioration des normes de s\u00e9curit\u00e9 des b\u00e2timents. Les amendements repr\u00e9sentent \u00e9galement un point chaud de risque significatif pour les cha\u00eenes d’approvisionnement de la construction, en particulier avec l’accent accru sur la s\u00e9curit\u00e9 des b\u00e2timents de grande hauteur. Les changements se concentrent sur la mise en place de r\u00f4les tels que les d\u00e9tenteurs de devoirs et les r\u00e9gulateurs pour garantir que la responsabilit\u00e9 est visible tout au long d’un projet. Cela est en outre renforc\u00e9 par l’introduction du “Golden Thread” qui fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un enregistrement num\u00e9rique de toutes les informations sur les b\u00e2timents et les projets.<\/p>\n\n\n\n Lisez notre article sur la Loi sur la S\u00e9curit\u00e9 des B\u00e2timents, les Amendements et l’Alignement des \u00c9valuations Courantes.<\/a><\/p>\n\n\n\n Pour les organisations de construction, \u00eatre align\u00e9 avec ces nouvelles am\u00e9liorations de la BSA est essentiel pour garantir la conformit\u00e9 et att\u00e9nuer les risques.<\/p>\n\n\n\n Les orientations r\u00e9centes, tant au Royaume-Uni qu’\u00e0 l’\u00e9tranger, ont intensifi\u00e9 l’examen du greenwashing. L’Autorit\u00e9 de conduite financi\u00e8re du Royaume-Uni (FCA)<\/a> renforce la transparence et la confiance avec de nouvelles initiatives, tandis que la directive europ\u00e9enne sur les all\u00e9gations<\/a> environnementales \u00e9tablit des crit\u00e8res plus clairs pour les affirmations environnementales. Aux \u00c9tats-Unis, les mises \u00e0 jour des guides verts<\/a> de la FTC r\u00e9priment le marketing de la durabilit\u00e9 trompeur. Avec cette r\u00e9pression du greenwashing qui met en cause de grandes entreprises dans la ligne de mire m\u00e9diatique, il est clair de voir les dommages \u00e0 la r\u00e9putation qui peuvent \u00eatre caus\u00e9s par le greenwashing.<\/p>\n\n\n\n Le secteur de la construction est l’un des plus vuln\u00e9rables en ce qui concerne les dommages \u00e0 la r\u00e9putation en raison des pratiques de travail non \u00e9thiques. Une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de 7822 travailleurs de la construction en 22\/23 par Achilles a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 54 % des travailleurs ne pouvaient pas fournir de documentation valide sur leur droit de travailler et que 34 % n’avaient pas re\u00e7u de contrat de travail. Cette tendance vers une main-d’\u0153uvre informelle laisse la porte ouverte aux pratiques de travail non \u00e9thiques et \u00e0 l’esclavage moderne.<\/p>\n\n\n\n L’Institut royal des charpentiers<\/a> souligne ce risque d’exploitation pour les travailleurs britanniques et migrants dans l’industrie de la construction au Royaume-Uni. Outre les implications morales, cela souligne les risques de r\u00e9putation associ\u00e9s aux pratiques de travail non \u00e9thiques.<\/p>\n\n\n\n Il est important de traiter ces probl\u00e8mes pour maintenir des normes \u00e9thiques et prot\u00e9ger la r\u00e9putation de l’industrie. Achilles propose plusieurs solutions pour \u00e9viter les accusations de greenwashing, telles que notre programme d’entreprise \u00e9thique<\/a> et l’accr\u00e9ditation CAS<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Les mises \u00e0 jour du Cabinet Office, PPN 03\/23 et PPN 03\/24, marquent un changement significatif dans les pratiques d’approvisionnement pour les autorit\u00e9s contractantes et les organismes du secteur public. L’introduction de ces PPN marque l’adoption de la Norme d’\u00c9valuation Commune (CAS)<\/a> pour la pr\u00e9qualification des fournisseurs dans les contrats de construction, y compris ceux du secteur public. Les autorit\u00e9s contractantes disposent d’une fen\u00eatre de trois mois \u00e0 partir de la date de publication du PPN 03\/24 pour mettre en \u0153uvre pleinement les changements dans leurs processus d’approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n Ces directives soulignent une approche d’\u00e9valuation globale, incorporant un large \u00e9ventail de crit\u00e8res au-del\u00e0 des mesures traditionnelles, notamment la durabilit\u00e9 environnementale, la valeur sociale et les pratiques de travail \u00e9thiques.<\/p>\n\n\n\n Pour naviguer dans les changements apport\u00e9s par PPN 03\/23 et 03\/24, le secteur public doit r\u00e9\u00e9valuer ses pratiques de construction, notamment dans les domaines de la durabilit\u00e9 et de l’engagement communautaire, pour r\u00e9pondre aux exigences renforc\u00e9es du CAS.<\/p>\n\n\n\n Alors que nous entrons dans le deuxi\u00e8me trimestre de l’ann\u00e9e, la gestion des risques au sein des cha\u00eenes d’approvisionnement mondiales reste un processus essentiel. Pour rester \u00e9thique, conforme et prot\u00e9ger la r\u00e9putation organisationnelle, les entreprises de construction doivent trouver des moyens de naviguer \u00e0 travers les complexit\u00e9s et les perturbations op\u00e9rationnelles que ces risques cr\u00e9ent. De plus en plus d’organisations se tournent vers des solutions tierces pour traverser les d\u00e9fis r\u00e9glementaires et environnementaux.<\/p>\n\n\n\nIncertitude \u00e9conomique mondiale due aux tensions g\u00e9opolitiques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
L’impact du changement climatique<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\nAmendements \u00e0 la loi sur la s\u00e9curit\u00e9 des b\u00e2timents<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Dommages \u00e0 la r\u00e9putation par le greenwashing et les pratiques de travail non \u00e9thiques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Navigation dans les PPN03\/23 et PPN 03\/24<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Att\u00e9nuation des risques en 2024 et au-del\u00e0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n