{"id":24758,"date":"2024-08-13T15:14:02","date_gmt":"2024-08-13T14:14:02","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/achilles-experiences-affinity-water\/"},"modified":"2023-11-12T04:07:39","modified_gmt":"2023-11-12T01:07:39","slug":"achilles-etude-de-cas-affinity-water","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/fr\/informations-sectorielles\/achilles-etude-de-cas-affinity-water\/","title":{"rendered":"Achilles Experiences : Affinity Water"},"content":{"rendered":"

Exp\u00e9riences Achilles : Affinity Water am\u00e9liore la gestion de sa cha\u00eene d’approvisionnement avec Achilles UVDB<\/h4>\n

Affinity Water est le plus grand fournisseur d’eau du Royaume-Uni, fournissant en moyenne 900 millions de litres d’eau par jour \u00e0 une population de plus de 3,5 millions d’habitants dans les r\u00e9gions du centre, de l’est et du sud-est. Cr\u00e9\u00e9e en 2012, la soci\u00e9t\u00e9 est d\u00e9tenue par un consortium d’investisseurs et emploie environ 1 100 personnes.<\/h4>\n

D\u00e9fi<\/h4>\n

Affinity Water<\/a> entretient des relations avec plus de 1 100 fournisseurs actifs r\u00e9partis dans 90 cat\u00e9gories de d\u00e9penses. Gary Booth, directeur des achats et des services de flotte chez Affinity Water, et sa petite \u00e9quipe supervisent ces relations dans le cadre de la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement d’Affinity.<\/p>\n

Au d\u00e9part, Affinity a utilis\u00e9 Achilles UVDB<\/a> pour g\u00e9n\u00e9rer des listes d’appels d’offres potentiels de fournisseurs pr\u00e9qualifi\u00e9s, mais a continu\u00e9 \u00e0 faire passer les fournisseurs potentiels  par ses propres proc\u00e9dures de qualification pour les appels d’offres individuels.<\/p>\n

Cela prenait du temps et n\u00e9cessitait une main-d’\u0153uvre importante. \u00c9tant donn\u00e9 qu’Affinity ne proc\u00e8de \u00e0 l’examen d’un fournisseur ( ) que lorsqu’il lance un appel d’offres, il n’est pas surprenant que lorsque Gary a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen en 2014 ( ), il ait constat\u00e9 que pour environ 800 des fournisseurs actifs d’Affinity (dont beaucoup sont des fournisseurs de longue date), l’entreprise ne disposait que de tr\u00e8s peu d’informations \u00e0 jour.<\/p>\n

Nous avons entrepris d’am\u00e9liorer notre \u00e9valuation et notre connaissance de nos fournisseurs”, explique Gary. Nous faisons d\u00e9sormais quelque chose de diff\u00e9rent. Achilles et ses syst\u00e8mes sont \u00e0 la base de tout cela”.<\/p>\n

Processus<\/h4>\n

Affinity s’est rendu compte qu’en utilisant les audits de v\u00e9rification d’Achilles UVDB, elle pouvait mieux g\u00e9rer ses relations avec les fournisseurs \u00e0 haut risque. Pour les fournisseurs pr\u00e9sentant les risques les plus \u00e9lev\u00e9s, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d’aller plus loin dans notre relation avec Achilles et d’adopter la norme UVDB Verify d’Achilles. Cela signifie qu’Achilles proc\u00e8de chaque ann\u00e9e \u00e0 un audit approfondi, bas\u00e9 sur les risques, de ces fournisseurs \u00e0 haut risque”, explique Gary. Gary et son \u00e9quipe contactent actuellement leurs fournisseurs pour les informer du changement de processus. En 2016, lorsque nous lancerons de nouveaux appels d’offres dans la cat\u00e9gorie des d\u00e9penses \u00e0 haut risque, le fait de disposer d’un abonnement Achilles UVDB valide et d’un audit Verify deviendra une condition pr\u00e9alable pour \u00eatre pris en consid\u00e9ration dans le cadre du processus d’appel d’offres.<\/p>\n

Affinity continue d’auto-\u00e9valuer p\u00e9riodiquement ses fournisseurs \u00e0 faible risque, mais exige de tous les fournisseurs \u00e0 risque moyen qu’ils aient une qualification Achilles UVDB et de tous les fournisseurs \u00e0 haut risque qu’ils effectuent un audit annuel de v\u00e9rification Achilles UVDB en plus d’avoir une qualification Achilles UVDB valide.<\/p>\n

Ce programme rigoureux de gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement s’inscrit parfaitement dans les ambitions plus larges d’Affinity Water dans le secteur des services publics. Nous voulons \u00eatre la premi\u00e8re entreprise de distribution d’eau ax\u00e9e sur la collectivit\u00e9, et il est essentiel de conna\u00eetre l’approche de nos fournisseurs en mati\u00e8re d’environnement, de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, ainsi que d’assurance qualit\u00e9”, explique Gary. Il s’agit l\u00e0 d’\u00e9l\u00e9ments du profil de risque global.<\/p>\n

R\u00e9sultats<\/h4>\n

L’\u00e9largissement de sa relation d’acheteur avec Achilles a permis \u00e0 Affinity Water de transformer son processus de gestion des risques et, par cons\u00e9quent, d’am\u00e9liorer son efficacit\u00e9.
\nam\u00e9liore la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement et les op\u00e9rations dans l’ensemble de l’entreprise. Pour Affinity, tirer le meilleur parti de la plate-forme UVDB d’Achilles signifie.. :<\/p>\n

La tranquillit\u00e9 d’esprit<\/strong>. Nous pouvons faire confiance \u00e0 Achilles pour s’assurer que les fournisseurs ont des certifications en place”, d\u00e9clare Gary, et Affinity Water peut \u00eatre s\u00fbre qu’elle fait appel \u00e0 des fournisseurs qualifi\u00e9s et cr\u00e9dibles.<\/p>\n

Acc\u00e8s facile aux informations sur les fournisseurs<\/strong>. Achilles offre \u00e0 Gary un point de r\u00e9f\u00e9rence unique pour les informations sur ses fournisseurs \u00e0 risque moyen et \u00e9lev\u00e9, en lui fournissant des donn\u00e9es pertinentes et accessibles pour faciliter la gestion des achats et de la cha\u00eene d’approvisionnement.<\/p>\n

Un partenaire proactif.<\/strong> Avec une petite \u00e9quipe et un vaste r\u00e9seau de fournisseurs, Gary a trouv\u00e9 en Achilles une ressource utile. Ils sont
\nefficaces, r\u00e9actifs et qui ont fait une grande partie du travail”, dit Gary.<\/p>\n

Am\u00e9lioration abordable.<\/strong> Le nouveau programme de gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement d’Affinity Water est con\u00e7u pour favoriser l’am\u00e9lioration continue et Gary esp\u00e8re qu’il renforcera la cr\u00e9dibilit\u00e9 et la reconnaissance sur le march\u00e9. Le co\u00fbt d’un tel programme en interne aurait \u00e9t\u00e9 “prohibitif”. Achilles est de loin l’option la plus rentable”, d\u00e9clare Gary.<\/p>\n

C’est mieux pour les affaires de tout le monde<\/strong>. Nous ne surchargeons pas nos fournisseurs en les faisant contr\u00f4ler individuellement par une s\u00e9rie de clients,
\ny compris nous-m\u00eames”, d\u00e9clare Gary. De plus, la communaut\u00e9 Achilles UVDB<\/a> est une porte d’entr\u00e9e pour les fournisseurs dans le secteur des services publics au sens large, o\u00f9 d’autres acheteurs les trouveront.<\/p>\n

“Je peux dire au monde ext\u00e9rieur, je peux montrer aux actionnaires et je peux expliquer en interne que nous avons d\u00e9ploy\u00e9 une approche coh\u00e9rente de la gestion des risques de notre cha\u00eene d’approvisionnement, et Achilles est \u00e0 la base de cette approche”.
\nGary Booth, directeur des achats et des services du parc automobile, Affinity Water<\/strong><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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