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Ce que les Fournisseurs Doivent Faire pour Aider les Clients à Atteindre Leurs Objectifs de Réduction du Carbone du Scope 3

Ce que les Fournisseurs Doivent Faire pour Aider les Clients à Atteindre Leurs Objectifs de Réduction du Carbone du Scope 3

Alors que les réglementations climatiques mondiales se renforcent et que la pression des investisseurs, des clients et des parties prenantes s’accroît, les entreprises travaillent désormais à décarboner leurs chaînes de valeur. Et cela signifie une chose : le Scope 3 est désormais le problème de tout le monde.

Pour la plupart des organisations, les émissions du Scope 3, c’est-à-dire les émissions indirectes générées tout au long de la chaîne de valeur d’une entreprise, représentent plus de 70 % de leur empreinte carbone totale. Cela inclut les émissions provenant des biens et services achetés, du transport, des déchets et des déplacements professionnels. Bien que les entreprises puissent contrôler directement leurs émissions des Scopes 1 et 2, c’est dans le Scope 3 que réside le véritable défi. Et les fournisseurs sont au cœur de ce défi.

La Nouvelle Attente : La Décarbonisation comme Service

Il ne suffit plus que les fournisseurs offrent des prix compétitifs, des livraisons fiables et un bon service. De plus en plus, les clients veulent savoir : Que faites-vous pour réduire les émissions de carbone ? Les fournisseurs incapables de répondre à cette question ou, pire, qui n’y ont pas encore réfléchi, risquent d’être exclus des appels d’offres, retirés des listes de fournisseurs ou considérés comme des risques pour la durabilité.

Que Peuvent Faire les Fournisseurs ?

1. Mesurer et Rapporter les Émissions

Commencez par les bases. Les clients ne peuvent pas gérer ce que les fournisseurs ne mesurent pas. Les fournisseurs doivent commencer à suivre avec précision leurs propres émissions des Scopes 1 et 2 et, lorsque c’est pertinent, celles du Scope 3 également. Cela implique de mettre en place des systèmes pour mesurer les émissions liées à l’utilisation de carburant, à l’électricité, aux déplacements, à l’approvisionnement en matériaux, et bien plus encore. Les plateformes de comptabilité carbone et les outils de reporting ESG peuvent rendre ce processus moins intimidant.

Astuce : Si vous débutez, explorez des plateformes tierces ou engagez des consultants pour vous aider à établir votre base de référence pour les émissions. Découvrez Achilles Carbon Accounting pour une mesure simple et économique des émissions de carbone. Cette solution facilite également la réduction des émissions du Scope 2 en rendant la transition vers les énergies renouvelables plus accessible.

2. S’Aligner sur les Objectifs de Durabilité des Clients

Comprenez les objectifs de neutralité carbone, les évaluations de matérialité et les cadres ESG de vos clients. De nombreuses grandes entreprises demandent désormais des données détaillées sur les émissions de leurs fournisseurs dans le cadre des divulgations du Scope 3, selon des cadres tels que le CDP, l’initiative Science Based Targets (SBTi) et la Directive sur le Reporting en Matière de Durabilité des Entreprises (CSRD). S’aligner sur le langage de durabilité des clients peut faire une grande différence.

Astuce : Demandez à vos clients quelles sont leurs priorités ESG et comment vous pouvez les soutenir. La collaboration remplace de plus en plus la conformité unilatérale.

3. Investir dans la Réduction des Émissions

Une fois les données collectées, la prochaine étape est la réduction. Cela peut impliquer de passer aux énergies renouvelables, d’électrifier votre flotte, d’utiliser des matériaux recyclés ou d’améliorer l’efficacité opérationnelle. Même de petites améliorations peuvent avoir un effet cumulatif important sur la chaîne de valeur d’un client.

Exemple : Un fournisseur d’emballages qui adopte du carton recyclé et optimise sa logistique peut réduire considérablement l’empreinte carbone du Scope 3 d’un détaillant mondial.

4. Partager les Progrès avec Transparence

Les clients apprécient davantage l’honnêteté que la perfection. Partagez votre parcours en matière d’émissions, ce que vous avez mesuré, ce que vous faites pour vous améliorer et les obstacles rencontrés. Intégrez vos performances en matière d’émissions dans les documents d’appel d’offres et les rapports de durabilité. La transparence renforce la confiance et vous positionne comme un partenaire à long terme.

Astuce : Soyez prêt à fournir des preuves. Les déclarations étayées par des données, des pistes d’audit et des certifications (par exemple, ISO 14064, PAS 2060) sont de plus en plus demandées dans les processus d’approvisionnement. La solution indépendante de vérification et de réduction des émissions d’Achilles peut vous y aider.

5. Collaborer tout au Long de la Chaîne d’Approvisionnement

Les émissions du Scope 3 sont interconnectées. Vous pouvez être fournisseur pour un client, mais également acheteur pour de nombreux autres. Impliquez vos propres fournisseurs dans la conversation. Encouragez-les à mesurer, réduire et rapporter leurs émissions. Cet effet domino est ce qui rend le Scope 3 à la fois un défi et une opportunité puissante.


Perché È Importante

I fornitori che si distinguono per trasparenza e riduzione del carbonio stanno assicurando relazioni commerciali più solide, ottenendo accesso preferenziale ai contratti e migliorando la loro reputazione.

In un mondo in cui la sostenibilità sta rapidamente diventando un fattore competitivo, fare la propria parte per ridurre le emissioni di Scope 3 non è solo un bene per il pianeta, ma anche per il vostro business.

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