Seg\u00fan informaci\u00f3n encontrada en internet, la frase \u00abUn buen l\u00edder clim\u00e1tico gestiona sus propias emisiones internas. Un gran l\u00edder clim\u00e1tico tambi\u00e9n aborda las emisiones de su cadena de suministro\u00bb se atribuye a Leon Laubscher, responsable del Programa de Estrategia Clim\u00e1tica en Unilever. Ya sea que el Sr. Laubscher haya pronunciado estas palabras o no, es innegable que el \u00e1rea de Compras ocupa cada vez m\u00e1s un lugar central en las ambiciones de sostenibilidad de toda organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Aunque la medici\u00f3n y gesti\u00f3n de carbono tradicionalmente se ha considerado un \u00e1rea exclusiva de los equipos de sostenibilidad, ahora se est\u00e1 convirtiendo en un foco para el \u00e1rea de compras, porque la mayor\u00eda de las emisiones no ocurren internamente, sino en etapas anteriores de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n
Para la mayor\u00eda de las empresas, las emisiones del Alcance 3<\/a>, que provienen de proveedores, transporte, bienes y servicios adquiridos, representan m\u00e1s del 70 % del total de emisiones. Esto significa que los equipos de compras est\u00e1n en una posici\u00f3n \u00fanica para generar un impacto real.<\/p>\n\n\n\n Pero para actuar de manera efectiva, necesitas visibilidad. La medici\u00f3n de carbono ofrece a los l\u00edderes de compras un marco para medir y gestionar las emisiones a lo largo de la cadena de valor. Sin ella, est\u00e1s navegando a ciegas.<\/p>\n\n\n\n Tradicionalmente, los equipos de compras se han centrado en el costo, la calidad y la entrega. Pero ahora, el carbono ha surgido como una nueva m\u00e9trica de compra. Al integrar los datos de carbono en la selecci\u00f3n de proveedores, la negociaci\u00f3n de contratos y las estrategias de categor\u00edas, el \u00e1rea de compras puede impulsar tanto la acci\u00f3n clim\u00e1tica como el valor empresarial.<\/p>\n\n\n\n Algunos ejemplos incluyen:<\/p>\n\n\n\n Las organizaciones l\u00edderes est\u00e1n pasando de estimaciones generales a datos espec\u00edficos de proveedores. Eso significa ir m\u00e1s all\u00e1 de los promedios del sector para entender:<\/p>\n\n\n\n Este cambio requiere mejores herramientas, una colaboraci\u00f3n m\u00e1s estrecha con los proveedores y una alineaci\u00f3n entre los equipos de compras, sostenibilidad y finanzas.<\/p>\n\n\n\n Si reci\u00e9n empiezas a integrar la medici\u00f3n de carbono en compras, aqu\u00ed tienes algunos pasos pr\u00e1cticos:<\/p>\n\n\n\n Las regulaciones se est\u00e1n endureciendo. Desde la CSRD en Europa<\/a> hasta las propuestas de divulgaci\u00f3n clim\u00e1tica de la SEC en Estados Unidos, la transparencia sobre las emisiones de Alcance 3 se est\u00e1 volviendo obligatoria. Pero los l\u00edderes de compras con visi\u00f3n de futuro no solo persiguen el cumplimiento, sino que tambi\u00e9n utilizan la medici\u00f3n de carbono para construir cadenas de suministro resilientes y preparadas para el futuro. Compras tiene la clave. La medici\u00f3n de carbono es la forma de activarla.<\/p>\n\n\n\n Descubre c\u00f3mo Achilles ayuda a las organizaciones a recopilar, analizar, reportar y reducir emisiones con la nueva herramienta de medici\u00f3n y gesti\u00f3n de la huella de carbono, Achilles Carbon Accounting<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Explora la nueva herramienta de Achilles \u2192<\/a><\/p>\n\n\n\nDe Gasto a Estrategia<\/h2>\n\n\n\n
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C\u00f3mo se ve lo bueno<\/h2>\n\n\n\n
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C\u00f3mo Empezar<\/h2>\n\n\n\n
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M\u00e1s all\u00e1 del cumplimiento<\/h2>\n\n\n\n