A medida que la industria energ\u00e9tica trabaja para alejarse de los combustibles f\u00f3siles hacia las energ\u00edas renovables, las compras de energ\u00eda requieren nuevos tipos de cadenas de suministro de energ\u00eda aguas arriba y aguas abajo para respaldar las infraestructuras, generaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de esta energ\u00eda. Consecuentemente, esta transici\u00f3n genera otros tipos de riesgos e impactos potenciales. Con una feroz competencia que genera cuellos de botella en el suministro, estamos viendo un aumento en los costes y, cuando esto se combina con las legislaciones emergentes, se dificulta mucho m\u00e1s entender d\u00f3nde podr\u00eda estar potencialmente en riesgo tu cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n
Nuestra infograf\u00eda, \u00abFactores de riesgo en la cadena de suministro para 2024 que todo profesional de compras del sector energ\u00e9tico debe conocer\u00bb, ofrece una visi\u00f3n general de algunas de las \u00e1reas de alto riesgo de las que los profesionales deben ser conscientes. Cambio clim\u00e1tico y sus implicaciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n El sector energ\u00e9tico est\u00e1 en la primera l\u00ednea de escrutinio cuando se trata de abordar el cambio clim\u00e1tico. Los cient\u00edficos afirman que el mundo debe reducir las emisiones de di\u00f3xido de carbono en un 45% para 2030. El impacto no es solo desde una perspectiva de sostenibilidad. Seg\u00fan CDP Disclosure Insight Action, para 2026, las empresas enfrentar\u00e1n costos de $120 mil millones como resultado de los riesgos ambientales. El desaf\u00edo de la escasez de materias primas<\/strong><\/p>\n\n\n\n A medida que transitamos hacia fuentes de energ\u00eda sostenibles, la escasez de materias primas surge como un importante riesgo en la cadena de suministro. Especialmente en el espacio de energ\u00eda renovable, se espera que la demanda de materiales como litio, cobalto y grafito aumente hasta siete veces para 2030. La volatilidad de precios es un factor directo resultante de esto que afecta a los profesionales de adquisiciones.<\/p>\n\n\n\n
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Este informe de WTW<\/a> comenta el actual panorama de la cadena de suministro energ\u00e9ticas adentr\u00e1ndose en los obst\u00e1culos y riesgos actuales contra los cuales los tomadores de decisiones en el sector energ\u00e9tico est\u00e1n tratando de construir resiliencia.
Adem\u00e1s de la infograf\u00eda, contin\u00faa leyendo para obtener una revisi\u00f3n m\u00e1s detallada de la cadena de suministro energ\u00e9tica y el enfoque que puedes tomar para mitigar los riesgos.<\/p>\n\n\n\nPuntos cr\u00edticos de riesgo en la cadena de suministro: \u00bfC\u00f3mo es el panorama?<\/h2>\n\n\n\n
Abordar sus impactos requiere un enfoque estrat\u00e9gico para garantizar que las cadenas de suministro sigan siendo resilientes y puedan adaptarse. Seg\u00fan nuestra Encuesta Global de Prioridades de Sostenibilidad<\/a>, el 52% de los compradores actualmente no tienen una estrategia de reducci\u00f3n de carbono. Este es un n\u00famero sorprendentemente bajo considerando el actual enfoque pol\u00edtico y social en torno a este tema. Achilles ofrece una excelente opci\u00f3n para ayudar a las empresas a abordar esto. Nuestro programa de reducci\u00f3n de carbono brinda a las empresas la oportunidad de reducir sus emisiones de carbono en un 50%, adem\u00e1s de mostrar un compromiso con la lucha contra el cambio clim\u00e1tico con la certificaci\u00f3n ISO 14064-1.<\/p>\n\n\n\n