![\"\"](\"https:\/\/www.achilles.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Energy-job-changes-1024x933.png\")
<\/figure>\n\n\n\nCon eso viene un cambio masivo en el panorama energ\u00e9tico mundial. A medida que avanzamos hacia el objetivo de emisiones netas cero para 2050, se espera que los empleos en el sector de los combustibles f\u00f3siles disminuyan desde los niveles actuales de 12.6 millones a alrededor de 3 millones, y se prev\u00e9 que los empleos en energ\u00eda verde a nivel mundial se multipliquen por cinco, pasando de 4.4 millones hoy a 22 millones, con la mayor\u00eda de las ganancias pronosticadas en los sectores e\u00f3lico y solar.<\/p>\n\n\n\n
Para respaldar ese cambio, ser\u00e1 necesario realizar una inversi\u00f3n masiva en infraestructura. Se espera que la inversi\u00f3n anual en redes de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n se expanda de 260 mil millones de d\u00f3lares a 820 mil millones de d\u00f3lares para 2030. Se prev\u00e9 que los puntos de carga p\u00fablica para veh\u00edculos el\u00e9ctricos aumenten de 1 mill\u00f3n hoy a 40 millones en 2030 (lo que equivale a agregar casi 20 gigaf\u00e1bricas cada a\u00f1o durante los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os). Se espera que la infraestructura para pipelines e hidr\u00f3geno aumente de 1 mil millones de d\u00f3lares hoy a alrededor de 40 mil millones en 2030.<\/p>\n\n\n\n Junto con este enfoque en la energ\u00eda renovable, tambi\u00e9n hay un enfoque cada vez m\u00e1s bienvenido en las personas. Lo que se denomina la \u00abTransici\u00f3n Justa\u00bb aborda los objetivos m\u00e1s amplios de sostenibilidad de la ONU, que van m\u00e1s all\u00e1 de la reducci\u00f3n de emisiones, como la contaminaci\u00f3n ambiental, los derechos humanos, la esclavitud moderna, el trabajo infantil y la salud y seguridad.<\/p>\n\n\n\n Para apoyar esos objetivos, las organizaciones se encuentran cada vez m\u00e1s atrapadas en una red regulatoria ESG metaf\u00f3rica, ya sea la Ley S-211 de Canad\u00e1, la Lieferkettengesetz de Alemania, la Apenhetsoven de Noruega, la BRSR Core de India o la inminente Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa de la UE<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Cada vez m\u00e1s, esta red regulatoria se dise\u00f1a para requerir que las empresas, dondequiera que operen, eval\u00faen el potencial de riesgos para los derechos humanos y el medio ambiente en sus cadenas de suministro e informen sobre lo que est\u00e1n haciendo proactivamente para abordarlos. Por lo tanto, incluso si te encuentras en un pa\u00eds o regi\u00f3n geogr\u00e1fica que a\u00fan no tiene regulaciones vigentes, es probable que a\u00fan afecte a tu negocio a corto y mediano plazo.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, la Lieferkettengesetz en Alemania tambi\u00e9n se aplica a empresas que importan bienes a Alemania, independientemente de d\u00f3nde est\u00e9 ubicada la empresa, si los bienes importados est\u00e1n destinados a la venta o uso en Alemania y, desde diciembre de 2021. La Ley de Prevenci\u00f3n del Trabajo Forzoso de los Uigures de EE. UU. ha trabajado para evitar que los bienes fabricados potencialmente con trabajo forzoso en la regi\u00f3n de Xinjiang entren en el mercado estadounidense. Las Regulaciones de Deforestaci\u00f3n de la UE se relacionan con productos derivados, afectando cosas como las ventas de palas de aerogeneradores, delantales\/guantes de soldadura e incluso interiores de autom\u00f3viles.<\/p>\n\n\n\n Y no es solo un problema regulatorio… Cada vez m\u00e1s, bufetes de abogados ambientales est\u00e1n presentando litigios con el objetivo de responsabilizar a las empresas por exagerar sus credenciales ecol\u00f3gicas o por no tener planes lo suficientemente s\u00f3lidos para cumplir con los objetivos ecol\u00f3gicos y, en m\u00e1s partes del mundo, los negocios \u00e9ticos y los negocios como fuerza para el bien ahora son el foco de la comunidad de inversionistas, quienes tambi\u00e9n est\u00e1n siendo regulados para tomar en serio el ESG.<\/p>\n\n\n\n Las instituciones financieras est\u00e1n bajo los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos, donde se les exige tener responsabilidad corporativa para respetar, incluida la obligaci\u00f3n de evitar causar o contribuir a impactos adversos en los derechos humanos y buscar prevenir o mitigar impactos adversos en los derechos humanos vinculados directamente a sus operaciones, productos o servicios por medio de sus relaciones comerciales.<\/p>\n\n\n\n El TCFD en el Reino Unido ahora exige a las instituciones financieras hacer divulgaciones no financieras relacionadas con cosas como las emisiones de carbono. La Ley de Esclavitud Moderna en Australia requiere que las compa\u00f1\u00edas de inversi\u00f3n informen sobre los riesgos de esclavitud moderna en sus inversiones financieras. En Tailandia, las empresas cotizadas deben informar anualmente sobre cuestiones de sostenibilidad, incluidos los derechos humanos. La lista contin\u00faa.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n est\u00e1n surgiendo beneficios tangibles para las empresas que pueden demostrar sus credenciales de sostenibilidad. Los prestamistas est\u00e1n reduciendo cada vez m\u00e1s las tasas de inter\u00e9s durante el per\u00edodo del pr\u00e9stamo o ofreciendo condiciones de pr\u00e9stamo m\u00e1s favorables. Cumplir con los KPI acordados est\u00e1 reduciendo significativamente el endeudamiento a lo largo de la vida financiera. La emisi\u00f3n acumulativa de bonos verdes o sostenibles ha alcanzado los $3 billones en todo el mundo y las empresas con puntajes ESG m\u00e1s altos, en promedio, disfrutan de un 10% menos de costo de capital.<\/p>\n\n\n\n Con tanta inversi\u00f3n necesaria en infraestructura para aprovechar la oportunidad de la energ\u00eda verde, ese es un n\u00famero que no se puede ignorar. Si el argumento social y ambiental no fuera suficiente, ahora tambi\u00e9n se trata de ganancias.<\/p>\n\n\n\n Es cada vez m\u00e1s evidente que cumplir con la regulaci\u00f3n ESG puede aportar beneficios significativos a las organizaciones, incluida una reputaci\u00f3n mejorada, riesgos reducidos, eficiencia aumentada, ventaja competitiva y sostenibilidad a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n El cumplimiento de la ley puede ayudar a mejorar la reputaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n como un negocio responsable y \u00e9tico. Al tomar medidas para prevenir abusos a los derechos humanos y da\u00f1os ambientales en sus cadenas de suministro, las organizaciones pueden mejorar su imagen de marca y aumentar la lealtad del cliente.<\/p>\n\n\n\n Puede ayudar a reducir el riesgo de acciones legales, multas y da\u00f1os a la reputaci\u00f3n. Al identificar y abordar posibles riesgos en sus cadenas de suministro, se puede minimizar la probabilidad de abusos a los derechos humanos o da\u00f1os ambientales, y mitigar cualquier impacto negativo.<\/p>\n\n\n\n Al implementar medidas de diligencia debida y monitorear a los proveedores, las organizaciones pueden identificar \u00e1reas de mejora, optimizar sus operaciones de cadena de suministro y aumentar la eficiencia.<\/p>\n\n\n\n Demostrar un compromiso con pr\u00e1cticas comerciales responsables puede ayudar a las organizaciones a atraer y retener a clientes, inversores y empleados que priorizan la sostenibilidad y pr\u00e1cticas comerciales \u00e9ticas.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n puede contribuir a la sostenibilidad a largo plazo de las operaciones de una organizaci\u00f3n. Al tomar medidas para prevenir da\u00f1os ambientales y garantizar la salud y seguridad de los trabajadores, las organizaciones pueden reducir su huella ambiental y promover el bienestar de sus empleados y las comunidades en las que operan.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, lo que encontramos con demasiada frecuencia es que hay una gran brecha entre lo que las empresas quieren hacer, lo que dicen que har\u00e1n… y su capacidad para hacerlo. Durante muchos a\u00f1os, las pol\u00edticas o declaraciones de compromiso se han utilizado como herramientas para combatir el problema de la explotaci\u00f3n humana, pero los datos muestran claramente que se debe hacer m\u00e1s. Ha habido muchos ejemplos de organizaciones en la \u00faltima d\u00e9cada que se ha descubierto que no han hecho lo suficiente [lea nuestro \u00fatil blog sobre este tema \u00ab\u00bfQu\u00e9 es suficiente?\u00bb<\/a>]. Esa experiencia est\u00e1 respaldada por la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo, que estima que en cualquier d\u00eda dado en 2021, 49.6 millones de personas viv\u00edan en esclavitud moderna, lo que supone un aumento de 10 millones de personas desde 2016.<\/p>\n\n\n\n En nuestro trabajo para apoyar a las empresas a alcanzar sus objetivos de cadena de suministro ESG y cumplir con regulaciones e inversiones cada vez m\u00e1s exigentes, Achilles recopila y eval\u00faa datos de la cadena de suministro de una amplia variedad de fuentes, incluidos conocimientos e informaci\u00f3n recopilada de muchos a\u00f1os de auditor\u00edas en el lugar y entrevistas a trabajadores para proporcionar una imagen integral del riesgo en la cadena de suministro. Nuestros hallazgos se correlacionan con el an\u00e1lisis de la OIT y la ONU, que muestran que los abusos a los derechos humanos y la contaminaci\u00f3n ambiental son demasiado comunes, pero a menudo est\u00e1n profundamente ocultos en la complejidad de las estructuras modernas de la cadena de suministro y de una manera que no se puede encontrar f\u00e1cilmente simplemente preguntando a los proveedores algunas preguntas o recopilando datos de Internet.<\/p>\n\n\n\n La verdad es que es relativamente f\u00e1cil estar de acuerdo en que queremos una cadena de suministro global que no incluya trabajo infantil ni esclavitud moderna ni impactos negativos en nuestro medio ambiente, pero es menos f\u00e1cil asegurarse de que suceda. Las cadenas de suministro de hoy son complejas y cada vez lo son m\u00e1s, lo que dificulta la gesti\u00f3n para las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n Las empresas deben examinar m\u00faltiples fuentes de datos en diferentes idiomas y formatos, a menudo de procedencia cuestionable. La mayor\u00eda de las organizaciones no cuentan con sistemas para registrar los datos, seguir relaciones o identificar correlaciones. Hay recursos insuficientes para realizar una verificaci\u00f3n de datos cre\u00edble o una verificaci\u00f3n independiente, y esto no es algo que se haga una vez y ya est\u00e1, por lo que la carga intensiva continua para las organizaciones es dif\u00edcil de sostener.<\/p>\n\n\n\n Todo eso conduce a una evaluaci\u00f3n insuficiente de los riesgos ESG en toda la cadena de suministro de una organizaci\u00f3n, una mitigaci\u00f3n de riesgos ESG menos que adecuada y una incapacidad para lograr mejoras tangibles en ESG. Para las organizaciones que est\u00e1n sujetas a cantidades crecientes de regulaciones ESG, esto tambi\u00e9n significa niveles bajos de confianza en la presentaci\u00f3n de informes. Tambi\u00e9n puede significar perder acceso a inversiones de menor costo y un alto riesgo de impacto reputacional y financiero.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.achilles.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/energy-market-growth-e1688032058368-1024x586.png\")
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En general, se espera que la inversi\u00f3n anual total en energ\u00eda se dispare a 5 billones de d\u00f3lares para 2030, a\u00f1adiendo un extra de 0.4 puntos porcentuales al crecimiento anual del PIB global. El tama\u00f1o total del mercado de minerales cr\u00edticos como el cobre, el cobalto, el manganeso y varios metales de tierras raras probablemente crecer\u00e1 casi siete veces. El tama\u00f1o de la oportunidad para el sector energ\u00e9tico global es casi asombroso.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.achilles.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Metaphorical-regulatory-net-Sept-23-1024x808.png\")
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