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<\/h4>\n<\/h4>\nSkanska, fundada en 1887, es uno de los principales grupos constructores del mundo, con experiencia en construcci\u00f3n, desarrollo de proyectos comerciales y residenciales y colaboraciones p\u00fablico-privadas. En el Reino Unido, Skanska es famosa por construir estructuras emblem\u00e1ticas como el 30 St Mary Axe (el \u00abGherkin\u00bb) y el puente QEII. Skanska UK tiene 5.200 empleados y unos ingresos anuales superiores a 1.300 millones de libras.<\/p>\n
Dale Turner, Director de Adquisiciones y Cadena de Suministro, es responsable de la estrategia de adquisiciones de Skanska UK y dirige una funci\u00f3n de apoyo a las adquisiciones que, cada a\u00f1o, es responsable de unos mil millones de libras de gasto en toda la empresa.<\/p>\n
Antes de convertirse en comprador de Achilles BuildingConfidence, Skanska UK ten\u00eda su propio cuestionario interno de precalificaci\u00f3n (PQQ), pero no profundizaba tanto ni ayudaba a ofrecer garant\u00edas a sus partes interesadas internas y externas. Por eso, hace ocho a\u00f1os, Skanska UK se convirti\u00f3 en miembro comprador de Achilles BuildingConfidence<\/a>.<\/p>\n Gracias al cuestionario de precalificaci\u00f3n de<\/a> Achilles BuildingConfidence y a las auditor\u00edas de proveedores<\/a>, Skanska ha encontrado una forma de ofrecer m\u00e1s visibilidad y transparencia del riesgo en su cadena de suministro y de poner de relieve d\u00f3nde se puede ayudar a los proveedores a mejorar.<\/p>\n La mayor parte de nuestro negocio es subcontratado, as\u00ed que lo que nuestros clientes ven cada d\u00eda es nuestra cadena de suministro\u00bb, dice Dale. Es importante que nuestros proveedores tengan el nivel que necesitamos y que nos acompa\u00f1en en nuestro viaje para que podamos cumplir todas nuestras aspiraciones\u00bb.<\/p>\n \u00abEn t\u00e9rminos de valor, Achilles BuildingConfidence proporciona a <\/em>Skanska visibilidad y transparencia de nuestra<\/em>cadena de<\/em>suministro <\/em>y pone de relieve d\u00f3nde se encuentran los principales riesgos\u00bb.<\/em><\/p><\/blockquote>\n Dale Turner, Director de Adquisiciones y Cadena de Suministro – Skanska UK<\/strong><\/p>\n El informe trimestral, que Achilles facilita a Skanska sobre su cadena de suministro, ayuda a observar las tendencias a largo plazo y confirma si la cadena de suministro en su conjunto mejora a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/p>\n Al principio se trataba sobre todo de cumplir la legislaci\u00f3n\u00bb, explica Dale, \u00abpero ahora podemos centrarnos en una gesti\u00f3n m\u00e1s avanzada de la cadena de suministro\u00bb.<\/p>\n Por ejemplo, muchos de los clientes de Skanska se centran actualmente en la cultura del comportamiento y en c\u00f3mo los contratistas garantizan que los valores y comportamientos se extienden por toda la cadena de suministro. Achilles BuildingConfidence ayuda a Dale a demostrar exactamente c\u00f3mo lo consigue Skanska.<\/p>\n Skanska es tambi\u00e9n proveedor acreditado de Achilles BuildingConfidence.<\/p>\n Tiene que ver sobre todo con la mejora continua de nuestro negocio, pero tambi\u00e9n con el liderazgo\u00bb, afirma Dale. Ser\u00eda dif\u00edcil pedir a los proveedores que se sometieran a una auditor\u00eda que Skanska no estuviera dispuesta a llevar a cabo\u00bb.<\/p>\n Skanska tambi\u00e9n est\u00e1 cualificada con Achilles UVDB ‘tener nuestra cadena de suministro gestionada para diferentes sectores, y administrada a trav\u00e9s de la misma empresa hace que sea mucho m\u00e1s f\u00e1cil de controlar’, dice Dale.<\/p>\n Skanska UK ve varios beneficios en las comunidades Achilles:<\/p>\n Mejora del rendimiento de la cadena de<\/strong> suministro. En los \u00faltimos 3 a\u00f1os, Skanska ha observado una reducci\u00f3n del 74% en el incumplimiento de la normativa en su cadena de suministro por parte de los proveedores acreditados en Achilles BuildingConfidence.<\/p>\n Interacci\u00f3n con otros compradores<\/strong>. Estar en la sala con la comunidad de compradores y comprender sus retos es una gran ventaja\u00bb, afirma Dale. Dejamos el sombrero de nuestra empresa en la puerta e intentamos dar forma a algo para todo el sector\u00bb. Por ejemplo, el Modelado de Informaci\u00f3n para la Construcci\u00f3n (BIM) es actualmente un gran reto en el sector, por lo que el grupo directivo est\u00e1 trabajando conjuntamente para cambiar el PQQ y la auditor\u00eda con el fin de evaluar en qu\u00e9 punto de su recorrido se encuentra nuestra cadena de suministro.<\/p>\n Evitar la duplicaci\u00f3n en todo el sector<\/strong>. En apoyo de la estrategia de construcci\u00f3n 2025 del Gobierno , hay varios contratistas importantes que ya son compradores de Achilles BuildingConfidence, lo que significa que los proveedores s\u00f3lo tienen que completar un PQQ y una auditor\u00eda para estas organizaciones.<\/p>\n Mayor valor para los proveedores<\/strong>. Para los proveedores, es una gran herramienta de mejora empresarial\u00bb, afirma Dale. La auditor\u00eda proporciona una evaluaci\u00f3n s\u00f3lida de c\u00f3mo est\u00e1 configurada una empresa para ejecutar lo que suelen ser proyectos complejos y mantiene la mejora continua a medida que las normas cambian con el tiempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Skanska, fundada en 1887, es uno de los principales grupos constructores del mundo, con experiencia en construcci\u00f3n, desarrollo de proyectos comerciales y residenciales y colaboraciones p\u00fablico-privadas. 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