Para entender qu\u00e9 es suficiente para su organizaci\u00f3n, debemos examinar la propuesta de Directiva. La futura Directiva sobre debida diligencia en materia de sostenibilidad establece sus expectativas en cuanto al cumplimiento. En primer lugar, la Directiva dictamina que las empresas deber\u00e1n adoptar las medidas adecuadas para prevenir, eliminar o mitigar los efectos negativos en los derechos y prohibiciones contemplados en los acuerdos internacionales de derechos humanos, as\u00ed como los efectos medioambientales negativos que pueden causar sus propias actividades, las de sus filiales y las de sus cadenas de valor.<\/p>\n
Algo muy relevante es que las principales obligaciones de la futura Directiva deber\u00e1n ser \u00abobligaciones de medios\u00bb. Es decir, la organizaci\u00f3n debe adoptar las medidas adecuadas teniendo en cuenta la probabilidad y la gravedad de los diferentes efectos, las medidas al alcance de la organizaci\u00f3n en las circunstancias espec\u00edficas y la necesidad de establecer prioridades.<\/p>\n
Por supuesto, si lo analizamos, esto tiene mucho sentido. La gesti\u00f3n de riesgos ESG de la cadena de suministro no se puede hacer de una manera \u00fanica para todos. Una empresa europea de propiedad privada que emplea a 1.000 personas en toda Espa\u00f1a y trabaja \u00fanicamente con proveedores locales tendr\u00e1 riesgos muy diferentes a los de una organizaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n multinacional que obtiene materias primas de m\u00faltiples continentes, y la legislaci\u00f3n, con toda raz\u00f3n, reconoce eso. Esto no quiere decir que el primer tipo de empresa no tenga riesgos, pero el perfil de riesgo b\u00e1sico ser\u00e1 mucho m\u00e1s bajo en comparaci\u00f3n, por lo que, como era de esperar, las expectativas en cuanto a la evaluaci\u00f3n de riesgos de la cadena de suministro ser\u00e1n proporcionalmente m\u00e1s bajas.<\/p>\n
Sin embargo, hacer lo suficiente se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s desafiante. La estructura y la escala misma de las cadenas de suministro actuales hacen que los problemas ESG y sus causas sean extremadamente dif\u00edciles de identificar, comprender y erradicar. Se requiere un esfuerzo intensivo y sostenido para monitorear e informar con la frecuencia requerida. Los datos necesarios para cumplir van m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites operativos regulares y, a menudo, sin el debido cuidado, las fuentes de datos con procedencia, precisi\u00f3n o interpretaci\u00f3n cuestionables pueden convertirse en fuentes primarias de informaci\u00f3n que socavan la base de la evaluaci\u00f3n de riesgos, la gesti\u00f3n y las divulgaciones subsiguientes, lo que representa una amenaza sustancial para la reputaci\u00f3n y el cumplimiento normativo de una empresa.<\/p>\n
Entonces, \u00bfqu\u00e9 deber\u00eda estar haciendo ahora para estar bien posicionado una vez que la Directiva est\u00e9 aprobada? En Achilles, hemos trabajado en la adaptaci\u00f3n de nuestra plataforma y hemos formado a nuestro equipo de expertos en la futura nueva Directiva de diligencia debida para acompa\u00f1ar a nuestros clientes en este nuevo reto. La evaluaci\u00f3n ESG, los Programas espec\u00edficos de Desarrollo de Proveedores y nuestras Auditorias ESG in situ a nivel mundial son herramientas fundamentales que est\u00e1n utilizando nuestros clientes m\u00e1s avanzados en sus procesos para demostrar la debida diligencia en materia de sostenibilidad en sus cadenas de valor a los organismos reguladores y las partes interesadas. Es ese nivel de an\u00e1lisis detallado y el acompa\u00f1amiento y apoyo a los proveedores para su desarrollo y mejora de los aspectos ESG los que brindan la confianza a nuestros clientes de que est\u00e1n cumpliendo con lo que antes hemos denominado \u00abobligaci\u00f3n de medios\u00bb.<\/p>\n