{"id":17011,"date":"2022-06-14T20:03:00","date_gmt":"2022-06-14T17:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/sin-categorizar\/entender-los-riesgos-de-las-practicas-eticas-de-empleo-en-el-sector-de-la-construccion\/"},"modified":"2023-11-28T19:05:48","modified_gmt":"2023-11-28T16:05:48","slug":"entender-los-riesgos-de-las-practicas-eticas-de-empleo-en-el-sector-de-la-construccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/informacion-sectorial\/entender-los-riesgos-de-las-practicas-eticas-de-empleo-en-el-sector-de-la-construccion\/","title":{"rendered":"Entender los riesgos de las pr\u00e1cticas \u00e9ticas de empleo en el sector de la construcci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

El sector de la construcci\u00f3n es uno de los m\u00e1s pujantes en la econom\u00eda del Reino Unido. Las constructoras, cuyo tama\u00f1o de mercado se espera que alcance unos 166 millones de GBP<\/a>, dan trabajo a m\u00e1s de 2,2 millones de personas<\/a> en todo el pa\u00eds. Pero mientras muchas de ellas hacen todo lo posible por alcanzar objetivos de sostenibilidad y reducci\u00f3n de carbono, el sector en su conjunto se enfrenta a los retos que encierra la gesti\u00f3n \u00e9tica del empleo.<\/h4>\n

En 2022, la comisionada independiente contra la esclavitud del Reino Unido, Dame Sara Thornton, public\u00f3 un informe anual<\/a> en el que se describ\u00eda con todo lujo de detalles la normativa en materia de empleo en el \u00e1mbito de la construcci\u00f3n y los sectores relacionados. En su informe, Thornton se hac\u00eda eco de una de las mayores investigaciones contra la esclavitud llevada a cabo en la historia del Reino Unido, la operaci\u00f3n \u00abCardinas\u00bb, para sacar a la luz los problemas detectados en el sector de la construcci\u00f3n en su conjunto. A partir de datos extra\u00eddos del informe sobre tendencias del programa de empresas \u00e9ticas<\/a> de Achilles, el informe de Thornton describ\u00eda con profusi\u00f3n los inconvenientes y riesgos a los que se enfrentan las empresas que operan en el sector.<\/h4>\n

Aspectos cambiantes de la esclavitud moderna en la construcci\u00f3n<\/h4>\n

Las constructoras integran un sector muy competitivo y caracterizado por sus bajos m\u00e1rgenes. Esta es la raz\u00f3n por la que muchas de ellas optan por subcontratar o emplear a agentes para llevar a cabo los proyectos. Pero con esta multitud de proveedores que compiten por un n\u00famero limitado de contratos, muchos de ellos buscan por cualquier medio una ventaja competitiva en cuanto a precio. Aunque no es lo habitual, el informe destacaba que en ciertos casos algunos proveedores pod\u00edan llegar a burlar la legislaci\u00f3n laboral para incrementar su atractivo.<\/p>\n

Son casos raros y que se sit\u00faan en el extremo del espectro. Sin embargo, el informe de Sara Thornton empleaba el ejemplo de la operaci\u00f3n \u00abCardinas\u00bb para poner de manifiesto las complejas v\u00edas por las que las constructoras pueden verse implicadas \u2014ya sea de manera consciente o inconsciente\u2014 en pr\u00e1cticas laborales poco \u00e9ticas al subcontratar mano de obra.<\/p>\n

La operaci\u00f3n \u00abCardinas\u00bb destap\u00f3 varias redes criminales que se extend\u00edan por toda la industria. Se detectaron empresas que utilizaban trabajo forzado y, en casos extremos, trata de personas para ejecutar proyectos de construcci\u00f3n en todo el Reino Unido. En un caso concreto, una red delictiva lleg\u00f3 a colocar hasta 500 trabajadores rumanos, captados directamente en Ruman\u00eda, en obras emplazadas en todo el sureste de Inglaterra. La Polic\u00eda Metropolitana identific\u00f3 al menos 33 empresas<\/a>, incluidos contratistas, agencias y proveedores de servicios de n\u00f3mina que actuaban como empresas paraguas, que sin saberlo hab\u00edan estado efectuando pagos a cuentas que obten\u00edan beneficios de la explotaci\u00f3n laboral.<\/p>\n

Si bien la explotaci\u00f3n no es en absoluto lo habitual en la industria de la construcci\u00f3n, el informe apunta a la creciente presi\u00f3n a la que se ven sometidas las empresas del sector para mantener la competitividad en sus ingresos de explotaci\u00f3n. Aunque los niveles actuales de cumplimiento implican que las empresas deben cumplir con iniciativas de pr\u00e1cticas \u00e9ticas de empleo, certificaciones medioambientales, programas de salud y seguridad y otros exigentes est\u00e1ndares de cumplimiento, la perspectiva global de los retos que afrontan algunos proveedores est\u00e1 llevando al l\u00edmite el compromiso de algunas de estas empresas en lo que respecta a las pr\u00e1cticas \u00e9ticas de empleo.<\/p>\n

La presi\u00f3n creciente sobre las empresas de construcci\u00f3n<\/h4>\n

La salida del Reino Unido de la Uni\u00f3n Europea ha agudizado la escasez de competencias en los mercados laborales del pa\u00eds, normalmente compensada con la inmigraci\u00f3n de trabajadores de la construcci\u00f3n de elevada cualificaci\u00f3n. Los cambios en las leyes de inmigraci\u00f3n impiden a las empresas cubrir vacantes con trabajadores cualificados, lo que significa que necesitan encontrar formas alternativas para cubrir el n\u00famero creciente de ofertas de empleo<\/a>.<\/p>\n

La escasez de mano de obra y de competencias sigue siendo un problema, pero el panorama global cambiante que afecta a algunas empresas tambi\u00e9n est\u00e1 desencadenando otros retos. El incremento de la inflaci\u00f3n plantea un problema tanto para las empresas como para los proveedores, lo que, evidentemente, afecta a sus resultados. Por si  fuera poco, la escasez de materiales de edificaci\u00f3n es la causa directa de un fuerte incremento en los retrasos en algunos proyectos de construcci\u00f3n, lo que puede provocar penalizaciones econ\u00f3micas. Para complicarlo todo a\u00fan m\u00e1s, un entorno econ\u00f3mico inflacionario est\u00e1 obligando a las empresas a compensar las p\u00e9rdidas netas con los ingresos disponibles. A consecuencia de los est\u00edmulos gubernamentales surgidos con la pandemia y la guerra de Ucrania, nuestro ASCRI trimestral<\/a> (\u00edndice de capacidad de adaptaci\u00f3n de la cadena de suministro de Achilles) indica que, tanto en las econom\u00edas avanzadas como en aquellas en v\u00edas de desarrollo, la inflaci\u00f3n va a continuar creciendo y podr\u00eda llegar a situarse entre el 5,7 % y el 8,7 % en 2022, antes tomar la senda del descenso en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

Para destacar los niveles de pr\u00e1cticas \u00e9ticas de empleo en el Reino Unido, el informe se inspira en los datos del programa de empresas \u00e9ticas de Achilles. Nuestro programa constituye un est\u00e1ndar \u00fanico que permite a empresas como British Land, Skanska, Cadent y Costain identificar pr\u00e1cticas \u00e9ticas de empleo en sus cadenas de suministro, mediante el an\u00e1lisis de los proveedores y las cadenas de suministro que utilizan en la actualidad.<\/p>\n

Los resultados muestran que algunas constructoras del Reino Unido no siempre se rigen por unos est\u00e1ndares estrictos de empleo en todas sus actividades. A partir de los datos obtenidos de 1368 respuestas an\u00f3nimas de trabajadores y 48 auditor\u00edas del sistema de gesti\u00f3n, recopiladas durante 12 meses, detectamos pr\u00e1cticas deficientes generalizadas en numerosas obras de construcci\u00f3n, entre las que se pod\u00edan identificar tres problemas<\/a> comunes.<\/p>\n