{"id":16904,"date":"2023-07-08T14:54:20","date_gmt":"2023-07-08T11:54:20","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/sin-categorizar\/achilles-connect-grandes-proyectos-de-innovacion\/"},"modified":"2023-07-08T14:54:20","modified_gmt":"2023-07-08T11:54:20","slug":"achilles-connect-grandes-proyectos-de-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/oportunidad-empresarial\/achilles-connect-grandes-proyectos-de-innovacion\/","title":{"rendered":"Achilles Connect: Grandes Proyectos de Innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Durante el evento virtual Achilles Connect: Innovaci\u00f3n en Grandes Proyectos<\/a>, que tuvo lugar el 21 de abril, unimos a compradores y proveedores espa\u00f1oles entorno a un tema de inter\u00e9s com\u00fan; la innovaci\u00f3n en los grandes proyectos de la regi\u00f3n. Contamos con la participaci\u00f3n de algunas de las empresas compradoras de nuestras comunidades<\/a> que hablaron de sus proyectos m\u00e1s innovadores.<\/p>\n

Enric Bay\u00f3, Responsable de Gesti\u00f3n de la Innovaci\u00f3n en Acci\u00f3, comparti\u00f3 sus conocimientos en la materia y su visi\u00f3n sobre la innovaci\u00f3n en la era digital en la que vivimos y su relevancia para el crecimiento del negocio. Acciona Energ\u00eda<\/a>, CEPSA<\/a> y Enag\u00e1s<\/a> dieron a conocer los proyectos innovadores en los que est\u00e1n trabajando y como involucran a sus proveedores en ellos.<\/p>\n

Los asistentes pudieron aprender sobre la transcendencia y relevancia de la innovaci\u00f3n empresarial y c\u00f3mo llevarla a cabo en sus negocios, escuchar algunos de los proyectos innovadores de CEPSA, Enag\u00e1s y Acciona Energ\u00eda, conocer los nuevos proyectos en los que Achilles est\u00e1 trabajando para ofrecerles una mejora continua a los proveedores y relacionarse con los dem\u00e1s asistentes mediante reuniones individuales.<\/p>\n

Innovar o morir
\n<\/strong>Enric Bay\u00f3<\/a>, Responsable de Gesti\u00f3n de la Innovaci\u00f3n en Acci\u00f3, realiz\u00f3 una ponencia sobre el valor de la innovaci\u00f3n, sus principales caracter\u00edsticas y las tipolog\u00edas de innovaci\u00f3n que pueden ayudar a tu negocio a reinventarse y evitar que se convierta en una empresa irrelevante y\/u obsoleta con el paso del tiempo. Como Enric recalc\u00f3 \u201cUna empresa tiene que ser capaz de explotar y explorar. Explotar es ejecutar, hacer mejoras e innovaciones incrementales buscando una rentabilidad a corto plazo. Sin embargo, tenemos que dedicar tiempo y recursos a la exploraci\u00f3n para descubrir posibles soluciones que van a convertirse en fuentes de ingreso ma\u00f1ana\u201d. Enric cerr\u00f3 su ponencia con una reflexi\u00f3n sobre la importancia de los proveedores<\/a> en la competitividad de una empresa: \u201cCuanto mejores sean los acompa\u00f1antes, mejores ser\u00e1n los resultados\u201d.<\/p>\n

Proyectos de Innovaci\u00f3n de Acciona Energ\u00eda, CEPSA y Enag\u00e1s
\n<\/strong>Asun Padr\u00f3s<\/a>, Gerente de Proyectos de Innovaci\u00f3n de Energ\u00eda en Acciona Energ\u00eda, habl\u00f3 sobre c\u00f3mo trabajan con diferentes partners<\/em>, proveedores y startups<\/em> para sus proyectos de innovaci\u00f3n. Como gran proyecto de innovaci\u00f3n, nos present\u00f3 la primera planta fotovoltaica flotante conectada a la red en Espa\u00f1a, un proyecto demostrativo de innovaci\u00f3n que ha permitido estudiar diversas soluciones t\u00e9cnicas para la instalaci\u00f3n de paneles solares sobre la superficie de lagos o embalses.<\/p>\n

Generar estructuras organizacionales orientadas a proyectos de innovaci\u00f3n y empoderar a los equipos con un fin determinado ha permitido que CEPSA pueda tomar decisiones de manera r\u00e1pida y \u00e1gil con el fin de canalizar la innovaci\u00f3n, seg\u00fan mencionaba Javier Arce<\/a>, responsable de Alianzas Estrat\u00e9gicas e Innovaci\u00f3n en CEPSA. Para el proyecto de innovaci\u00f3n CEPSA Remote Expertise, que naci\u00f3 con el objetivo de realizar inspecciones de siniestros en remoto, fue necesario realizar varias pruebas de para dise\u00f1ar la soluci\u00f3n, d\u00f3nde se iba a utilizar, c\u00f3mo utilizarlo (zonas peligrosas), temas de conectividad y software y hardware adecuado. Durante el desarrollo del proyecto fueron surgiendo diferentes necesidades que se han ido desarrollando y hoy en d\u00eda suple muchas otras necesidades como pueden ser: visitas de proveedores en remoto para ofertar en procesos de licitaci\u00f3n sin tener que desplazarse, puestas de marcha en equipos, asistencias t\u00e9cnicas y auditor\u00edas, entre otros.
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\nAntonio G\u00f3mez<\/a>, Head of Innovation for Renewable Gases en Enag\u00e1s, nos habl\u00f3 sobre la innovaci\u00f3n en los gases renovables. \u201cLa apuesta de Enag\u00e1s por el hidr\u00f3geno verde pasa por el desarrollo de tecnolog\u00eda propia y proyectos I+D+I, desarrollo de proyectos demostrativos a escala industrial basados en tecnolog\u00edas m\u00e1s asentadas dentro del mercado y siempre que sean proyectos que tengan un gran aporte para la descarbonizaci\u00f3n de todos los sectores econ\u00f3micos. Al mismo tiempo, estamos adaptando la red para el transporte de hidr\u00f3geno y de los nuevos gases a nivel europeo<\/em>\u201d, coment\u00f3 Antonio. La iniciativa Green Cane, que Enag\u00e1s est\u00e1 desarrollando junto con SNAM<\/a>, pretende establecer las primeras rutas sur-norte de hidr\u00f3geno verde y conectar la producci\u00f3n de hidr\u00f3geno verde competitiva con grandes centros de demanda. Esta iniciativa tambi\u00e9n tiene como objetivo poner las primeras piedras de los futuros flujos internacionales y de importaci\u00f3n en la UE, promover la econom\u00eda local del hidr\u00f3geno en polos regionales y descarbonizar los usos finales del gas.<\/p>\n

Innovaci\u00f3n en compras
\n<\/strong>La innovaci\u00f3n es fundamental en todas las \u00e1reas de una empresa, incluida el \u00e1rea de compras. Especialmente este departamento se ha visto afectado por interrupciones en las cadena de suministro causadas por la pandemia de la Covid-19 y ha tenido que adaptarse y reinventar sus funciones<\/a>. En esta sesi\u00f3n hablamos de como conceptos como la digitalizaci\u00f3n de los procesos de compras, el an\u00e1lisis de datos en \u00e1reas clave como sostenibilidad y compliance y los planes de mejora a proveedores han ido ganando relevancia y se han convertido en una prioridad para los profesionales de compras.<\/p>\n

Mejora del desempe\u00f1o ESG
\n<\/strong>Nuestro equipo de Customer Engagement y Auditor\u00edas habl\u00f3 de los planes din\u00e1micos de acci\u00f3n que estamos implementando con el fin de acompa\u00f1ar a los proveedores en el proceso de mejora de sus pr\u00e1cticas de gobierno ambiental, social y corporativo (ESG por sus siglas en ingl\u00e9s) una vez estos han completado el cuestionario de sostenibilidad. Las auditor\u00edas<\/a> in situ<\/em> son un paso adicional en este aspecto y permiten un mayor nivel de detalle cubriendo no solo el \u00e1rea de ESG sino tambi\u00e9n otras \u00e1reas como finanzas, ciberseguridad, continuidad del negocio y recursos humanos.<\/p>\n

Ver las grabaciones de Achilles Connect: Sector Energ\u00e9tico y Servicios
\n<\/strong>Todas las sesiones del evento fueron grabadas. Te invitamos a acceder a ellas y verlas en cualquier momento.
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