La Agencia Internacional de Energ\u00edas Renovables (IRENA), en su reporte Global Renewables Outlook<\/em><\/a>, estima que el desarrollo de energ\u00eda sostenible en Am\u00e9rica Latina contribuir\u00e1 con la reducci\u00f3n en un 21 % de las emisiones de carbono en la regi\u00f3n, para el 2030. Adem\u00e1s de que se podr\u00edan crear m\u00e1s de tres millones de puestos de trabajo vinculados con el sector para el 2050.<\/p>\n El sector de energ\u00edas renovables<\/a> jugar\u00e1 un papel central para recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica postpandemia en Latinoam\u00e9rica y el Caribe. El crecimiento implicar\u00e1 el desarrollo de cadenas de suministro internacionales y locales, de materias primas bienes y servicios, as\u00ed como de la mano de obra para la construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de centrales el\u00e9ctricas.<\/p>\n En general, los gobiernos latinoamericanos est\u00e1n estableciendo objetivos para reducir las emisiones de carbono y aumentar la capacidad de generaci\u00f3n de energ\u00eda renovable, y dar un giro que los aleje de los combustibles f\u00f3siles. Adem\u00e1s, la demanda de energ\u00eda limpia por parte de otros sectores industriales y por consumidores finales, tambi\u00e9n va en aumento.<\/p>\n Am\u00e9rica Latina tiene un enorme potencial. Sin embargo, hacer negocios en la regi\u00f3n de forma exitosa y sostenible implica conocer el contexto local y entender los retos en materia de cumplimiento, lucha anticorrupci\u00f3n<\/a>, seguridad y medio ambiente. El sector de energ\u00edas renovables no est\u00e1 exento de estos desaf\u00edos, \u00bfc\u00f3mo asegurarnos de que las empresas que participan en la cadena de suministro cumplan con est\u00e1ndares \u00e9ticos, legales y medioambientales adecuados?<\/p>\n Solo 66% de las empresas que participan en la cadena de suministro del sector de energ\u00edas renovables en America Latina cuentan con pol\u00edticas de Responsabilidad Social Corporativa documentadas, seg\u00fan datos de la comunidad Repro de Achilles<\/a>. A trav\u00e9s de la funci\u00f3n de compras, las organizaciones ejercen influencia sobre su cadena de valor y sobre los est\u00e1ndares de su sector.<\/p>\n Las empresas de energ\u00edas renovables tienen la capacidad de establecer lineamientos y hacer que sus proveedores cumplan con est\u00e1ndares adecuados o establecer planes de desarrollo de proveedores. Pudiendo as\u00ed asegurarse de que todos los miembros de su cadena de suministro cumplen y, a su vez, mitigar riesgos de disrupciones, reputacionales y legales.<\/p>\n El costo de detectar un error crece de manera exponencial a medida que se avanza en las etapas de cualquier proceso. Evaluar a nuestros proveedores o contar con una base de proveedores calificados, desde el comienzo del proceso de compra, permite a las empresas de este sector reducir costos y mitigar riesgos significativamente. En la comunidad Repro de Achilles<\/a>, las empresas compradoras pueden encontrar a m\u00e1s de 11500 proveedores que participan en el sector y que han sido previamente calificados. Tambi\u00e9n, tal como explicamos en un whitepaper<\/em> sobre energ\u00edas renovables<\/a>\u00a0publicado recientemente, hay muchas lecciones que podemos aprender del sector de petr\u00f3leo y gas y que pueden aplicarse al sector de renovables.<\/p>\n Para las empresas proveedoras del sector de energ\u00edas renovables, someterse a un proceso de evaluaci\u00f3n y calificaci\u00f3n supone un beneficio y ventajas competitivas pues las empresas favorecen frecuentemente a proveedores capaces de demostrar que cumplen con los est\u00e1ndares de la industria.<\/p>\nUna cadena de suministro destinada a crecer<\/h4>\n
C\u00f3mo asegurar que se cumplen los est\u00e1ndares<\/h4>\n