{"id":16863,"date":"2021-01-26T20:02:00","date_gmt":"2021-01-26T17:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/sin-categorizar\/el-rol-de-las-adquisiciones-eticas-en-el-exito-empresarial\/"},"modified":"2023-07-29T03:13:13","modified_gmt":"2023-07-29T00:13:13","slug":"el-rol-de-las-adquisiciones-eticas-en-el-exito-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/industry-insights\/el-rol-de-las-adquisiciones-eticas-en-el-exito-empresarial\/","title":{"rendered":"El rol de las adquisiciones \u00e9ticas en el \u00e9xito empresarial"},"content":{"rendered":"

Podemos pensar que la \u00e9tica est\u00e1 totalmente implantada en las empresas y en la mente de todas las personas. Sin embargo, hay numerosas evidencias que demuestran que estamos lejos de llegar a ese punto. Seg\u00fan los datos de Global Slavery Index<\/a>, se estima que 40,3 millones de hombres, mujeres y ni\u00f1os fueron v\u00edctimas de esclavitud moderna en alg\u00fan d\u00eda del 2016. Independientemente del tama\u00f1o, la poblaci\u00f3n o la riqueza, ning\u00fan pa\u00eds del mundo est\u00e1 exento de la esclavitud moderna.<\/p>\n

Erradicar la esclavitud moderna forma parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que se fijaron para 2030 los pa\u00edses miembros de la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas. Concretamente, la Meta 8.7 de los ODS exhorta los gobiernos a: \u201cAdoptar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo forzoso, poner fin a las formas modernas de esclavitud<\/a> y la trata de seres humanos y asegurar la prohibici\u00f3n y eliminaci\u00f3n de las peores formas de trabajo infantil, incluidos el reclutamiento y la utilizaci\u00f3n de ni\u00f1os soldados y, a m\u00e1s tardar en 2025, poner fin al trabajo infantil en todas sus formas.\u201d Aunque existe una tendencia hacia la mejora, muchas veces el problema radica en la incapacidad para detectar este tipo de esclavitud, y la \u00e9tica empresarial juega un papel fundamental en esto.<\/p>\n

Beneficios de la \u00e9tica empresarial<\/h4>\n

Hay diferentes definiciones y entendimientos de \u201c\u00e9tica empresarial\u201d. La European Business Ethic NetWork<\/a> (EBEN) lo define de la siguiente manera: \u00abLa \u00e9tica de los negocios es una reflexi\u00f3n sobre las pr\u00e1cticas de negocios en las que se implican las normas y valores de los individuos, de las empresas y de la sociedad\u00bb.<\/p>\n

Pero, \u00bfcu\u00e1l es el beneficio de la \u00e9tica empresarial para las organizaciones? Algunos empresarios pueden creer que cumplir con una serie de pr\u00e1cticas \u00e9ticas beneficia a la sociedad en su conjunto, pero no encuentran una relaci\u00f3n directa con su negocio. Sin embargo, se ha demostrado que tiene un impacto positivo en la organizaci\u00f3n y en todos sus aliados. Como Fermin Diez, Regional HR Business Partner Lead en Achilles, se\u00f1ala: \u201cDesde la moral de los empleados hasta la pr\u00e1ctica contable y la retenci\u00f3n de los clientes, la \u00e9tica empresarial se ha convertido en un factor cr\u00edtico para el \u00e9xito de las organizaciones. Seg\u00fan el Instituto Ethisphere, las empresas m\u00e1s \u00e9ticas del mundo han superado hist\u00f3ricamente a aquellas con falta de \u00e9tica en los negocios en t\u00e9rminos financieros, lo que demuestra que existe una fuerte conexi\u00f3n entre la \u00e9tica y el \u00e9xito empresarial: una \u00e9tica s\u00f3lida es un buen negocio. La implementaci\u00f3n de un c\u00f3digo \u00e9tico en una empresa garantiza un impacto positivo en todas las partes interesadas, desde los inversores hasta los empleados y los consumidores.\u201d<\/p>\n

Edita Olaizola, miembro del Consejo de Greenpeace Espa\u00f1a, Directora Ecosistema Interno en PeoplePlus!Profit y colaboradora habitual de Diario Responsable, nos habla de la inevitable relaci\u00f3n entre la \u00e9tica en las organizaciones y el rendimiento financiero de estas: \u201cHemos llegado a un punto en que la relaci\u00f3n es tan directa que una empresa sin pr\u00e1cticas \u00e9ticas est\u00e1 llamada a desaparecer.  Ello es debido a diversas causas, una de las cuales es que los millennials<\/em> y los centennials<\/em>, que est\u00e1n llegando a las posiciones de poder en las organizaciones, tienen una visi\u00f3n muy diferente de la vida a la que acostumbramos hasta ahora: recogen m\u00faltiple informaci\u00f3n, se sienten comprometidos con el planeta y el futuro, son muy proactivos y tienen claro que no van a permitir que las cosas se hagan poniendo el dinero en el centro. Los valores son primordiales para las nuevas generaciones, y por lo tanto se informan de m\u00faltiples formas antes de comprar. Las empresas se est\u00e1n dando cuenta de la importancia de este movimiento, hasta el punto de que m\u00e1s del 75% de las empresas tienen implantado un c\u00f3digo \u00e9tico<\/a>.\u201d<\/p>\n

La \u00e9tica fuera de nuestra organizaci\u00f3n<\/h4>\n

La \u00e9tica empresarial no debe permanecer \u00fanicamente dentro de nuestra organizaci\u00f3n, debe extenderse a nuestro modelo de negocio, socios y a nuestra cadena de suministro. Como se\u00f1ala Edita, \u201cEs imprescindible en este mundo interconectado e interdependiente: el producto o servicio que ofrece una empresa depende en gran parte de su cadena de valor: por ejemplo, cada vez es m\u00e1s frecuente que las empresas expliquen a sus clientes (reales y potenciales) la bondad de sus planteamientos, los cuidados que ponen en no da\u00f1ar a terceras partes, los procedimientos de control aplicados para que todos los integrantes de la cadena de valor apliquen las buenas pr\u00e1cticas acordadas, etc., etc.;  es decir, demuestran que sus actividades se basan en la justicia, el respeto, la colaboraci\u00f3n\u2026. todos ellos conceptos encuadrados en la \u00e9tica.\u201d<\/p>\n

Seg\u00fan el GSI<\/a>, Espa\u00f1a es el cuarto pa\u00eds en un ranking de veinte con m\u00e1s dependencia de esclavitud moderna en la cadena de suministro de la industria pesquera. A menudo la esclavitud moderna permanece oculta en la cadena de suministro y, aunque la naturaleza compleja de las cadenas de suministro dificulta desenterrarla, hay varias acciones que podemos tomar para contribuir a la erradicaci\u00f3n de este problema global.<\/p>\n

Seg\u00fan nuestros datos, el 7% de los proveedores registrados en la comunidad Repro<\/a> del sector energ\u00e9tico y servicios en Espa\u00f1a, declara no tener ning\u00fan sistema implementado para detectar y\/o erradicar la esclavitud moderna. Contar con datos precisos de tu cadena de suministro<\/a> puede ayudarte a tomar decisiones adecuadas y reducir el riesgo en la cadena de suministro. Nuestra herramienta de an\u00e1lisis de datos Insights<\/a>, te permite realizar un an\u00e1lisis de riesgos en la cadena de suministro, visualizando de manera r\u00e1pida e intuitiva cu\u00e1les son los proveedores que cumplen con tus est\u00e1ndares y compararlos entre ellos con el objetivo de realizar adquisiciones \u00e9ticas. Para proveedores indispensables o de alto riesgo que necesitan un nivel de validaci\u00f3n extra, realizamos auditor\u00edas<\/a> de pr\u00e1cticas laborales in situ.<\/p>\n

Cuando se detecta que un proveedor no cumple con los requisitos que la empresa requiere en cuestiones de \u00e9tica, nuestra acci\u00f3n debe ser ayudarlo a mejorar. Descartar proveedores reduce el grupo de empresas disponibles e incrementa los precios. El objetivo es proporcionar al proveedor con las herramientas necesarias para que pueda establecer planes de mejorar y cumplir con los est\u00e1ndares, y eso hace parte de nuestro proceso de auditor\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Podemos pensar que la \u00e9tica est\u00e1 totalmente implantada en las empresas y en la mente de todas las personas. Sin embargo, hay numerosas evidencias que demuestran que estamos lejos de llegar a ese punto. Seg\u00fan los datos de Global Slavery Index, se estima que 40,3 millones de hombres, mujeres y ni\u00f1os fueron v\u00edctimas de esclavitud […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14037,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[1143],"tags":[],"industry_tax":[],"topic_tax":[],"post_region_tax":[],"class_list":["post-16863","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16863","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16863"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16863\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14037"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16863"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16863"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16863"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=16863"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=16863"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=16863"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}